KM知识库管理系统

     
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如何让知识管理系统的选型更加高效?

...进也必然是不会停止的。另外对知识管理系统的了解不仅仅了解知识管理系统本身的性能,更要重视了解知识管理系统与其它同类知识管理系统对比有何特别之处,特别是其优势所在,这样便能重点看出这款知识管理系统的独特之处,再结合自身需求进行考察。2、选型前必做的准备工作在进行知识管理系统的选型之前,企业应该花费一定的心思和工夫做足够的准备功课,这样一来便能让你在挑选知识管理系统时做到更加“胸有成竹”,可以更加有针对性地考察知识管理系统及提供知识管理系统的研发公司。这其必做..上海知识库管理定制...
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如何判断一个知识管理系统是否有好的核心理念?

...品由于使用的是最早最为传统的开发技术,起步早使得其技术在今天已经显得落时成为其质量突破的瓶颈所在,另外这种技术的开发难度和高昂费用更是使性价比大幅下降。知识管理系统在充分强调个性化满足的同时却由于没有对核心开发技术进行改进,导致其开发成本没有下降反而是节节攀升,成为一般企业都望而却步的“华丽衣衫”。而平台型知识管理系统则充分利用了先进且成熟的创新技术,开发并运用平台理念,利用核心支撑平台使得知识管理系统质量稳步提升,扩展性能大幅提高,同时价格却因良好的产品..上海知识库管理定制...
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好的知识管理系统应该具备什么特质?

...的产品能够为企业带来更超值的回报,因此知识管理系统成本上没有一家企业希望为此支付原本可以避免的额外支出,否则便无异于对企业资源的浪费。所以在衡量一款产品是否足够优秀时,还必须将其各方面的成本包括显性和隐性成本都纳入评判范围。如前文所说,传统型和项目型的知识管理系统由于开发的技术和理念所限,导致其购买成本已经非常高昂,另外在日常运行维护中和后续开发中用户必须为此承担更多的后续成本开支,而平台型知识管理系统则由于创新的平台开发技术,使产品的购买成本和日常运营维..上海知识库管理定制...
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知识管理系统能够提升企业的管理水平吗?

...工作流程情况,对于新进需要交接工作的新员工进行培训,让他们通过以往的工作记录对工作内容和要求有直观快速的了解,达到节省培训成本,快速培训的目的。 2、发挥平台优势,促进部门与员工间的沟通作为管理和工作节奏非常快的企业而言,公司的部门与部门之间、员工与员工之间的交流与沟通势必会因为工作繁忙的因素得不到充分的开展,而伴随着知识管理系统的引进则能较好地对这一现象进行改观,发挥知识管理系统的平台功用,让企业拥有了一个可以便捷开展交流和沟通的平台,通过内部邮件系统..上海知识库管理定制...
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如何让知识管理系统在企业中得到深层次应用?

...的实施工作,需要用户自身在应用之前,对于企业的管理需求和引进系统之后要实现的目标有明确的定位。一方面,可以让管理团队从初中级管理人员到高级管理人员提出各自的设想,从管理层之中获取管理者意愿达到的目标,因为他们的管理理念和设计是知识管理系统藉以实现其价值的核心所在;另一方面,回顾、分析和总结以往人工管理的记录,对过往管理记录通过分析和总结,发现其中存在的不足与缺憾,找出人工管理之中导致的不严谨的漏洞环节,从而可以做到有的放矢的改进意见,在后续知识管理系统的应..上海知识库管理定制...
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知识管理系统实施构成因素有哪些?

...基础上,进行专门的研发和改进,这个过程中凝聚了研发公司和研发人员的大量人力、财力、精力等,因此在其价格之中包含了这些成本因素。一般而言,使用不同时代的技术进行研发,已经在先天条件上奠定了一套知识管理系统的成本基础,例如对于传统型的知识管理系统产品而言,使用过于复杂的开发技术和系统,对于软硬件的要求都很高,这不仅使其成本大大升高难以下降,更使得完成其它配套软硬件的配置更是使企业需要支付的整体预算大为提高,但由于其作为最早的知识管理系统,企业别无他选,便导致了..上海知识库管理定制...
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知识管理系统对于企业的自查自检有何帮助?

...业内部上下凝聚力的增强。引入知识管理系统之中,企业用户应当结合产品的功能模块,充分考虑企业的管理特点和实际情况,在得到研发公司的指导之后,根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用知识管理系统中贯彻和落实这一流程设计,通过知识管理系统可以查询和对比的流程控制记录,及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞,继而进行修正和调整。..上海知识库管理定制...
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企业如何通过知识管理系统进行查缺补漏?

...研发公司的指导之后,根据以往管理的流程创设符合本企业管理特点的工作流程。既而在实际运用中贯彻和落实这一流程设计,通过可以查询和对比的流程控制记录,及时发现以往管理流程中存在的不足和漏洞,继而进行修正和调整。在引入知识管理系统产品并进行应用的初期阶段,应该充分发挥这一知识管理系统的优势,对初期阶段中的管理流程和执行记录进行分析和总结,找到管理流程设计的不足,对记录中各个管理与落实环节的执行情况进行归总,对比发现管理与执行的薄弱环节,进行针对性的教育和强化。要..上海知识库管理定制...
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知识管理系统的普及应用会对企业有哪些影响?

...发技术和理念的限制,使其成本费用过高,非一般的企业所能承担,这种性价比较低的情况导致了中小企业对之望而却步,难以为这样的管理工具支付过高的成本费用,这就从整体上限制了知识管理系统的应用。从第一代传统型的知识管理系统发展至今,其间出现的项目型知识管理系统充分考虑到项目型产品对于企业的个性化需求难以满足的缺憾与不足,用周期更长、力度更大的研发充分考虑不同企业的实际情况,从而实现了较好地满足企业的个性化实施需求。然而,与此同时产生的问题则是过于注重满足个性化需求..上海知识库管理定制...
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知识管理系统的革新会给企业带来哪些影响?

...“核心支撑平台”之中,便能顺利将系统升级和扩展,得到加强化的系统功能。如此一来,便能使产品处于领先的地步,不会发生因为技术过时而难以适应企业用户未来需求的尴尬问题。平台型知识管理系统,采用了功能模块相对独立,围绕核心支撑平台而组建,可以随时随地顺利地进行新的功能模块开发并添加到原系统之中,这种创新型的、新一代的研发理念和技术使得平台型知识管理系统能够做到技术领先,历久弥新,扩展性强,应用广泛而用户使用体验更加优秀。 ..上海知识库管理定制...
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