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ERP系统项目实施的数据整理...整理的环节，要知道“经济基础决定上层建筑”，欲速则不达的道理大家也都懂得，否则一味追求工期，资料整理不准，到ERP系统实施应用的过程反倒成了一个瓶颈。1个狠，是指实施制度执行要“狠”。正所谓无规矩不成方圆，ERP系统项目实施必须建立一套严格的ERP管理制度。当然，这个制度“狠”的程度对于不同项目也是需要灵活调整的。小企业ERP系统项目实施，往往靠老板一己之力的强势推动可以保障项目的进度，但对大企业的ERP系统项目实施来讲，更多是像一场变革，而不单单是一个管..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP系统的项目实施...P系统项目实施过程中找到一套正确的方法，有章可循，有据可依才是王道。很多规律其实都是大家显而易见的，只是没有归纳，这里笔者将ERP系统项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则，供同道中人参阅。所谓ERP系统项目实施的315法则，即3个准，1个狠。1、思想宣传要准：ERP系统项目实施初期，对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前，企业内部必须召开一个项目启动大会，为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP系统在企业中的应用...质是否足够高？也要搞清上ERP系统是上级领导“叶公好龙”還是真实管理要求，上级领导是否确实高度重视。2、ERP系统运用核心理念业务培训在进行项目立项剖析并基本决策运用ERP以后，必须对公司管理层及将来ERP团队工作人员机构开展ERP运用核心理念学习培训，它是ERP系统运用取得成功的观念基本。这是一个至关重要而又被公司常常忽略的一个环节，即ERP运用前的“忽悠”环节。3、ERP系统型号选择工作中ERP系统是一个作用与数据信息关系极其繁杂、行政人事管理运用、对..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 纺织行业ERP系统的实施重点...仅仅一部分，取得成功运用的很少，即说白了“雷声大，雨点小”。如何表述这一状况呢？最先，在两万好几家规模以上纺织业中，年销量三千万之上的有6000多家。去除20%上下亏本，有4000好几家是ERP系统的潜在客户，是一个大市场。“十五”期内，一半公司有要求也是丰厚的大数字。但这种走向市场谋发展的公司中，大部分领导人员的管理决策是客观的，会从公司的具体要求考虑来做整体规划，保证量力而为、务求实效。因为公司变成新项目的投资主体和执行行为主体，更为重视系统的成效，管..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 企业如何优化ERP系统升级工作...企业发展战略一样，ERP系统的维护保养、升級和应用发展战略也不可以心存侥幸。公司应掌握ERP升級的重要性，怎样把握升級机会，如何有效沟通发展战略，及其升級前后左右必须布署些哪些。資源充足、成本管理和保证商业服务步骤不终断全是ERP升級全过程中的关键考虑到阶段。技术性和通讯的持续演变促使传统式公司级系统的生命期刚开始减少，而一套公司使用内多辄数千万行的编码所滋长的多元性及不对称性规定公司资金投入很多的時间、資源和活力去保证数据品质的靠谱与能用，这也是为什么很..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统如何进行培训？...骤：1、建立ERP管理系统培训体系为什么一定要建立一套ERP管理系统培训体系呢？不建立就不行吗？其实，并非这么说的， 我国大部分企业ERP管理系统的培训都是在遇到问题时，才会针对问题做些简单的培训，结果造成“头痛医头，脚痛医脚”，达不到实际的培训效果，主要原因是缺乏一个相对完善的培训体系，企业要想使ERP管理系统实施培训具有长效性，必须建立一个适合自身特点的培训体系。2、分析ERP管理系统培训的需求一般的计划都需要有一个目标，然后在按照目标去开展详细的实施..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 为什么那么多企业实施ERP管理系统会失败？...?也不是它说了算,还是你说了算。因此，ERP管理系统能否可以治你的病,能否可以治好你的病,关键在于你对它的本质认知。 其次，要知道ERP管理系统在做推广的时候都免不了对其功能特色进行“夸张化”宣传。这在国内是很正常的事情，好比你去街上买个水果什么的，一问好不好，摊贩都说好！谁敢说不好？那岂不是自砸招牌么？ERP管理系统推行机构在做推广和对企业的引导时也片面地夸大了ERP的功能,甚至在很多方面掩盖了ERP管理系统本身的功能缺陷,误导企业ERP管理系..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统是自主开发好还是直接购买好？...背景下，很多企业在建设信息化的过程中，越来越多的高层领导意识到了管理咨询的重要性，聘请国内外管理咨询公司来做企业诊断和咨询，希望在咨询顾问的指导下实施先进的ERP管理系统。有的企业首先请管理咨询顾问来对销售业务进行诊断，提出了销售业务流程重组（BPR）的咨询报告，并且推荐了ERP管理系统供应商。当然，这样做也要防止一些ERP管理系统水土不服问题的发生。新的业务流程“新”到什么程度，要从企业的实际出发，既要提高管理素质，又不要一步跨得太高而脱离实际；将重新设..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 实施服装行业ERP管理系统的三点建议...统的三点建议整理业务需求其次，整理好业务流程和业务上的需求。在这方面到是可以借助ERP管理系统软件公司来力量来完成，不过要分清问题真假，更要分清主要问题与次要问题。比如很多企业的采购很乱，特别是按单生产的企业，如果客户需求发生变化导致生产也要调整，采购计划也要做相应地调整。如果采购部门单单从自己的角度来谈需求就不能找出问题的关键所在，生产方面的问题才是导致采购混乱的问题所在。考察ERP管理系统供应商最后，建议服装企业在进行产品的选型时，不仅仅要看服装ERP..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 ERP管理系统选型前的注意事项...为企业带来好的效果，甚至还会为企业添加包袱，使其成为累赘。所以，企业在选择要上ERP管理系统之前，一定要确定好自己想要达到的目标，然后再进行系统选型。 另外，当企业准备启动ERP管理系统项目时，并非是“装备精良”就可以打赢这场攻坚战！不代表着计算机、网络基础设施等硬件设备，越先进就越好。事实上，只有适合自己的，才是最好的。如果没有做出合理的全面规划，就盲目上项目，往往会得不偿失。 ERP管理系统的实施，对于企业来讲是具有重要意义和价值的..北京进销存系统...企业资源计划系统 | 北京进销存系统 | 资讯 | 专题 | 行业 |
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