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ERP资源管理计划的实施建议伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
。这个方面对制造业企业尤其非常重要。因为今天中国制造企业大多数创新的内容较少，研发能力较弱，其核心竞争力主要还是构建在成本优势上。然而，今天的制造企业面临很多成本的挑战，一方面原材料价格上涨、人工费用上涨、能源的上涨、环保等一系列因素造成了..
如何让ERP管理系统达到使用预期伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
评估或者咨询企业要不要上ERP管理系统，上什么ERP管理系统，都是由企业的自身特点所决定的，所以企业在进行ERP管理系统的部署前，一定要通过内部交流和外部咨询两方面来决定。内部交流就是上至领导层面，下至基层员工每个层级都要对企业是否引入ER..
ERP管理系统如何成功使用达到预期伟创软件 -> 在线企业ERP系统软件
期呢？ERP管理系统部署前期进行评估或者咨询企业要不要上ERP管理系统，上什么ERP管理系统，都是由企业的自身特点所决定的，所以企业在进行ERP管理系统的部署前，一定要通过内部交流和外部咨询两方面来决定。内部交流就是上至领导层面，下至基层员..
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企业ERP系统：ERP系统实施的误区和难点分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导读：企业ERP系统 ，ERP系统实施的误区和难点分析：没有人会对ERP项目做出过多负面反馈，打肿脸也要充胖子，打落牙齿也要咽到肚子里，即便是彻头彻尾的失败项目，也没人会承认。在这一点上，他们都是一致的，原因不言自明。只有日常操作使用者，才会告诉你真相！
此外，选软件不能只看其客户群、案例、功能等方面，服务和实施能力也是相当重 m |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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实施ERP的误区所以比较现实的是根据企业所在的行业，多做些调研，看看规模相近的同行们都使用哪种ERP，使用的效果如何。不过在调研中需要了解一个普遍现象，无论是软件提供商、客户企业老板、还是项目负责人，没有人会对ERP项目做出过多负面反馈，打肿脸也要充胖子，打落牙齿也要咽到肚子里，即便是彻头彻尾的失败项目，也没人会承认。在这一点上，他们都是一致的，原因不言自明。只有日常操作使用者，才会告诉你真相！
此外，选软件不能只看其客户群、案例、功能等方面，服务和实施能力也是相当重 more...
企业实施ERP的难点和分析国内的CRM已发展好多年，虽然己有个别企业己经进入了CRM的实践进程，但中国的CRM市场基本上还处在教育与培育的“初级阶段’。目前，之所以CRM在中国企业尤其是中小企业中成功实施的例子甚少，是因为还存在诸多阻碍实施的因素，主要有以下几方面。
一、实施成本过高、周期长调查结果显示:认为实施CRM所需费用过离的企业最多，占所有被调查企业的37%，有5%的企业认为CRM的实施周期长，难以在短时间内见效。
国外企业实施CRM系统动辄上百万美元，要花几年时间，并且在筹划、选购和实施过 more...
OA+ERP势在必行 引领后信息化时代首先，随着现代管理理念的不断更新，OA的内涵不断外延，已经不仅仅局限于办公自动化，更是着眼于企业业务流程的管理，“大OA时代”已经来临，OA与其他企业管理软件的融合使用成为了一种趋势，其中，OA+ERP更是为企业津津乐道。OA与ERP的融合使用，可以实现管理层在OA系统审批时直接从ERP系统抓取相关业务数据，为管理层审批提供参考。
其次，随着企业2.0时代的到来，传统ERP已发现了自身的局限性，其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理，已然进入大协同时 more...
管理软件之ERP发展之路第五届中国软件渠道大会拉下了帷幕，今年活动的主题是“渠道新生”。从近些年的情况看来，渠道为软件业的发展做出了很大的贡献。厂商对渠道商的重视程度也大大的增加了。
根据CCID预测，中国管理软件市场会在未来的三年以17.5%的增长率增长。到2012年，中国管理软件市场规模将达到223.54亿元。其中，ERP软件增长速度达到16.7%。如此快速的发展，不仅软件厂商有很大的贡献，当然离不开软件渠道的作用。
经过20年的信息化普及的推广，目前，管理软件的价值已经得到了广泛的认可，因为借 more...
ERP使用可整合公司客户整体资源在完全市场化竞赛的今日，“办理客户，精细营销”为公司中心才能。地勘职业中的各公司力求开源节省，以继续坚持公司的盈余才能；开源即为留住价值客户，一起吸引和开展其他价值客户，以坚持他们的奉献，节省为在举动之前知道客户的需要，以进步举动的有用性。
众所周知，客户发明赢利，但是如何在平等公司中。打造自个的竞赛优势，为客户供给最为实惠、便利、方便的效劳？树立科学的公司客户关系办理体系，是最有用的方法。制作BOM在整个天心ERP的使用中得到深化的使用，首要用于主出 more...
CRM和ERP之间的关联 他们的消费方式由被动接受变为主动选择。所以CRM的作用主要在与客户直接接触的部门，它主要针对的是企业的市场营销、销售、服务部门，包括管理整个客户生命周期等各个阶段，为企业提供了对客户及所购产品的统计、跟踪和服务等信息化手段和功能。也就是说，如果说ERP是企业级的全面管理应用的话，CRM就是ERP的最前端，它的作用延伸到了ERP以前力所不能及的范围之外。
1.客户关系管理系统是ERP的延伸
客户关系管理软件侧重于管理企业的客户，同时企业的客户 more...
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