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在线分公司管理OA办公系统

绩效考核系统的特点

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内容无法完全量化。由于绩效考核系统技术的匮乏,中国很多企业无法科学、准确地设置这一类别指标,在实际的操作中大多用一些模糊、无准确定义的指标来考核员工,导致考核者无法正确地指导与准确地评估,造成考核中的“人情味”,最终导致绩效考核流于形式。缺..

绩效考核系统的定义

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标的实现。而传统的绩效考核则重点强调“事后的评价”,着眼于上级对下级的控制;其次绩效考核系统的循环包含了绩效计划制定、日常绩效指导与反馈、绩效考核及个人回报等四个环节的活动。因此从绩效考核系统流程上来看,绩效考核只不过是绩效考核系统其中一个..

绩效考核系统的建设的作用

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创新能力;有的领导则“凡事看结果,过程一概都不重要”。而下级则认为说少了的是“不关心我”,说多了的是“罗嗦”。个人回报未能与绩效挂钩目前,很多中国都有绩效奖金一说,但是几乎有70%中国企业在员工个人绩效奖金的确定上并没有真正和个人绩效挂钩,..

 

分公司管理OA办公系统:绩效管理系统给企业带来的改变

作者:佚名  来源:网络
导读:分公司管理OA办公系统 ,绩效管理系统给企业带来的改变:员工成败的存在意义。如今,绩效管理系统的出现,使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准,为绩效评估带来了一个新的存在的意义,即将过去的绩效作为指导,来帮助员工在未来更富有效率,而不是投出倒退的反馈信息,或者不是强调成功就是强调失败。为什么绩效管理系统的出现就带给了绩效考核新的意义,以前的绩效管理系
关键词: 协同办公  ERP软件  档案  客户管理  知识管理  项目管理  合同管理 
以前的绩效管理系统只能通过一些业绩、平常的表现来进行评估,所以在评估的过程中难免会有一些片面,而想以此来发掘员工的潜力更是困难,所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具,是用来评判员工成败的存在意义。

如今,绩效管理系统的出现,使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准,为绩效评估带来了一个新的存在的意义,即将过去的绩效作为指导,来帮助员工在未来更富有效率,而不是投出倒退的反馈信息,或者不是强调成功就是强调失败。

为什么绩效管理系统的出现就带给了绩效考核新的意义,以前的绩效管理系统就无法实现呢?

这一点其实最大的问题在于信息的获取,绩效管理系统能够使得员工的绩效评估更加真实、更加全面,因为这些评估的依据是通过员工在工作中的一些数据采集,分析而得到的,这既能够解决绩效评估的公平性也能够通过绩效信息分析,发现员工的真实问题,为针对性的实施指导、培训,从而提升员功的能力提供了可能。


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