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工程合同管理系统:工程管理系统实施的三个阶段 |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:上海工程合同管理系统软件专题:工程管理系统实施的三个阶段:计要求。对于大型企业来说,这一阶段的时间长短取决于系统实施的质量和系统优化设计的能力,如果企业有自己的开发实施团队,这一过程可能会短一些。2、扩充阶段工程管理系统上线设计的功能经过一段时问的优化,已经完全满足了蓝图设计的需求。管理层在系统前两个阶段的运行中,已经慢慢体会到工程管理系统在工程项目等管理,上海企业工程合同管理系统软件专题 |
关键词:
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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1、优化阶段 工程管理系统入稳定运行阶段后,系统的设计方面多少会存在一些操作不便或未能实现的功能。需要对系统进行优化处理,使系统完全符合蓝图设计要求。对于大型企业来说,这一阶段的时间长短取决于系统实施的质量和系统优化设计的能力,如果企业有自己的开发实施团队,这一过程可能会短一些。
2、扩充阶段 工程管理系统上线设计的功能经过一段时问的优化,已经完全满足了蓝图设计的需求。管理层在系统前两个阶段的运行中,已经慢慢体会到工程管理系统在工程项目等管理中所起的重要作用。希望在更多的领域应用工程管理系统达到优化企业资源的目的,这时开始提出新的管理需求,对工程管理系统功能进行扩充,这个过程是持续不断的,它会随着企业管理的不断提升,一直延续下去,直到工程管理系统生命周期结束。
3、保障阶段 工程管理系统上线初期,主要任务是保障系统的稳定运行,解决系统BUG、操作类错误、权限控制等。当系统顺利经过多个月结和一个年结的考验后。系统设计中存在的错误和用户的操作错误问题已经越来越少,处于稳定运行阶段,对于大型企业而言这个阶段一般要经历3~6个月的时间。
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