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关于实现知识库智能检索的技术说明...最大的问题是数据的检索成为知识库发挥最大效率的短板，根据知管中心要求、内部员工使用反馈，特制定以下解决方案，以供参考：第一步：实现上传附件同时自动生成附件摘要；自动从word、ppt、excel、txt等文件中获取摘要信息，为下一步的全文检索建立基础，当然，也可以跳过这一步，采用现有手动加标签的方式实现全文检索。但是自动索引机建立摘要是发展的趋势、适合大量数据的处理、检索结果也更精准；开发难点：需要编写程序自动从word、ppt、excel、txt等获得文..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 知识管理的重要性...管理其所获得的知识，企业有失去其知识基础的风险； （4）环境的不确定性加大 环境的不确定性表现在由于竞争而导致的不确定性和由于模糊性而带来的不确定性，在动态的不确定环境下，技术更新速度加快，学习已成为企业得以生存的根本保证，组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能，知识已成为企业获取竞争优势的基础，成为企业重要的稀缺资产； （5）全球化的影响 全球化经营要求企业具有交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。知识创造、知识获取和知识转换依..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 知识的四大特性以及KM的五大模块.... 不确定的价值分成。 知识管理系统作为企业专门的知识规划与管理平台，直接用于管理各类知识的整个生命周期，使企业更具竞争力以及活力，实现知识价值的最大化，有效提高公司的创新能力。产品适用于信息化高级阶段的企业用户，包括有丰富的规划与建设经验的信息化部门和队伍、有相对齐全的业务系统、有充裕资金预算的集团型企业。 一、产品概述 知识管理系统作为企业规划和管理知识的平台，将企业的各种知识按不同逻辑组织起来，以知识地图的形式直观地展现企..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 某公司会员知识管理系统建设方案...助企业改进服务，提高自身专业水准，进而提升公司的品牌影响力。项目实施的作用 建立知识管理系统，对于公司及全体员工，在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理，减少知识经验的流失 联盟人员规模较大，日常工作成果（如方案、项目经验、总结、纪要等知识）相当一部分可以知识的形式保存下来，运用知识管理系统，可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促使个人知识转化为企业知识 每一位员工或多..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 企业知识管理应遵循哪些原则呢？...竞争更多的是知识与信息获取或使用能力的竞争。那么，企业知识管理应遵循哪些原则呢？（1）战略为引。战略帮助企业解决“做正确的事”的问题，它为企业知识管理的导入指明了总体方向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。（2）流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题，它既是企业知识具体的依附主体，也是被知识能动改善的客观对象。（3）知识为体。很多企业做了管理规范化的工作，更有些企业做了流程管理和优化的项目，但是往往结果也并不是很理想。为..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 考勤管理系统知识...析，同时进行全面科学的管控来实现人力价值最大化问题一：什么是考勤系统？回答：考勤系统是指一套管理公司的员工的上下班考勤记录等相关情况的管理系统。是考勤软件与考勤硬件结合的产品，一般为HR部门使用，掌握并管理企业的员工出勤动态。问题二：考勤管理简介？回答：1.可设置不同的班次，各种不同的排班，跨夜班，还可根据单位要求对上下班刷卡考勤制度作特殊的设定和延长的固定加班设定。 2.并可按单位人员编号在考勤终端上发卡注册，非注册卡不予识别。&..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 项目导向型IT公司，如何有效推进知识管理...很难靠制度、考核等常规的管理方式，“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得，解答别人的问题，参与问题讨论。知识管理专家认可的知识管理价值方程式，社交网络最有利于信息的传播、分享，因此社交网络对知识管理价值的促进将是指数级的。北京伟创软件至少可以为企业知识管理带来三点全新的变化：1、员工可以非常方便的把自己的经验、心得、创意等隐性知识分享出来，并且容易形成交流、讨论，大大增加企业知识库的内容来源，使企业知识库成为有源之水、有本之木;..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 知识管理系统对于企业的重要性？...到知识共享，使企业的整体员工素质得到不断提高，从而提高企业竞争力。 知识管理包含的内容: 大致说来，知识管理系统包含了对企业“组织”、“信息”、“人”这几方面进行管理的内容。 （1）组织结构调整 根据钱德勒的“结构跟随战略”理论，在企业发展战略发生变化时，企业的组织结构也需要相应作出调整。毫无疑问，将“知识管理”引入企业是对企业发展有着重大意义的战略举措。为了实现专人负责制而在企业高层管理者中进行CKO（Chief Knowledge Officer，知识..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 知识管理系统的11个难点...益 3) 知识的生命周期如何管理？—知识具有时间属性 4) 知识管理的模式：到底是"出版模式"还是"中介模式"—知识具有过程属性 5) 到底什么是知识什么是垃圾？—知识具有对象属性 6) 如何避免知识管理系统变成知识的"下水道"？—知识的关键是被利用 7)&..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 知识管理的四大关键点以及存在的误区...p; 知识管理系统的权限体系：如何做到既能够充分共享、又能够严格控制！ 知识管理系统可能存在的陷阱/误区1) 知识管理系统可能成为一种误导—知识有时间属性，如果不能随时更新，那么知识就有可能成为误导！ 2) 知识管理系统可能让知识固化—一旦知识被显性化可能会被轻易复制利用，这可能带来这些知识不被及 时动态更新，导致知识被固化！ 3) ..km知识管理系统...知识管理系统 | km知识管理系统 |
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