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KM知识库管理系统实施应用 |
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知识管理系统的功能 企业实施知识管理系统的作用与好处知识库管理系统包含哪些功能 随着知识管理理论研究、企业对知识管理系统认识的不断深入，知识管理系统的内涵与外延也正在不断的扩展，从最初的文档管理系统发展为现在的融显性知识管理、隐性知识管理于一体的知识管理支撑平台，从相对独立的应用系统发展为可集成、整合的应用平台。下面以伟创软件知识库管理系统为大家简单介绍几点功能： 1、个人中心国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统应用实施给企业带来的成效食品行业知识管理系统应用后的发展 知识管理系统是知识经济时代涌现出来的一种最新管理思想与方法,它融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念,是一个时代的综合产物。国内外学者对知识管理的理论和实践做了大量的研究,出版或发表了大量知识管理论著,知识管理已经有了自己的理论基础。事实上,知识管理吸收了众多学科理论和专业领域的思想。 其实国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的特点及优势通过ERP知识管理手段提高项目实施质量分析ERP系统以及实施问题 由于ERP系统涉及到企业资源和计算机，而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动，因此对ERP实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现，同时还要对实施本身的管国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统在应用过程中应注意的几大要点电销呼叫行业在建立知识管理时会出现哪些问题？随着现在越来越的企业开始建立自己电销中心或者外包给其他的电销企业，电销呼叫已经影响到了越来越多企业，通过电话等形式将企业的服务信息和知识等相关内容传递给客户，再将客户的需求反馈给企业，电销让企业和客户的信息和知识交流也更加的顺畅，跟电销相关的行业或者企业也已经开始重视知识管理的建设和运营，那么电销外呼行业在建立知识管理时会出现哪些问题国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统的实施步骤及评估企业的知识管理目前面临的问题有哪些？对于第一次实施知识管理系统的企业来说，在实施过程中肯定会遇到不小的阻力和问题，那么企业的知识管理目前面临的问题有哪些？知识资产流失严重如果企业没有做好知识管理的话，大多数的企业会有近一小半的知识会有很严重的流失问题，也就是企业培训处拥有知识管理经验的人在进行离职或者工作交接的时候，会有很多的知识交接不到位，造成了企业知识管理时知识资产流失严重国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业知识管理系统的特点和优势企业实施知识管理系统的作用与好处 随着知识经济的发展，知识管理系统是建立企业文化的一种方式。同时，知识管理系统的运用对企业的长远发展和企业利益的最大化有着积极的作用。如今，“管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力”，为什么要管理知识，给企业带来什么呢？ 首先，为什么要实施知识管理系统？ 有目的性、意识性和系统性地管理知识可以国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识地图的介绍 知识管理系统的功能和必要性知识地图——知识管理的秘密武器确认知识地图参与人员首先需要知识地图的参与者，也就是识别和招选适合绘制只是地图的人员。一个建立知识地图和管理知识地图的发起者，一个负责内容收集编辑，创建内容的编辑者，一个填补知识空缺，验证知识结果的完善者，一个推动成果达成的企业管理层的管理者。制作知识地图的步骤顺序1：明确关键知识流，制定知识管理流程或者重点区域2：甄别关键知识的来源和去向3：确认过程国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业知识管理系统的三大误区 提升企业知识信息化的法宝选择企业知识管理系统时面对众多软件系统，如何做出正确抉择现在是科技互联网的时代，如果企业不想掉下前进的队伍中，就必须紧跟时代的潮流，引入企业知识管理系统，加强自己在市场中的核心竞争力，不断地创造出新的企业知识信息，挖掘出企业员工的创造和创新能力，为企业的建设添砖加瓦，但是企业在知识管理系统的实施中有一个最重要的环节是最容易忽视的，那就是如何在市面上众多形形色色的软件系统中找到最国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统如何帮助企业提升核心竞争力 哪些知识对企业最重要知识管理如何帮助小公司变为大企业？很多大型企业经过多年的发展，人数庞大，业务完善，但是在很多的员工眼中其实就是一个“几十人”的“小公司”，因为他们平时只能接触到周围部门的同事。