以便加速制造业信息化的脚步，提升生产制造公司的竞争能力，取得成功的执行加工业资料管理系统是首要条件之一。怎样考虑动态性变化多端的自然环境，开发设计软性的、通用性的资料管理系统是现阶段迫切需要的难题，而创建动态性的、通用性的公司实体模型是软性资料管理系统开发设计的基本，因此对朝向加工业资料管理系统的公司模型的科学研究具备长远实际意义。
加工业资料管理系统的解析设计方案明确提出了十分高的规定。怎样设计方案并执行ERP为公司出示总体解决方法，是关联企业规划发展趋势的首要条件。公司模型更是总体解决方法求出的重中之重，一个取得成功的合乎总体处理观念的企业技术创新工程项目，必须创建在一个有效的公司实体模型架构和一套全方位的模型系统做为适用。
现有的公司建模方法偏重于从不一样的侧边尽量详细的叙述公司现况，这类解析及叙述针对公司确诊而言具备很关键的实际意义。殊不知针对适用加工业资料管理系统的搭建及执行的项目生命周期，却存有一定的局限。搭建合理的公司实体模型是保持软性的资料管理系统开发设计及执行的重要途径。
公司根据执行资料管理系统来加强管理。殊不知，公司的生产规划管理受销售市场危害愈来愈大，显著觉得方案不行转变。应对顾客对供货周期的严苛规定，应对大量商品的民用型和订单信息的持续调节，公司领导者了解到，方案的制定要取决于销售市场和具体的工作实行情况，而不可以彻底以原材料和库存量收益来操纵制造。另外，资料管理系统处理的是資源方案难题，资料管理系统能解决昨日之前产生的事儿（作历史时间解析），也可以预估并解决明日即将产生的恶性事件。
资料管理系统是一个发展战略专用工具，它根据集成化工作流程能够 协助公司提升运营和管理水准，有利于公司提升能够 运用的資源。ERP有利于公司更强的了解其业务流程、具体指导資源的运用和制订将来的方案。资料管理系统容许公司依据当今制造行业的最好管理实践活动规范化其工作流程。
资料管理系统把公司中的每个部门和职责集成化到一个电子计算机系统中，它能够 为每个工作部门的不一样要求出示服务项目。资料管理系统出示了一个单一的计算机语言，它既能够 考虑财务部职工的成本计算的要求，还可以考虑人事部门职工的绩效考评的工作中要求，可以考虑库房管理单位职工提升原材料管理水准的规定。
信息科技的发展趋势，非常是对于公司資源开展管理而设计方案的资料管理系统的取得成功实行，必定使公司能尽快应用資源。资料管理系统的发展趋势与信息科技的发展趋势是紧密联系的。电子信息技术非常是数据库系统的发展趋势为公司创建管理信息内容系统，乃至对更改管理观念起着无法估量的功效。管理观念的发展趋势与信息科技的发展趋势是互成因果关系的环路。而实践经验信息科技已在公司的管理方面饰演愈来愈关键的人物角色。 |
