客户管理系统

     
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如何利用CRM多维度把握客户价值

...围绕客户生命周期的发生、发展,采用精确营销的方法,通过协同工作,为不同价值分类的客户提供满足个性化需要的产品和服务,从而达到留住客户、提高销售的目的。 让客户"活"在企业中 国内众多中小企业的实际情形是,客户在日常工作中得不到有效管理,部分企业甚至连最基本的客户台帐都没有。企业有多少客户,分布在哪些行业和区域,他们都什么时候买了什么产品,有多少应收帐款等,管理这些基本的客户档案信息,是早期CRM应用的主要内容。 但仅有这些基本信息是不能满足企业的客户..北京客户维护系统...
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如何利用CRM多维度把握客户价值2

...价值 企业要判断好客户的价值。营销大师菲利普o科特勒在《如何创造、赢取并主宰市场》中,将营销定义为"发展、维系并培养具获利性顾客的科学与艺术",并强调需分析"客户获得成本"与"客户终身收益",指出营销符合"20/80/30定律",即最能让公司获利的20%的客户,贡献了公司总利润的80%,而最差的30%的客户会使公司的潜在利润减半。如何区分客户的价值,就成为企业必须解决的问题。 更重要的是,客户价值是变化的、动态的。尤其是在生命周期的不同阶段,价值差异会..北京客户维护系统...
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如何运用CRM挖掘潜在客户的价值?

...开发工作上,常常需要收集大量的市场、客户信息,而网络上鱼龙混杂的信息让有效客户的过滤变得困难,有研究表明,超过三分之一的潜在客户白白浪费了企业的时间和精力,最终企业还是放弃了这些客户。 当企业搜集了几十万、几百万的市场信息和客户信息之后,要明确意识到,在庞大的数据库中,并不是所有数据都是真实有效的,也不是所有潜在客户都能转化为客户,为公司带来利润,相反,很可能其中一大部分是在消耗着公司的成本而不创造任何利润。企业要做的就是利用CRM系统将"海量"数据中最..北京客户维护系统...
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大数据时代下 CRM选型关键在于数据分析能力

...=1PB)、EB(1024PB=1EB)乃至ZB(1024EB=1ZB)级别。一天之中,互联网产生的全部内容可以刻满1.68亿张DVD;发出的邮件有2940亿封之多(相当于美国两年的纸质信件数量);发出的社区帖子达200万个(相当于《时代》杂志770年的文字量)……       身处大数据洪流,企业的客户关系管理也不能幸免,同样面临着来自四处八方的大量数据,如顾客对品牌的反应,股票趋势和市场预测等外部数据..北京客户维护系统...
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CRM和XRM

...依靠人工和EXCEL来支持协作的阶段,根本谈不上即时掌握销售数据、互动地管理和协同销售过程。 因为依靠EXCEL进行数据连接,容易造成数据不完整,也降低了准确性和及时性,并且,单纯依靠人工来控制销售管理流程,也就增加了客户资源管理的风险。 而且,对于搜狐这样客户资源不断壮大,广告费用也实时变化着的网站来说,没有一个统一准确的客户数据中心,显得很不“与时俱进”。 被一份名单打动 2006年10月,搜狐终于决定启用新的CRM系统,选择软件和合作伙伴也颇..北京客户维护系统...
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企业建设CRM系统需达到什么目标?

...的客户分析作用,实现精准客户定位,充分挖掘潜客户。     CRM系统的核心功能是客户数据管理功能。CRM系统能够采集、统计大量的相关客户信息,同时可以记录每个项目过程中、每次沟通过中的所有信息,追踪项目现状,并根据各种数据建立统计模型和数据报表。企业CRM系统建设就要充分利用CRM系统的这些功能和数据,通过细分客户类型,对客户潜力与价值的分析,实现客户价值的定位,并通过加强与供应商、分销商与客户的管理,来为客户提供满意的产..北京客户维护系统...
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少了CRM,你将面临几大问题

...CRM的功能便捷,更快响应客户需求,为客户创造服务价值。    2、工作环境不理想,机动性不强,业务能力自然降低   销售人员需要常年在外发展业务,机动性很强,所以CRM能够帮助销售人员更好的应对不同的应用场景。比如随时随地查看客户信息、分析销售机会等,实现了销售人员的业务能力提升。    3、低质量的执行力,管理很难一清二楚   强有力的执行是企业实现维系客户的关键。CR..北京客户维护系统...
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快速消费品CRM主要介绍

...看,CRM主要功能包括分析信息的能力、对客户互动渠道进行集成的能力等多个方面。下面就通过具体介绍内容来深入介绍快速消费品CRM客户管理软件的主要能力表现。           1.帮助快速消费品企业增强信息分析能力。    尽管CRM的主要目标是提高同客户打交道的自动化程度,并改进与客户打交道的业务流程,但强有力的商业情报和分析能力对快速消费品CR..北京客户维护系统...
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CRM客户管理系统-选择客户管理系统

...其实施的成败。 1、制订清晰的应用目标首先必须成立CRM专项工作组,制订第一期CRM应用时间表、确定具体的CRM应用目标,让大家明确公司CRM策略,基于此策略建立和优化相关业务流程,并合理安排各个业务部门有效配合工作。 2、成立CRM应用小组成立CRM应用小组,并对这个内部支持团队成员进行认真的工作职责划分和详细的工作内容分配,将各个环节落实有人,避免进程延滞和责任推拖现象。 发挥项目组织和协调职能,并对业务及流程的关键需求进行把握。工作组成员覆盖了..北京客户维护系统...
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CRM客户管理系统行业应用实例

...合同的生成。2、联系人管理:主联系人概况的记录、存储和检索等。3、潜在客户管理:业务线索的记录、升级和分配等。4、营销管理:产品和价格配置器;把营销活动与业务、客户、联系人建立关联;显示任务完成进度;跟踪特定事件等。5、呼叫中心:呼入呼出电话处理;互联网回呼。6、电话营销和电话销售:电话本;生成电话列表等。7、知识管理:在站点上显示个性化信息等。8、客户服务服务项目的快速录入;服务项目的安排、调度和重新  more...CRM客户管理系..北京客户维护系统...
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