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企业ERP系统：ERP系统对企业内部控制的影响 会计信息可靠性需要ERP么 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，ERP系统对企业内部控制的影响 会计信息可靠性需要ERP么：程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。然而，在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱，相配套的管理制度修订的跟进还不及时，导致管理工作及程序存在漏洞，造成企业会计信息或数据失真等现象产生。 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP系统对企业内部控制四大影响 (一)传统的内部控制制度跟不上发展需要 在ERP系统下，传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化，至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。然而，在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱，相配套的管理制度修订的跟进还不及时，导致管理工作及程序存在漏洞，造成企业会计信息或数据失真等现象产生。 (二)内部控制的范围不断扩展 在ERP more...
五金机电业ERP系统该如何实施简单介绍 首先、ERP理论从本质上归属于管理科学的范畴。而国内的许多企业却认为ERP是计算机技术，把实施EPR的任务压到计算机人员头上，没何进行考虑发挥管理人员的才能，这种认认识上的偏差，造成了，主次位置的例置，和资源人力的浪费。 其次、企业实施ERP系统.受求企业有一定的管理基础，企业的业务流程要顺畅，流通的票据要规范，对人员的素质也有相应的要求，而我们有些企业。在上ERP系统之前，不重视这些基础工作，只是简单的把希望寄托于ERP系统，认为只要 more...
五金机电类行业ERP系统管理实施分析 ERP的应用尽管使企业运作绩效改善程度高于没有采用ERP的企业，但这种差距并不具有显著性，当应用ERP的改善项目配合以相应的企业基础管理再造活动后，对企业运作绩效的解释程度显著提高。因此，企业内部基础管理的再造活动是实施ERP的成功关键因素。就目前企业的运营模式、管理水平而言，现实中很少有不进行再造就适合ERP运作要求的企业。ERP的实施经常要求企业极大地改变原有业务运作方式及其计划、组织模式。
因此，在ERP实施前， more...
企业选型为ERP带来的反思 因为复杂的问题在于市场供应的产品的差异度很大，凡是用于企业管理的，功能模块有那么七、八个的都在宣称是ERP系统，产品的描述有多是转抄于一些理论的东西，结果产品的差异远远大于说明书的差异。 不仅产品如此，供应商提供的顾问服务也是影响ERP项目成功的重要因素，一来并没有大学设置了ERP实施顾问的专业，无法从文凭方面得到佐证；二来没有专门的机构来颁发执业证书，企业要想评判顾问的水平唯有拿企业员工与他们进行比赛，看看 more...
ERP对会计信息可靠性带来的影响ERP系统的应用提升了企业的管理水平与工作效率，但是，我们在关注ERP为企业带来的经济效益与管理变革的同时，也应该充分意识到由ERP系统自身特点而带来的风险。因此，面对ERP系统环境带来的新的风险，制定与研究ERP环境下企业内控工作的对策与措施，就成为ERP在企业应用中的一项重要课题。对会计信息可靠性带来的影响1、ERP系统环境促使企业的管理与经营工作成为一项环环相扣、前后依存的程序流。该程序流包含企业的预算编制与审批、签订合同、对外开证、收票、收货、付款等一系列的工 more...
避免ERP实施风险的控制策略为了避免ERP实施风险的发生，可采取以下控制策略：一、 企业自我论证 成立领导机构负责ERP实施过程中的各种事务。在该机构的统一协调下，企业首先自行实施ERP可行性论证，明确实施ERP的目标和计划，并下定决心全力实施。企业根据自身经营的客观需求，结合以往的信息化经验和经营管理的历史数据，客观分析企业ERP实施规模和步骤，确保ERP系统适合企业自身管理经营特点。二、实行咨询单位与开发商选择的分离 为了避免出现定位不准确，企业不应聘用同一单位进行 more...
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