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OA办公系统在企事业单位的实施...来协助完成。达到充分利用信息。提高工作效率和工作质量,提高生产率的目的。1、建立健全规章制度，单位领导牵头推广，各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力,因此,要从制度上、人员上加以保证。首先,通过将OA办公系统的实施制度化，制定OA办公系统运行的规定及一整套实施细则，明文要求系统的使用,尤其要切断非必要的传统纸质信息流转形式；同时,在人..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 为什么OA是企业文化建设平台...nbsp; 毫无疑问，优秀的企业文化对一个企业的生存发展起着巨大的推动作用。但是文化除了构建外，更重要的是如何实现平稳落地。协同软件在企业文化建设中，将是企业文化落地的重要载体工具，它可以帮助企业： 1、贯彻企业战略文化 企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了解。发展战略只有得到全..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 企事业选型OA办公系统步骤...划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。当然，计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程，需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA办公系统厂商，尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业，他们通常采用项目定制的方式来实施，会导致实施周期长、成本高，稳定性和适用性差，后期的服务和二次开发都非常不便，后续费用也很高。而专业的OA办公系统厂商则会避..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 浅谈OA办公系统的易用性...义也在变得丰富，易用性被分成了三个部分，分别是：易见、易用、易维护。一、OA办公系统易见“易见”即用户界面简洁、美观、友好，易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统，功能繁多，认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句，OA办公系统是面向所有员工的软件，并且需要员工们每日必用的，如果界面过于花哨复杂，对于用户则会略感繁琐，影响OA办公系统的使用掌握。二、OA办公系统易用正所谓美观性，相比易用性来讲并不是很重..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 OA办公系统的特性...快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛，而是漫长曲折的马拉松长跑，既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛，因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。 那么OA办公系统应该具有哪些特性呢：第一，OA办公系统必须稳定性的，稳定性是OA适用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据，因此必须是可靠的，一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃；当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，而且系统的数据是完整的，不会引起数据的不一..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 浅谈OA系统历史及发展...推动了OA产业的发展。OA技术从IBM发端，自80年代引进OA，从1989年开始，以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词，Domino技术一度成为OA产业中的主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作都十分复杂，易用性差，对系统维护人员的要求较高，又因为应用开发花费巨大，所以系统平台价格也比较昂贵，渐渐也走向了没落。随后出现的是NET技术，是基于Microsoft平台上的OA开发技术，是微软的一系列产品..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 选型OA办公系统须知哪些注意事项...可以迅速提高办公效率，有效提升决策速度和效率；实现集成管理、信息共享和协同工作，无论何时、何地，整个企业都紧密地联系在一起，协同工作实现工作任务进程间协调及协作；而且公司领导层能够监控全面，提升执行，管理层可以全面把握各种工作的执行情况。 二、核心价值 OA软件的应用属于全员应用，包括领导也包括基层员工，能够实现提高工作效率。但注意并不是只提升某个部门、某个领导、某个人的效率，而是全员工作的效率。OA软件的核心价值则定位在OA系统的核心功能应用..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 OA办公系统培训如何分角色和分批次进行...运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。 2、各部门主管的培训 各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对协同办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将协同办公系统的成功应用落到实处。 3、一般用户的培训 一般用户是使用协同办公系统最频繁的人群，对他们的培训应该更细化、更有针对性。建议由各部门主管对其部门员工进行培训，培..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 四大要点助中小型制造业ERP系统选型...难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 2、个性化需求 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、针对性强的ERP产品，是企业的首选。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 浅析OA系统能否成功实行的因素...提。 其次，组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色，流程中各个用户的投入，才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中，总有某些人不愿意通过系统规范来操作，或者绕开OA系统控制去完成工作，那最后OA系统将成为企业的包袱，而不是提高效率的工具。 最后，优秀的OA系统，是决定能否实现管理者目标，提高组织工作效率的平台。优秀的OA系统需要至少..制造业OA_北京协同oa管理产品...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同oa管理产品 |
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