这样就出现了一些以下的问题，比如：1：在某个部门工作的员工可能有上百人，但是目前的员工并未感受到这之前的员工的部门岗位知识管理经验的积累和传承，即使以前犯过无数次的错误，到现在依旧还会有人去犯，并且以后也国内KM知识库管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业开展知识管理要注意什么企业开展知识管理有几种类型，第一种类型，领导交代了一个任务，要做知识管理，不知道从何处入手，昨天知识集市也有人问我们这个问题。对于这个阶段的企业，我们的建议是，一个圈，一条线，一个点。一个圈就是你一定要想明白，知识管理最终的愿景要做成什么样，这个愿景是能和你企业的战略承接的。再接下来，要达到这个愿景，你从管理机制上，从文化建设上，从IT系统上，从整个知识内容不断丰富上，怎样一步一国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理系统如何支撑企业战略发展？为适应新时期的发展，A研究所提出了科技创新战略，同时进一步明确了通过建立“知识管理系统体系”来支持企业的“科技创新”工作，通过“科技创新体系”的建立支撑四大产业板块的发展，“四大产业板块”的发展支撑实现“三大跨越”目标，即实现销售收入的三步跨越式增长。A研究所已经把“知识管理系统”视做企业战略的一个重要部分，并放在企业战略层面的高度来建设。在自主研发与创新过程中，A研究所积累了大量国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 大数据应用与知识管理战略的创新应用“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据服务”，这是新时期政府部门践行国家创新发展与大数据战略规划的实践总结。据北京市政府法制办政府法制研究中心专家介绍，大数据与法治的融合共生已成为新形势下治国理政的必然选择，平台建设则是顺应发展潮流之举，借数据整合辐射之力提升公共服务能力。充分利用大数据与知识管理推动法治政府建设，进而为经济社会全面发展提供高效的法治护航，成为北京市政府法国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 关于物联网知识的六大问题物联网问答1：目前全世界物联网平台有多少个?物联网平台已成为许多厂商进军物联网市场常用的一种商业模式，不管大型科技公司，或者是传统产业，都开始利用自建物联网平台的方式，来提供企业从端点到端点之间的物联网解决方案。根据物联网Analytics市研机构调查统计的结果，截至2015年，由各别厂商所推出的物联网平台数量，全球已累积有260个，而自建或合作打造这些物联网平台的业者，其中有180多家是新创公司，国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 个性化知识系统——推荐实现知识“找”人知识管理是适应知识经济时代发展的需求而产生的，是管理学科的思想与理念向纵深发展的结果，是随着人们对资源认识的不断深化和企业管理能力的不断提高而发展起来的。知识管理是以知识为中心的管理，旨在通过知识共享，获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力，以迎接经济全球化竞争的挑战。因此，知识管理是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念，是企业赢取竞争优势的重要手段与工具国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理软件分析，浅析知识管理系统国内知识管理软件分析知识管理是协助企业组织和个人，围绕各种来源的知识内容，利用信息技术，实现知识的生产、分享、应用以及创新，并在企业个人、组织运营、客户价值以及经济绩效等诸多方面形成知识优势并产生价值的过程。知识管理是协同管理的灵魂所在，作为协同发展的最高境界，知识管理是一个更加体系化的管理思想。知识管理更倾向于知识共享、信息系统、组织学习、智力资本管理、绩效管理和加强。知识管国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理系统:完善企业信息化的桥梁知识管理作为信息化中的一种新生事物，也许会让人感到陌生，就如同当年的CRM和ERP一样，知识管理也必将在不同的声音中继续前行。一项面向全球500强企业CEO的调查显示，这些名企的CEO们普遍认为影响企业未来发展趋势的因素中有两个最为关键，第一是全球化，第二就是知识管理。虽然知识管理从概念到实践只有仅仅五到十年的历史，但全球500强的企业中已有50%实施了知识管理，这其中包含了众多我们耳熟能详的著名I国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理系统，动荡时期积累财富的关键2009年中国经济发展已经进入非常诡异的轨道：一方面，各种原材料的上涨，各种能源的上涨，以及中国资本市场、股市和楼市的上涨显示，经济逐渐在复苏;另一方面，至今为止中国进出口贸易仍以20%速度同比下降，工业用电也仍然处在下滑的区间里边。中国的经济究竟将谱写何种曲线，似乎是个谜团，但得到众多专家学者认同的是，中国的经济泡沫已经形成。 