要建立完善的HR软件必须要把各模块分工到位，其中主要体现在以下几个方面，在建立HR软件之前，需要先明确各模块具体的工作流程和要求，有目标的去实现，才能最大限度的建立HR软件。
一、公司文化建设。HR软件能够进一步完善员工福利制度，让公司管理更具有人性化。丰富员工业余文化，提升员工的满意度。HR软件建立员工沟通平台，方便各部门之间的快速沟通。
二、行政管理方面。不断完善行政管理规定，使得员工进一步自律，采用HR软件提高了工作效率。HR软件可以完善各部门的行政分工，针对各个部门的情况对部分行政工作进行了划分，节约了人力成本。
三、人事岗位职责。HR软件能够完善本部门建制和岗位分工，完善公司人事管理制度和相关流程，完善各部门工作职责及岗位说明书。HR软件根据部门员工的工作经历进行岗位设计，梳理公司人事制度，落实各个岗位的工作职责。
四、招聘管理。HR软件进一步完善招聘途径和程序，对各部门进行定岗定编，完善各部门工作流程。采取内部推荐和网络招聘相结合的方式，HR软件根据人力资源成本核算确定用人需求程度，根据岗位说明明确各部门工作流程。
五、绩效管理管理。绩效考核思想的转变，从公司各个层级灌输绩效考核的重要性，HR软件将绩效考核从单一的考试向有目标有反馈的绩效管理方向转化，由被动考核变为主动考核，由个人绩效转变为组织绩效考核。
六、薪酬管理。利用HR软件规范薪酬设计，严格按照岗位要求对应岗位薪资执行。薪资实行岗位职级制，实行不同岗位不同薪酬指定方式。HR软件进行单品牌核算的培训与宣传，提高业务人员的积极性。
七、人力资源规划。制定适合本企业的人才梯队建设战略方案，通过HR软件加强督导人员的选拔与培养，完善员工职业规划及晋升制度。根据各岗位做好各层级的人员储备，不断对晋升条件和晋升时间进行完善，HR软件协助满足公司的长远发展。
