客户管理系统

     
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家电行业该如何实施CRM

...正在转变战略从 " 产品中心 " 向 " 客户中心 " 过渡的企业无疑是一拍即合。正是基于此,家电行业迫切需要切合实际需求的CRM客户关系管理系统来打破坚冰。    CRM即客户关系管理,起源于80年代初提出的“接触管理”(ContactManagement),即专门收集整理客户与公司联系的所有信息。到90年代初期则演变成为包括呼叫中心与资料分析的客户服务。之后不断演变发展形成今天一套比较完整的管理体系和技术框架。全世界范围内的绝大多..客户资料管理平台...
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如何提高员工对CRM客户管理系统认识

...系统的认知,这关系着CRM系统的实施难易度及以后系统的执行。第一、要提高员工对CRM客户管理系统认识,要做好正确引导最好的方法是向员工解释CRM客户关系管理系统的对于公司以及员工发展能够产生什么样的收获,分析出CRM的优点,并且将这些优点嫁接到的员工的身上来提升他们进取心达到支持CRM项目实施的目的,精力和思想力量是无穷的,聪明的企业领导人应该知道怎么样去打动员工加强他们的使命感。第二、告知CRM系统可提高员工效率及企业发展效率直白地告诉员工CRM软件能够..客户资料管理平台...
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CRM项目管理在中小企业如何实施

...CRM项目的实施涉及管理职能的各个组成部分,必然会引起不同程度的管理重组。在项目实施过程中,原有管理模式和管理系统的正常运转必然受到影响。一、CRM需求确定对于CRM项目来说,需求确定是至关重要的。如果需求一开始就不明确,系统将面临不断的变动,导致工期滞后、成本倍增,最终导致项目失败。只有对用户的要求有一个非常清晰稳定的了解,需求确认才算完成。CRM的需求确定的内容很多,而且要根据不同的CRM解决方案,确定相应的需求。例如,分析企业现有的管理模式和系统;初..客户资料管理平台...
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浅析CRM系统发展的三大原因

...M软件的发展需要IT和互联网技术的推动,在很早之前的CRM产品能够储存的信息非常有限,再加上技术方面不是很成熟,无法有效地收集和管理客户的信息,但随着数据储存和数据分析的技术发展,CRM可以处理大量的数据并对这些数据作用有效地分析,得出具有决策意义的结果(也就是所谓智云通CRM系统中“看数据”功能)。3、管理的创新互联网普及的速度越来越快,企业的竞争也变得越来越厉害,新的服务和产品在不断地增加,激烈的竞争使得产品的寿命越来越短,企业面临的挑战是要在短时间提..客户资料管理平台...
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怎样选择合适的CRM客户管理系统

...择一种适合自己公司发展的CRM客户管理系统许多事情将会由繁变简,收到事半功倍的效果,反之,则是吃力不讨好,还耽误了公司的发展。   随着互联网技术的不断发展,现在企业为了提高其核心竞争力,纷纷跟上时代发展的步伐,利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升企业的客户管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务。众所周知,一个企业的生命就是客户的不断延续,没有客户,企业就是一台无用的机器,即使生产再多好用的产..客户资料管理平台...
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企业CRM工作流的几大真正价值

...过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化,是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。目的是通过标准化工作方法改善业务流程,消除许多不必要的操作来减少操作成本,提高工作效率,更好地控制、优化流程,给客户提供更好的服务体验,促进公司的整体发展。     下列为大家讲了几点工作流给企业带来的真正四大价值。  一、自动分配工作流  使用CRM的工作流功能,能够实现将工作流程自动化。如在自动分配线索方面,来自电子邮件、..客户资料管理平台...
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CRM如何协调市场营销与销售

...bsp; 根据研究报告显示,潜在客户在尝试联系销售团队之前,就已经完成57%的购买过程了。这是因为潜在客户在联系销售之前,就已经从社交媒体和电视频道上了解到该品牌了。这一事实强调了计划培养潜在客户的必要性。CRM可以培养潜在客户,让你详细了解客户的需求。     CRM不仅能够帮助销售团队轻松创建和管理销售渠道,还能够提供更可靠的销售预测。     CRM能够让营销人员按照地理位置、人口数量、..客户资料管理平台...
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结合大数据的CRM才有未来

...?如何摆脱传统的销售渠道,打通互联网时代的销售通路,利用新媒体开展精准营销?如何获得更多的销售商机和线索,提高营销环节的投入产出比?以及如何充分了解客户的个性需求并提供差异化的服务和解决方案? 360°的客户视图才能真正了解客户 在这种情况下,新一代的浪潮CRM应运而生。据了解,经过多年的行业经验积累,浪潮CRM融合了大批优秀客户关系咨询专家的管理理念和国内外各行业客户关系管理的最佳实践,可以为企业组建“以客户为中心”的运营模式,提供一套集营销、销售和..客户资料管理平台...
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中小企业如何有效控制CRM项目预算

... 控制项目预算是执行项目管理的重点,尤其是对CRM项目。统计数据说明,CRM项目的实施失败率高达70%。就中小企业来说,CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。     所谓控制预算,并不代表要去盲目地挤出每一分钱,而是应当在制定预算时,充分考虑到以下四个方面:     1、回报    确切了解CRM系统会产生哪些投资回报。只有明确了这一点,你才不会在项目实..客户资料管理平台...
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CRM带给企业的帮助

...更加集中,销售人员也更加有的放矢。通过分析这些客户交易信息,未来交易的成功率得到了大幅的提高。CRM能让企业管理者更加简捷地预测销售业绩,测量企业绩效。它能更深入地挖掘横向与纵向销售机会,创造一个评估销售流程的平台,识别出现有的问题、最新的趋势,及潜在的机会,直接或间接地增强了企业的盈利能力。3、客户知识共享CRM为企业员工访问共享知识库提供了一个绝佳的途径。它便捷、有效地向员工提供了客户的相关信息,帮助他们进行正确的决策,同时也巩固了企业与客户之间的联系..客户资料管理平台...
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