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中小企业渠道分销管理信息系统

钢铁行业erp软件需重视的几大攻略要素

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理念的体现,是信息时代钢铁企业实现管理科学化、现代化的有力工具,目前在我国正在被越来越多的企业认同和接受。钢铁行业erp软件的核心管理思想就是对整个供应链的管理,主要体现对整个供应链资源进行管理的思想、精益生产和敏捷制造的思想、事先计划与事中控制的思想。      一、..

建筑行业erp管理系统:持续改进才是正道

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实施顾问通常在系统上线之后就结束实施项目,将“持续改进”留给企业客户,而企业用户在该领域知识匮乏,因此往往使持续改进这个“长尾”被人所忽视。当人们质疑erp管理系统企业价值的时候,“没有进行持续改进”常常成为一个不需要负责任的借口。      erp管理系统持续改进是一..

分销行业OA协同办公系统实施

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须在分销企业管珲层、技术部门以及供应商之间达成共识。分销企业要确认最重要的通用OA系统功能,如公司公文、知识文档等,不在OA选型标准之内的新需求原则上不再新增:在流程电子化方面,先要选择成熟、简单、覆盖面广的基础流程,再选择对提高分销企业运营效率的关键流程,忌贪大求全,面面俱到。建议OA系统项目分三..

 

机械制造行业erp管理系统选型必看!资深erp顾问爆料

作者:佚名  来源:网络
导读:渠道分销管理信息系统 ,机械制造行业erp管理系统选型必看!资深erp顾问爆料:展历程,如今信息化已逐渐成为机械企业增加竞争力重要手段,机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力,所以在导入ERP的过程中第一阶段选择的模块,当然也必须是提升核心竞争能力的相关模块,如:主生产计划、MRP、制造管理、产品结构、采购管理、销售管理、质量管理与存货管理等。那么,机械制造
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 机械制造行业ERP管理系统选型必看!资深erp顾问爆料

  机械制造业历经百年发展历程,如今信息化已逐渐成为机械企业增加竞争力重要手段,机械行业首先应该掌握的就是制造能力与存货管制的核心竞争能力,所以在导入ERP的过程中第一阶段选择的模块,当然也必须是提升核心竞争能力的相关模块,如:主生产计划、MRP、制造管理、产品结构、采购管理、销售管理、质量管理与存货管理等。那么,机械制造行业该怎样实施ERP?

 机械企业在ERP选型过程中必须把握以下几个原则:

 1.在产品性能上适合机械行业的特点

 a/适合机械产品更新发展速度稳定的需要。机械制造行业不象电子、食品、医药行业推陈致新的频率高,它需要一套能够保持其生产出来的产品在质量、数量上始终如一的ERP系统,为企业提供标准的管理体系。

 b/具有完整的MRPII的功能,机械行业生产时需要通过MRP的主生产计划、产能计划与物料需求计划协助机械制造企业在生产规划与原料供应方面保持准确。

 c/ERP的选型必须高于机械企业当前的管理水平,这样既保证企业在上了ERP系统以后管理水平的提高,同时也能够跟上ERP系统升级的周期。

 2.具备良好的可持续发展性

  在机械制造企业ERP的实施中,企业很多深层次的需求会不断涌现,这些需求有些可以在原有模块的基础上进行深入实施,有些必须使用新的模块,将现有的几个系统进行集成和增强:这时候ERP系统的可扩展性和集成性就充分显示出其威力。只有ERP系统具有良好的集成性,在系统做深入实施和配置时,各个模块之间才可能进行良好的协作。

 3.选择有实力的软件厂商

  由于ERP实施是一个长期的过程,在ERP选型过程中,除了在功能上ERP产品要能够满足机械加工厂的需求外,ERP软件产品成熟度、软件厂商本身的发展与经营状况、软件厂商的服务能力都是评估的关键。在这个过程中,需要对ERP产品的系统平台开放性以及未来产品升级的计划等方面进行评估。此外,厂商的商业信誉、相关行业的实施经验、技术开发能力、业务稳定性等也都必须考虑。厂商的服务能力也是其中的一个必不可少的因素

 机械制造行业ERP管理系统有哪些功能?

 1、库存一体化管理

  机械设备ERP管理系统中可以对多供应商、多仓库、多部门、多人员实行一体化管理,库存数据集成化、自动化、实时化,强大的综合查询和报表系统,全面满足库存管理需求,在ERP系统中具体实施步骤:仓库设置→库存查询→采购(供应商、询价、预购)→入库→仓库管理(盘点、调拨、组装、拆装、借货、还货、预警)→出库→发货,实现一键管理流程。

 2、客户集中管控避免流失

  机械设备ERP管理系统对客户、会员、代理商、经销商、批发商、零售商、用户、粉丝进行全面管理,客户身份快速识别,客户信息一键查询,客户咨询实时响应,统一管理全渠道客户,打造线上线下全部打通的客户管理体系,客户场景数据全部留存,客户鉴别、变更、服务、营销一体,杜绝客户流失。

 3、信息高度共享提升效率

  机械设备ERP管理系统能够对各机构、各区域、各系统、各终端信息集成管理,可以将客户、项目、销售、库存、采购、生产、合同、财务各环节数据全部打通,信息全面共享,信息随业务自动协同,支持由客户生成项目、报价、合同等,合同生成预购、采购、退货等,用信息无缝流转替代传统口口相传,快速提升效率。

 4、销售过程可视可控

  机械设备ERP管理系统可以把销售过程清楚记录在洽谈进展中,帮助销售人员提高工作效率,在系统中还能互动点评、协作打单、计划日程、绩效考核以此来激励销售人员的工作激情,能够实时掌控每个区域、人员、订单的状态和进展,提供销售自动化,帮助业务人员快速处理待办、提醒、跟进事宜,帮助管理人员一键获取待办、跟进、业绩、利润、客户分析,过程可视可控。

 5、采购过程智能透明

  可以在机械设备ERP管理系统的一个界面查看采购基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务所有信息,全面掌控供应商信息和历史记录,实现从供应商选择、跟进、报价、订单、进度到成本控制的全程管理,采购价格自动匹配,审批流程自定义。

 6、生产过程实现智能管理

  机械行业ERP管理系统可以实现多生产模式、多生产线、多部门以及多人员协同生产,将生产涉及的机器设备、工作中心、工序工艺、制造过程等一体化并行处理,避免资源闲置和浪费。生产计划、设备、工序、工艺、流程、订单、车间、委外、质检全面协同,生产过程自动流转,无限极划分BOM,MRP和物料清单自动匹配核算。

  俗话说“好钢要用在刀刃上”同样的,ERP管理系统完全是针对机械设备行业管理开发的,用起来很方便,功能很全面、操作也很简单,能够解决机械设备行业经常面临的3大管理难题,一是解决了企业对市场需求变化了解不及时问题,二是能够解决企业采购、仓储、生产等各环节的管控问题。三是可以解决企业经常遇到订单修改、取消,生产预测不准,原料堆积作废等难题。企业在选择ERP系统时一定要根据自身实际情况选择合适的管理系统。
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