泡沫下的信息化巴菲特讲过通货膨胀是投资最大的敌人，管理者国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 知识管理系统——未来人力资源的管理核心一、什么是“知识管理” 享誉世界的福特汽车公司在管理中非常推崇“知识管理”，将“知识管理”看作是“智力资本杠杆”，并认为它具有四两拨千斤的管理效能。公司在1996年到1997年间成功地节约了超过3亿美元费用，而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理技术――最优经验答复系统。更令人吃惊的是，节省的巨额费用是来自于由内部网络Web开发者和两位经营专家在10天内开发出的一国内KM知识库管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅谈企业管理中的知识管理的重要性而知识资本上的投入对每个公司的商业表现和知识管理都有直接的联系。因为在知识经济时代，决定企业成功的最主要的因素就是企业所有人的知识创新能力，知识管理的目标也就是要提高企业所有知识的共享水平和知识创新的能力。 什么是知识管理： 早在80年代，斯坦福大学的保罗.罗默教授就曾提出了经济增长四要素理论，其核心思想是把知识作为经济增长最重要的要素，他认为：首先，知识能提高收益；其次，知识国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 分析企业知识管理系统其次，特殊的权力、政策因素，廉价的劳动和自然资源，灰色的交易手段等仍然是很多企业生存的基础，这些企业不依靠核心竞争能力，也没有核心竞争力，因此也就没有对知识进行管理的强烈需求。 从厂商角度来看，虽然对知识管理已经做了大量的宣传工作，但由于很多厂商自身都还没有完全理解知识管理的思想，所以这种宣传常常流于肤浅和表面化，很难打动用户。更重要的是，许多所谓的知国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业实施知识管理的几个误区误区一：将企业知识管理等同于购买知识管理软件。 我国的知识管理发展历程与全球知识管理发展的历程基本一致，在第一个阶段的时候强调知识管理软件、系统的价值，将知识管理当做IT系统项目看待，认为购买功能强大的知识管理系统就可以完成知识管理的工作。但事实上是，知识管理是一种深层的组织变革，更多的功夫在国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业信息化如何挑选知识管理系统由于知识管理理念在国内传播的时间还较短，许多企业的人员对知识管理并没有全面、客观的认识，这样就造成需求方和知识管理软件、系统的厂商间存在着信息不对称，知识管理软件和系统厂商的“忽悠”将许多企业的知识管理负责人弄“晕”:每家软件厂商说的听起来都很有道理，都没错，都仿佛很高深，都许诺他们的软件和系统能够解决企业的问题，让人无所适从。 有国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业应该如何规划和实施知识管理系统根据几年来的丰富经验，阐述了企业知识管理系统的规划和实施过程中的关键所在，希望帮助企业扫清信息化建设和知识管理体系建设的一切障碍。 知识管理系统建设应该避免的误区 误区一：以为知识管理系统和财务管理系统、设备管理系统等一样，是一个专门化的职能系统，只需要几个专门的人员进行管理。在这种思想指导下，企业就国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 分析企业知识管理系统价值体现企业十年不断地发展壮大，售后服务的文档堆积如山，如何从这一大堆的服务文档中整理出对于新入职的服务工程师有帮助和参考价值的信息，将直接影响到快速培训新的合格工程师的速度，同时也影响着公司的发展战略。同时，企业内部其它部门对于各种知识的积累也是越多越多，如果不能将这些零星的知识加以整理归类，这些知识只是历史的沉淀，甚至会随着人员的流失而一起流失，并不能对企业国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业内部知识管理系统目前存在哪些问题？知识管理混乱：我公司大部分项目资料分散在各部门个人电脑中、企业内的公共存储设备中或人企业各应用系统数据库中，没有相关的知识管理制度，没有企业内统一数据查询入口、没有统一的知识共享发布应用平台，不能统一规划、统一管理，导致企业知识资产状况无法了解，项目知识成果无法有效传承与共享，无法深入挖掘知识管理规律，无法及时获取服务设备和运营成果第一手相关资料、无法及时总结项目管理成果，增加国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 知识管理系统对公司发展的重要意义有哪些？知识管理系统（knowledge management system），即根据知识管理理论、客户实际状况，完成对组织中大量的有价值的方案、策划、成果、经验等知识进行分类存储和管理，积累知识资产避免流失，促进知识的学习、共享、培训、再利用和创新，有效降低组织运营成本，强化其核心竞争力的软件系统。