制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

怎样让OA办公系统价值最大化

有数据显示,国产OA办公系统已占整个办公自动化市场70%以上的份额,这说明国内的OA办公系统厂商在近年来已有明显成长。的确,随着协同OA软件厂商不断成长,所提供的OA产品也日益丰富。不过,关注OA办公系统行业的人也能明显感觉到,现在客户的需求越来越多样,越来越复杂,客户需要的已经不是一个简单的OA系统,而是一个能让价值最大化的OA协同平台。 怎样让OA办公系统价值最大化,是当前OA办公系统厂商最需解
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OA选型几点建议

一、按需购买 OA系统的功能不胜枚举,核心功能加上延伸扩展的功能,如果每个功能都要购买、考察,既浪费了成本和精力,也会在后期使用中造成闲置,需要针对组织的需求针对性购买。总的来说,不同规模的企业,不同类型的组织,对基础管理的侧重点不同,中小企业关注的自由协作、信息发布和文档管理; 中型企业关注的职能分工、流程规范;大型企业关注的效率提升、业务督办;集团企业更关注的集中管控、风险控制。
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OA选型知多少

伴随着我国经济的快速增长,各类中小企业如雨后春笋般拔地而起。目前,中小型企业占我国企业总数的70%以上,为了应对激烈的行业竞争,大多数中小型企业踏上了信息化建设的道路。随着办公自动化(OA)概念的深入人心,越来越多的中小企业正在实施或准备实施OA系统,以便为工作效率和业务运作带来突出成效。由此一来,如何选择最适合自己的OA,无疑成了企业所遇到的重大难题。网络上也流传有多篇关于OA选型的文章,
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OA软件价格不透明 OA市场混乱

(一)市场不规范 主要体现在恶性竞争严重,由于当前存在的最低价中标原则,各厂商之间恶意压价,最终损害的是蓬勃发展的中国软件产业,为此有必要废除最低价中标的原则。同时,政府机构有必要成立相应的监管机构、发布相应的法律法规,监管、规范市场。另外,行业协会也可以牵头,成立相应的OA软件联盟,制定一些相应的规定,各盟员本着友好协商的原则,不得参与恶性竞争。 (二)知识产权保护不健全 一直以来
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浅析OA与文档管理系统之间的关联

    电子化管理热潮的到来也为我国不少企业迎来了信息化管理的革命,但是我国的电子文件管理方面仍旧存在很大的漏洞。中国人民大学“电子文件管理机制研究”课题研究小组的调查报告结果显示,在49家中央和国家机关及其直属企事业单位中,18.4%的单位没有留存任何电子文件,79.6%的机构没有采取任何措施留存数据库、电子邮件、多媒体文件、网页文件等。     目前很多企业已
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简述一下OA与BPM的区别

      问题一:目前业内有很多人认为OA现在某些应用或者说功能在向BPM领域延生,您怎么看待这一问题?    回答:这是一个很明显的趋势,也是一个很必然的趋势,因为OA系统在中国企业的应用越来越深入,已经远远超过了其最初的定义。它不再是一个纯粹用于行政办公管理的工具,而是被越来越多的用于业务流程管理,特别是用于实现流程的规范化和自动化,这一点在中小企业、科研院
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企业日常如何维护OA系统

    OA系统的维护大体上可以分为系统使用的维护和开发维护两个方面,开发维护一般在系统新上线的使用期间,此时系统没有完全定型,系统存在较多的BUG和错误;而系统使用维护则贯穿于OA使用的整个过程。     一、OA系统维护的主要内容     1、系统使用的维护     A、组织架构的变化调整、用户的管理维护     B、流程权限的调整
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企业部署移动OA所获取的价值

    移动OA应时而来。移动OA作为新潮的办公手段,通过将OA系统接入移动设备,摆脱了办公人员在固定场所固定设备上办公的限制,随时随地高效处理日常工作,犹如将办公桌装进口袋,成为使企业由粗放式管理向精细化管理转变的巨大能量。     1、满足员工外出办公需求,提升业务效率     对于经常出差的企业员工或一些管理层来说,外出期间需要及时处理突发性的公
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浅谈OA系统的安全性

   信息系统的安全性,是指为了保护系统硬件、软件和数据不致受到偶然的或蓄意的修改、破坏和泄露,而采取的技术和管理措施。就目前来说,影响信息系统的因素很多,如:           1、自然和不可抗拒因素,如地震等自然灾害、战争和社会暴力。    2、硬件和物理因素,如电磁波的干扰与辐射。    3、软件因素,如计算机病毒
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制造业CRM客户管理系统的知名案例

