中小企业CRM系统 |
分析型CRM客户管理系统实施选型伟创软件 -> CRM系统
品为中心”转向“以客户为中心”的营销战略。而进行CRM管理系统选型是企业实现数据库营销战略的关键。从国内企业实施CRM的过程来看，早期大部分企业实施的CRM管理系统都是流程的CRM管理系统，主要侧重于销售过程自动化的管理，对企业的市场、销售、服务等方面，也是企业的前端管理的业务流程进行重新规划和调整..
CRM客户管理系统成为企业信息化的重要部分伟创软件 -> CRM系统
lationship Management，简称CRM)系统，从与顾客的交流互动中更好地了解顾客需求来实现。随着营销理念的发展和更新，数据库营销逐渐受到企业的关注，而CRM更是企业实现差异化竞争的重要方式。可以说，CRM系统已经成为企业管理信息化的重要组成部分。CRM客户管理系统从产品中心制到客户中..
汽车行业CRM系统发展前景介绍伟创软件 -> CRM系统
地之一是要帮助公司管理市场销售循环系统：新客户的招揽、保存旧顾客、出示顾客服务及进一步提高公司和顾客的关联，并应用销售市场推广工具，出示自主创新式的人性化的顾客商讨和服务项目，加上相对的信息内容系统或信息科技如大数据挖掘和大数据营销来融洽全部企业与消费者间在市场销售、营销推广及其服务项目上的互动。C..
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CRM系统经营的战略思想 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：CRM系统 ，CRM系统经营的战略思想：的企业应用中，以客户为中心的CRM系统经营战略包括2部分：宏观和微观。简单的说，CRM系统的宏观流程就是客户互动；CRM系统的微观流程就是业务流程。我们强调以客户为中心的经营战略，不仅仅包括从宏观上的围绕客户的互动发展战略，还包括具体的业务流程也围绕客户来进行优化和调整。在过去的粗放式经营中，更多的 |
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关键词：
协同办公
ERP软件
档案
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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企业的宏观和微观经营战略：
（1）企业的价值链
我们讨论过了CRM系统的经营战略中心和目标，而在实际的企业应用中，以客户为中心的CRM系统经营战略包括2部分：宏观和微观。简单的说，CRM系统的宏观流程就是客户互动；CRM系统的微观流程就是业务流程。
我们强调以客户为中心的经营战略，不仅仅包括从宏观上的围绕客户的互动发展战略，还包括具体的业务流程也围绕客户来进行优化和调整。在过去的粗放式经营中，更多的业务流程是围绕产品来做的，现在转变为以客户为中心，所有的部门和业务都有围绕客户来进行精细型管理，将客户需求作为主要驱动因素，形成一条业务流程的主线，将企业的人员、业务紧密的无缝链接成一个价值链。
（2）CRM系统是一种经营战略
CRM系统不是一个系统，一个产品，也不是一套业务系统，它是一种经营战略。
这个观点即使许多人都知道，但是在做的时候总是忘记。无论是做产品，还是做项目，这都是一个必要的指导思想，它直接影响着产品或者项目的基调。
产品即使做的再好，也是一个表现形式；做的比较深入的比如行业应用，作为点方案直接体现了具体业务流程的运作，而业务流程的具体实现只是一种微观的战术，是一种静态的死的战术。
但是脱离了战略思想的战术只是僵硬的、教条的。而CRM系统对应于CRM系统产品所体现的就是指导思想和战略意义。在不同的战略思想指导下，同一个产品和业务体系所考虑和执行的角度、基础和出发点、中心点不同，从而产生的实际效果也迥然不同。
（3）体现客户为中心的流程思想
CRM系统是一种战略思想，是一种体现客户为中心的流程思想。这个流程，即包括宏观的客户互动的流程，又包括微观的业务流程。企业用户即要建立一种以客户为中心的企业文化和经营战略，又要建立一套客户需求驱动的业务流程，才能真正的体现CRM系统系统的价值。
产品是静态的，思想是动态的，只有在思想的指导下优秀的系统才能充分发挥主动性的优势，这就是我们强调的CRM系统项目流程指导的意义远大于产品安装培训。
我们可以看到，国外CRM系统项目大多结合咨询公司进行实施，专业的咨询公司对行业发展战略和行业业务很精通，结合业务优化和项目实施，将CRM系统项目作为一个管理过程经过较长周期的在企业用户中建立起来。
而国内大多数还是CRM系统软件厂商自己进行实施，如同蜻蜓点水，本身对产品和业务的理解就有一定折扣，在CRM系统项目中仅仅做到了产品安装和培训，对企业用户的战略指导和业务流程优化回避犹不及。
在咨询服务方面，积累是最重要的，没有本土化的咨询知识积累，我们跟国外的差距只能越来越大。可喜的是，国内已经有部分咨询厂商，专门针对企业用户的销售业务流程优化和量化管理等进行深入发展，使我们看到中国CRM系统市场咨询服务的一点曙光。..
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