ERP企业管理软件

     
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如何评价ERP企业管理系统的成熟度

...,并不是一种孤立的理论。 而是管理思想和计算机技术的结合体。从ERP的发展历程来看,ERP的成熟完全符合理论、实践、再理论到实践的过程。在ERP软件的精髓中,可以发现泰勒的科学管理理论、法约尔的一般行政管理理论、霍桑的人力资源方法、运筹学以及管理的定量方法。因此,ERP的成熟与否要看它所蕴涵的管理理论是不是在实际中已经得到了成功运用。我们不能单纯的认为ERP是工具,更应该贯彻一种管理的思想。 一个真正成熟的ERP系统必须能够适应企业的环境,很多的ERP..在线erp产品功能...
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企业成功应用ERP系统的关键因素

...用ERP系统尤其须注意组织文化的重要意义。     建立健全有利于企业ERP系统成功应用的企业文化。具体地说,我们在培育企业ERP系统应用文化时就应注意培养全体员工的大局观意识,共同认识到自己的工作是构成企业整体的一个不可或缺的组成部分,与其他员工的工作息息相关;企业员工面对新的变革倾向于持消极或抵触态度,所以企业在实施ERP系统时还要注重培育员工勇于创新和变革的精神;长期以来粗放的管理模式使得企业不注意成本控制,浪费现象严..在线erp产品功能...
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ERP软件,ERP软件在企业中的运用

...行集中化科学管理。企业ERP软件运用是否顺利直接体现于企业业务管理的效率,对企业发展起着至关重要的作用。企业的营业种类繁多,通常情况下都是需要团队协作的,企业管理者可以使用ERP软件管理系统对各个部分的销售模块协作状况进行跟踪,实时发现问题,实时处置。同样,各管理人员也可以经由CRM客户关系管理平台进  more... ERP软件产品选型如同购买衣服一样吗    一、从企业自身管理基础来考虑选型 ..在线erp产品功能...
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ERP软件选型的误区分析

...,体现在:第一、无论实施方怎么强调重要性,企业方的员工都会在心理上认定:“无论实施方怎么努力,他们都必须把我教会,而且无论我化多少时间,实施方都不会增加费用” ;  第二、即使ERP实施顾问无数次的教学具体的操作细节,企业员工也不可能认真的学习——至  more... ERP软件实施时的三个重点环节         企业在实施ERP软件时,部分环..在线erp产品功能...
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从根源解决ERP系统成功率低的问题

...答案,其中不外乎以下几种:     一是ERP系统非常复杂,它的实施过程涉及到多个业务环节以及多个部门工作,很难及时发现实施过程中出现的问题;     二是ERP系统投资非常大,但是实施周期比较长,短时间内很难看到实施效果,影响到实施人员的信心和判断;     三是ERP系统技术含量非常高,需要专门的IT维护人员,但是企业的这部分人员流动性一般比较大; &nb..在线erp产品功能...
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借助ERP系统落实管理思想

...p;   随着企业规模的不断扩大,以及面对复杂多变的市场环境,实现跨时间、跨地区的信息共享、及时交互与有效沟通,成为当今企业随需应变,保持快速发展不可或缺的基本要求。信息已经成为企业生存和发展的重要资源。借助数据库技术及网络通信技术,ERP系统可以有效实现企业内或供应链节点企业间的信息共享,实现对整个精益供应链信息进行集成管理。     目前国内很多制造业都上线了ERP系统,但效果很不理想,也就是..在线erp产品功能...
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如何让ERP管理软件价值最大化

...bsp; 1、随时随地培训各级员工,规范操作             ERP管理软件实施完成后,培训的工作告一段落。然而随着ERP管理软件人员的变更、以及企业业务的变化,导致ERP管理软件用户遇到这样那样的问题。      有的ERP管理软件用户凭借自己对系统的初步了解,遇到问题随机应变,表面上看..在线erp产品功能...
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ERP系统选型考虑的因素

...往会觉得如同雾里看花,不知所从或者草草决定,从而大大影响信息化项目的实施效果。很多企业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。针对这一问题,笔者根据自己在企业中对ERP软件选型的经验,讨论一下企业,尤其是中小型民营企业在ERP选型的过程中应该着重考虑的一些因素。1、中国ERP市场概况   在选择  more... 中小企业如何选出最合适自己的ERP系统     ..在线erp产品功能...
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汽车行业ERP系统实施时遇到的问题

...RP系统需关注的深层次问题         1.实施BRP系统时需要关注的问题     (1)人员、部门和数据的管理。    对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施,不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是,在整个汽车生产、销售过程中,涉及到多个部门,每个部门都有掌握不同技术的人,每个人都..在线erp产品功能...
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煤炭行业如何成功推行ERP软件项目

...企业如要稳步推进ERP软件系统项目实施,在实施前应做好以下几方面的工作。     1、提高对ERP软件的认识           ERP软件是企业资源计划系统的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。对ERP软件的透彻认识与理解,是ERP软件项目成功实施的基础。 &nb..在线erp产品功能...
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