知识管理系统作为知识管理过程中最主要的生产、应用、分析系统，从工具性的角度它提供了知识的创造、审核、发布、使用、交国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 当前知识管理系统所面临的困境与需求在企业经营业务日益增多，人员和岗位不断扩大，下属公司也在快速发展的情况下，大多数企业日常面临着大量知识资产的流失，没有建立起自己核心的知识库管理系统，企业知识缺乏积累。大量人员和下属公司创造的相当多的知识资产，由于缺乏知识管理，所以大多的知识信息都流失了，想用的时候找不到，找到了又无法确定是否为准确版本。花费了大量的力气去做重复劳动，这大大降低了企业运行效率，增加了运行成本。&n国内KM知识库管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 目前知识管理系统在功能需求上所面临的问题知识管理系统发展至今，已经具有了浓浓的中国特色，从产品和竞争角度来说，厂家必须开发出这些功能，你可以保留这些功能作为未来之需，这是"适度超前"的原则。但要明白，很多功能模块往往只提供了最基本的管理功能，只是为了满足用户的多样性需求和简单管理需求。如果你的需求比较复杂，很多时候需要进行适度的二国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 知识管理系统的功能要避免泛需求化知识管理系统越来越像一个大的软件平台了，但有些厂商只是单纯的将功能堆积在一起，甚至恨不能把所有能想到的功能都放在知识管理系统里，弄得知识管理系统软件的界面上一大堆菜单列表，给人的感觉是功能应有尽有，加上一般的用户在短时间很难进行深入的了解，鬼知道能用的到底有几个，因此知识管理系统需要结合自国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 平台化是知识管理系统满足多样化需求的保障如果用户选择知识管理系统只是为了解决简单的日常沟通和一般的应用，那几乎所有的知识管理系统都可以满足你的要求，但如果是考虑到知识管理系统持续和深入的应用，将业务管理和组织管理融会贯通，根据企业自身的需要实现各种新的业务管理，那平台化的知识管理系统无疑是最佳的选择。当用户在后续不断有新的需求，国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 满足企业知识管理需求是知识管理系统的前提知识管理系统软件选型需求先行，软件的适用性最重要，然而目前市场上大多数的知识管理系统产品都是以单纯的产品化为目标的，难以适应用户用户需求的多样化，知识管理系统系统的应用不够深入。对用户个性化需求的满足，需要大量的定制开发，开发成本高、周期长，一般的用户都难以接受。深入满足用户的需求，深化知国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 为什么企业对于知识管理系统的需求逐渐多样化1、不同行业的不同类型企业不同行业业务模式不同，其管理特点差异性非常明显。比如：生产型企业的物料管理，销售型和贸易型企业的客户管理，政府和企事业单位则注重流程审批等，行业不同，决定了企业知识管理系统需求不同。2、企业处于不同发展阶段，需求也不一样就同一个企业来说，处于不同的发展阶段，其管理特国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业知识管理系统更新换代会遇到哪些问题？知识管理系统软件替换涉及到与原有数据的整合，也改变了员工现有的软件使用习惯，而且知识管理系统管理软件本身体现的是管理思想，更换软件的同时，需要大规模调整企业的管理流程。所以，知识管理系统软件替换的代价将是购买软件成本的N倍。知识管理系统软件替换后，用户需要花时间和新的软件厂商进行合作，需要重国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业对于知识管理系统不满意的原因有哪些 ？1、知识管理系统需求的问题具体表现有四种常见情况：一是知识管理系统软件功能太过简单，用了等于没用；二是功能过多，但华而不实；三是功能和自身的需要不吻合；还有更重要的一点是，随着知识管理系统的深入应用和用户自身的发展变化，现有的知识管理系统不能满足新的需求，导致知识管理系统被搁置或无法继续使用国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业知识管理系统选型参考1、对于上了一定规模的企业，同时在外地存在分支结构，由于管理的复杂和沟通困难，此时选择知识管理系统是一个不错的选择，通过知识管理系统结合企业的实际管理，可以规范企业的各种流程管理、提升企业的办公效率、节省成本，解决了跨部门、跨地域的协同办公问题。2、如果市场上没有现成和针对企业自身需求的管理国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业知识管理系统信息化在知识管理系统选型的过程中，首先是很多企业不知道是选择知识管理系统系统还是其他的管理系统，例如：某生产制造企业为了管理好的采购、库存、订单等，但在选型时却邀约了很多的知识管理系统厂商进行洽谈，此时选择企业ERP知识管理系统是最适合的。这种情况也说明部分企业在信息化方面缺乏经验，缺乏必要的咨询和国内KM知识库管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
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