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OA办公系统在企事业单位的实施...建立健全规章制度，单位领导牵头推广，各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难免要遇到各种阻力,因此,要从制度上、人员上加以保证。首先,通过将OA办公系统的实施制度化，制定OA办公系统运行的规定及一整套实施细则，明文要求系统的使用,尤其要切断非必要的传统纸质信息流转形式；同时,在人员方面,单位领导要带头坚持使用,不使系统卡在某些关键的审批环节,而各部门之间..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 为什么OA是企业文化建设平台...了解。发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。 在OA系统中，企业可将发展战略、高层观点、最新动态等内容随时通过新闻、视频、图片等多种形式展现出来，并在各部门中快速传递，员工可以通过投票、评论途径发表自己的意见看法，促进员工对企业战略文化的了解，明确企业的发展方向，激发员工的工作热情。 2、规范企业制度文化 &..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 企事业选型OA办公系统步骤...能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。当然，计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏观到微观、由粗到细逐渐分解逐渐细化的过程，需要CIO对于OA系统有深入的了解与充分的思考。第二、企业应该选择专业化的OA办公系统厂商，尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业，他们通常采用项目定制的方式来实施，会导致实施周期长、成本高，稳定性和适用性差，后期的服务和二次开发都非..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 浅谈OA办公系统的易用性...、美观、友好，易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统，功能繁多，认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句，OA办公系统是面向所有员工的软件，并且需要员工们每日必用的，如果界面过于花哨复杂，对于用户则会略感繁琐，影响OA办公系统的使用掌握。二、OA办公系统易用正所谓美观性，相比易用性来讲并不是很重要，这如同一个美丽的姑娘，第一眼打动你的可能是表象，然后持续感动你的往往是她的内在。CIO选型OA软件，第一要..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 OA办公系统的特性...应该引起系统的崩溃；当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，而且系统的数据是完整的，不会引起数据的不一致。第二，OA办公系统在兼顾可行性的同时不能忽略了扩展性，扩展性是OA适用的延伸。前者保证当前需求安全实现，后者延长系统使用寿命，让可预见范围内的需求实现成为可能。也就是说，OA系统在吻合企业当前环境和工作流程、公文管理等方面的核心需求的基础上，最大限度的增加系统的价值，最大限度的吻合各应用者的需求，充分考虑系统今后功能扩展、应用扩展、集成扩展多层面的延伸，..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 浅谈OA系统历史及发展...件更是借着技术的发展而不断进化，就拿目前几个OA产业的老牌厂商来说，他们在这一点上都有共性，最初都是以研发OA技术而起家，虽然侧重点各有不同，但是从本质上还是技术推动了OA产业的发展。OA技术从IBM发端，自80年代引进OA，从1989年开始，以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词，Domino技术一度成为OA产业中的主流，系统安全性高，开发速度快，支持多种操作系统，但是安装操作都十分复杂，易用性差，对系统维护人员的要求较..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 选型OA办公系统须知哪些注意事项...对于企业意义重大，不仅可以迅速提高办公效率，有效提升决策速度和效率；实现集成管理、信息共享和协同工作，无论何时、何地，整个企业都紧密地联系在一起，协同工作实现工作任务进程间协调及协作；而且公司领导层能够监控全面，提升执行，管理层可以全面把握各种工作的执行情况。 二、核心价值 OA软件的应用属于全员应用，包括领导也包括基层员工，能够实现提高工作效率。但注意并不是只提升某个部门、某个领导、某个人的效率，而是全员工作的效率。OA软件的核心价值则定位在..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 OA办公系统培训如何分角色和分批次进行...练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识，管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力，以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职，并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。 2、各部门主管的培训 各部门主管的培训也非常重要，他们是各部门的直接领导人，对协同办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用，只有他们会用并且愿意用，才能将协同办公系统的成功应用落到实处。 3、一般用户的培训 ..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 四大要点助中小型制造业ERP系统选型...度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 2、个性化需求 不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、针对性强的ERP产品，是企业的首选。对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 浅析OA系统能否成功实行的因素...烈的信息系统建设的需求，是OA系统成功上马的必要前提。 其次，组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色，流程中各个用户的投入，才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中，总有某些人不愿意通过系统规范来操作，或者绕开OA系统控制去完成工作，那最后OA系统将成为企业的包袱，而不是提高效率的工具。 最后，优秀的OA系统，是决定能否实现管理者目..制造业OA_北京协同定制...制造业OA办公系统 | 制造业OA_北京协同定制 |
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