如今,海尔的客户档案盒已经被CRM信息系统取代,但是周云杰强调,CRM(客户关系管理)不仅仅是一个技术手段,而是企业对待客户的态度,即使没有这些软件系统,海尔仍然会非常重视与客户的关系。     就像客户关系管理的硬件系统在升级换代一样,海尔在客户关系管理的理念上也在不断创新。现在,海尔对销售员的考核不再以销售量为依据,而是围绕"让客户赚钱"的核心思想,确定在四个指标上:客户
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制造业资源管理计划的案例介绍

  河南四方达超硬材料股份有限公司始创于1997年,是专业生产聚晶金刚石(简称PCD)及其相关制品的高新技术企业。据悉,四方达是中国唯一乃至世界为数不多的生产线齐全的PCD制造厂,包括石油/天然气钻头用PCD复合片、煤田/矿山工具用PCD复合片、PCD高品级拉丝模坯和PCD/PCBN刀具用复合片四类。目前,其产品不仅畅销国内,还出口到欧洲、美洲、非洲、东南亚等四十多个国家和地区,无论在研发能力、生产技术还是生
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制造业如何运用ERP系统

制造业在ERP设计过程中,就需要考虑出错的可能性,从程序上进行提醒、警告或阻止,力求避免无谓地犯一些低级错误。其次要加强操作人员的培训和管理,对运用好ERP系统具有至关重要的作用。具体要求做到:1.ERP系统本身具有较好的防错功能。在调研确定符合企业实际要求的管理流程后,对相关流程进行规范和固化,在转化为ERP系统后,通过程序对容易出错的地方要进行提示,或者对错误批令进行终止,这需要在ERP实
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大型企业选择OA办公系统看重哪些方面

1、OA系统应做好项目规划和管理,严格控制项目目标、项目实施、项目成本、验收标准、后续服务等内容。2、应该选择专业化的OA办公系统厂商,尽量避免其他软件开发商或系统集成商。因为OA办公系统不是这些公司的主业,他们通常采用项目定制的方式来实施,会导致实施周期长、成本高,稳定性和适用性差,后期的服务和二次开发都非常不便,后续费用也很高。3、OA系统应该非常成熟、健壮、稳定,能够满足大规模用户
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企业OA管理系统制度有哪些

1、组织职责。包括OA系统维护部门的职责明细,这部分需要详细说明维护部门在OA系统设置、培训、维护、数据管理、需求管理、账号管理等方面的工作内容和权限;还包括其他部门/子公司的职责明细,主要指对本部门工作内容的管理规定。2、文件管理。文件管理是OA系统应用的重点,所以需要严格规范公司收文、发文、通知、公告、审批文件的管理方式,包括文档格式的规范,以及文档传输、审批、存档的规范。3、系统
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确保OA系统成功实施的7要素

1.选型绝大多数的OA潜在用户对OA市场一开始都会比较陌生,但要成功应用好产品,就必须做好OA选型。所谓三分产品、七分实施的说法,是非常片面的。2. 试用OA的潜在用户要明白一点,要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样,就必须试用,了解产品实况,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件,是适合试用的。3.实施选好了产品,并不意味着就能用好这一款产品
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企业移动OA呈现大市场、小作为状态OA办公软件

  再看看传统OA厂家,一夜之间都推出了移动OA客户端,甚至有很多厂家用一个WAP页面放在手机上来冒充APP。对于企业来说,如果已经在用某家的OA产品,那么9x%会优先选择它对应的移动客户端,如果一个企业和这个OA厂家根本没有关系,那么0%的概率会选择它。传统OA厂家的作为也只能限于已有客户的群体,无为为上,攻坚无城,只能等老客户端的主动召唤。   ERP的厂家貌似从来没有谁在移动信息化中出现过
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警惕OA系统行业的假大空现象OA办公系统

   在产品理念上,一些OA厂商无所不用其极的包装自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的产品上,甚至还“发明”出一些看似新颖,实则老旧的理念,以此来吸引用户、取宠用户,什么精确管理、企业社交、全面协同等等。    个别OA厂商俨然以管理专家、咨询专家自居,夸夸其谈的宣讲各种管理理论。OA系统固然给企业带来了先进的管理理念和办公方式,但归根到底还是要适应企业现有的管
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制造业重要的知识节点在哪里?

国内制造业“复制”的多,“创新”的少,要实现做强和做大,研发能力是首要的环节。研发能力代表着企业的创新能力一一开发新产品的能力。新产品的开发能力代表了企业的未来发展潜力。新产品研发的过程,是人们智慧的集中体现,从专业的角度来说,就是知识转化的一个过程。在研发人员头脑中的隐性知识,经过显性化并共享出来,然后通过集体的相互碰撞和激发,形成新的知识,从而加速产品的研发过程。研发的过程
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OA协同办公系统究竟对决策影响有多大

我们都知道,企业日常工作涉及很多的大大小小的业务决策:    大的决策如:公司产品发布、重要岗位的人事任命、重要的业务审批等。    小的决策如:公司出游安排、人员请假、资产采购审批等等。    尤其是在分工明确的政府机构和企业中,决策执行的一个重要方式就是群体决策,也就是多人参与的决策。像调查、会议或者传阅等等都是获取不同人意见的一些方式。 OA协同办公系统
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OA软件系统开发设计原则

 1. OA软件系统开发设计应遵循“可行性和适应性”原则     OA软件系统的开发设计,应确保技术上的可行性,适合招标人的核心需要,满足主要功能需求,适应需求变化时的系统的免代码自定义和功能模块加减、调整。     OA软件系统核心需求的吻合度是信息化建设价值体现的保障,用户在工作流程、公文管理等方面的核心需求的满足度是保障项目成功的基础,同时,因信息化建设不
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能源行业OA信息化建设的必要性最突出

企业门户     通过OA协同办公系统的门户设置,可以根据单位发展的不同阶段,自行搭建不同的信息门户,实现门户的个性化、阶段化应用,如个人门户、集团门户、关联门户、新闻门户等等,从而实现将有用的信息自动推送给有用的人;有权限要求的信息自动推送给有权限的人。使用户一目了然的在一个界面上看到想要看到的信息,提高用户的工作效率。 工作流程     通过OA协同办公系
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云移动OA办公软件成为中小企业信息化新选择前景可期

云移动OA办公软件前景可期   OA软件发展至今,经历了从无到有,模式从单一固定到多维多变的协同应用模式的转换,技术上经历由php时代、domino时代、.NET时代到如今的java时代,技术架构已经从C/S迁移到B/S,在应用范围上则经历了电子邮件时代、公文管理时代、知识文档时代、工作流时代,概念、技术、功能不断升级换代,让OA不断超越,从“丑小鸭”长成“美天鹅”。而今随着云技术、移动通信技术等大量兴起,云OA、移
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全景移动OA开创OA办公新局面

移动通讯设备的不断更新,掌上信息开始越来越普及化,但是作为一款企业管理软件,OA的掌上资讯查看却明显跟不上。传统的办公模式,让很多长期出差的公司管理阶层人士对移动OA需求猛增。   随着经济快速发展和各领域信息化应用的普及,随时、随地、随心、快捷经济的信息获取和传递已经成为推动政府机构、企事业单位效率提升与业务增长的核心动力。   同时,伴随着信息技术和通信技术的不断革新与融合,全
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个性化OA将渐成中小企业OA主流

几乎每个人买衣服的时候都会注意衣服本身是不是属于个人风格,跟自己的个性是否搭配。而明星更是以“撞衫”为耻。同样的道理,每个企业也都有着自己的风格,每个企业都希望应用软件可以搭配自己的风格,而不是仅仅只有一种规格,不管是什么风格都只能在日后慢慢糅合。   随着国内信息化的发展及中小企业不断地发展壮大,中小企业已逐步意识到信息化的重要性,希望通过给力的信息化工具来改善企业自身的管理
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OA与ERP的互补性

OA与ERP融合应用,不仅表明IT厂商在集成应用方案的不断成熟,也体现企业在融合应用方面的需求日益凸显。OA与ERP分别作为企业内部运营管理、业务管理的代表性应用软件,两者的融合应用预示着未来企业管理系统将向综合协同管理平台方向前进。两者的互补性已经在众多企业应用实践中得到了证实。 ERP以数据结果处理为核心内容的业务流程管理,侧重于企业业务数据的处理、分析和挖掘。ERP更多实现的是业务上的逻辑
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张瑞敏:未来制造业分析

不少传统土豪跟我说:互联网把很多传统企业家的自信打掉了。 最近,张瑞敏则说:互联网时代,这是制造业最好的时代,互联网对于任何产品来说,将超过电的意义:电发明后,保存食物的柜子变成冰箱,后来大部分装备都变成电器;互联网之后,大部分装备都将变成网器。 对张瑞敏用互联网思维改造制造业的行动,我有三方面的点评: 1、个性化,张瑞敏对个性化的判断很正确。个性化应该是个永远的目标,它包括两个
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OA办公软件的特性

1、功能强大作为一款优秀的OA软件,功能强大是必须具备的基本要素。何为强大呢?一是功能要完善,二是细节要深入。对一款OA软件来说,必须考虑到用户的每一项合理需求,因为每个用户使用的侧重点不同,在不同发展阶段的侧重点也不同。厂商只有提供完善的功能,才能满足不同用户,以及用户在不同发展阶段的需求。而功能细节更是考验实力,有的OA软件看似功能齐全,但功能设计很简单,根本用不起来。2、性能开放
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机械制造业资料管理系统实施注意事项

机械加工行业将会是在历史上最久远的工业生产方式,从古人类制做石斧刚开始的那一天就公布了它的问世。石斧的制做尽管简易,却也是最少打磨抛光与安裝摇杆两条工艺流程,将会都是今日的离开装配线精益生产方式的最开始原型。直到现在,机械加工行业依然是第一大的工业生产。在众多中小型机械加工制造公司执行资
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制造业工会管理系统应用分析

工会管理系统做为公司的基本管理软件,存有运用覆盖面广、应用工作人员多且计算机技术水准良莠不齐等难题,而且公司发展中的管理转型、业务流程资产重组等都对工会管理系统及工会管理系统经销商明确提出了较高的规定。客户在挑选工会管理系统的那时候不仅规定商品作用切合本身要求,特性平稳、完善,工会管理系统
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制造业资料管理系统选型问题分析

以便加速制造业信息化的脚步,提升生产制造公司的竞争能力,取得成功的执行加工业资料管理系统是首要条件之一。怎样考虑动态性变化多端的自然环境,开发设计软性的、通用性的资料管理系统是现阶段迫切需要的难题,而创建动态性的、通用性的公司实体模型是软性资料管理系统开发设计的基本,因此对朝向加工业资料
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制造业资料管理系统实施过程中的重点

资料管理系统的全过程大致为好多个层面,新项目分阶段、需求分析报告期、设计方案期、系统测试阶段、发布及适用期、不断更新改造期,公司资料管理系统是一项繁杂的信息内容系统工程项目,应恰当分辨执行全过程中潜在性的风险性,严把质量管控,采用行之有效的对策开展新项目管理以确保资料管理系统的圆满执行。
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制造业车辆管理系统实施分析

制药业制造行业车辆管理系统取得成功执行的对策: 车辆管理系统新项目执行具备高风险性,融合绝大多数制药业公司的执行工作经验,网编觉得在制药业公司引入车辆管理系统新项目的全过程中能够 重视下列好多个层面,以保证新项目的圆满执行。(一)调研公司本身现状以及精准定位总体目标  车辆管理系统执行是一
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制造业销售管理系统应用理念分析

伴随着在我国市场经济的创建与健全,公司市场竞争自然环境已经产生重特大转变。应对市场需求日渐猛烈,客户满意度变幻莫测,现代化市场竞争工作压力愈来愈大,公司急需解决根据导入新的管理观念和智能化管理方式来不断创新的管理方式,提升公司管理水准,以求在销售市场中获得核心竞争力。在这类时代特征下,销
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制造业工会管理系统企业应该知道哪些

伴随着云计算技术和互联网技术+的快速发展趋势,工会管理系统销售市场顺风顺水,受欢迎发展趋势。殊不知公司应对着这般诸多的工会管理系统经销商,却不知道该怎样挑选。有的公司花了大价格引入工会管理系统以后,却因为与本身具体情况不符合、实行难度系数很大、服务支持不及时等缘故,最后沒有取得成功执行起來
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制造业资料管理系统实施的核心

加工制造业资料管理系统执行公司的操作流程中,主生产计划通常在营销推广单位明确提出供货方案后,由生产加工管理单位综合下发,并明确提出物料需求计划,各种方案在土地流转全过程中人为因素缘故造成解决不立即,或加工过程中出現不过关后,义务单位确定、技术性单位明确提出处理决定时,出示的解决方法不立即
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制造业使用联合办公系统的理由

尽管中国对信息化管理的普及化和营销推广早已开展了好点年分,但许多中小型企业管理者遭受主观性观念和本身标准的限定,对联合办公系统的了解不足,加上联合办公系统销售市场参差不齐,总体顾客满意度不高,因而造成众多顾忌,在是不是应当执行联合办公系统的难题上犹豫不定。实际上,联合办公系统技术性和核心
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