制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

OA选型企业该看重什么

   先说广告   这是最直观的信息传递方式,当然也是企业打知名度是采用最多的手段。对于广告本身来说,它只是起到传播的作用,正所谓"酒香也怕巷子深",说的就是广告的重要性,所以,我们并不能说反对广告、反对宣传,但宣传应该是为产品服务的,过分的夸大其词无中生有或许可以吸引短暂的目光却绝不会令产品走向发展成熟的康庄大道。在如今信息传递狂轰滥炸的时代,不断要求专心做更好产
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政务版OA撬动电子政务新变革

电子政务作为一种借助信息技术,实现政府组织结构和工作流程的优化重组的公共管理模式,一定程度上体现了政府信息化建设的发展水平,又由于电子政务在转变政府职能、优化管理流程、降低行政成本等方面具有突出的优势,因此国家对于电子政务的发展正进行大力地扶持与推动,特别是新一届领导集体对“建设简朴型政府”概念的提出,电子政务中不可或缺的协同办公系统一时之间成为政府部门、企事业单位响应号召的强
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浅谈OA办公系统数据整合实现方式

一、需求与实现   当前,实现OA系统与其他业务系统,如财务、HR、ERP等系统之间的数据整合,是极为普遍和重要的一种需求。主流的OA系统虽然都能够实现这种应用,但实现的方式和成本却差异很大。   因为行业和管理方式的差异,客户的需求通常非常多样化和个性化,比如:   如何在OA系统中直接共享HR系统的组织结构和人员信息?   如何在OA系统的审批单据中直接调用ERP系统的商品、物料和供应商信息
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公司OA系统注重哪些功能

首先,OA软件的核心功能包括:流程审批、协同工作、公文管理、沟通工具、文档管理、信息中心、电子论坛、计划管理、项目管理、任务管理、会议管理、关联人员、系统集成、门户定制、通讯录、问卷调查等等。而不同的企业主要的需求又是不同的,所以在选型时不要盲目选择功能模块多的OA,而是要选型“功能适用”的OA。其次,OA软件的应用范畴涉及到所有知识性员工,是全员信息化的第一台阶。既然是全员应用,提
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OA办公软件的本质和核心价值是什么

OA协同办公系统的本质是流程与知识、门户管理,其中流程是其核心本质。而OA系统 项目的成败本质与其他管理软件一样,都在于产品,再好的品牌和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率;实现集成管理、信息共享和
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建立小规模SOA企业管理系统六步走

   第一步,了解企业:企业管理层努力在一个更近于全企业规模的范围内推动SOA管理体系,这样做的最常见原因之一,是企业不符合经营目标。SOA就如同一门建筑学科或者说更像是在解决一个企业级难题。掌控一个被视为是IT业效益来源的SOA管理计划,并不能显示其全部的商业价值。    第二步,为成功定义关键绩效指标:明确最至关重要的商业成功要素是什么,比如50%的收益增长。然后把这些指标
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OA软件减轻员工办公负担

  明确用户的核心需求   工作人员在跟进项目时会一再确认客户的需求方向,积极配合客户进行需求调研,目的是让OA系统有的放矢、针对性解决组织管理难题,不会为了提高合同额而无原则推荐系统的功能模块。   如此配置下来的OA系统的每个部件都能充分发挥自身功用,既让客户的每分投入得到相应产出,也使得OA系统功能清晰,提高处理效率。   搭配易用易维护的OA软件   易用易维护是
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选择OA协同办公系统几大步骤

    在网络连接千万家的时代,办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能.今天的中国,"企业信息化","政府部门信息化"都忙得如火如荼,一套优秀的 OA协同办公系统将是企事业单位迈进数码时代的"基石".     第一步:理清需求谈功能   可能受部分OA协同办公系统厂商宣传诱导,导致众多企业盲目追求功能模块的OA系统,因此看过太多的企业需要,
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OA的审批流程都有那些?

  OA流程审批常见的都有那些?         1、财务类审批流程主要包括差旅费报销、贷款支付、开具、项目资金申请、普通报销、佣金支付、款项收入流程,包括流程的申请、审核、审批、驳回和退回等操作,流程审批的跟踪和相关单据的打印,款项的分类统计等。   2、人事管理类审批流程  主要包括岗位变动申请、招聘表、培训考核表、转正申请、工资发放
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机械制造业ERP实施难点

机械制造行业是我国历史悠久的传统工业,它的生产的主要特点是:离散为主、流程为辅、装配为重点。随着信息技术为代表的现代科学技术不断的发展,从而对机械制造行业提出了更高、更新的要求,机械制造业在我国的工业产业中有着不可替代的基础作用。因此为了满足国际市场的需求,提高机械制造业的核心竞争力,通过实施ERP系统进行信息化建设是机械制造业的必由之路。然而根据我国其他行业实施现状来看,实施ERP
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制造业ERP管理系统基本模块全解析

 有可行和可评测的量化目标。   项目实施遵守项目管理各项原则,实施过程的文档记录完整保存。   (2)系统应用   买了ERP软件,就要实实在在地用起来。评价应用,不能仅从个别部门来考察,ERP是一个高度集成的信息化管理系统,因此要从整体和集成的角度来考察。可以注意以下方面:   企业高层经理运用系统提供的信息进行管理和决策。   员工对新系统满意,成为管理人员解决各种管理问题、改进
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OA办公软件服务的增值主要体现在哪方面

OA办公软件服务的增值主要体现在以下四个方面:1.OA办公软件产品是软件服务的平台,服务是帮助客户成功的保障。购买OA办公软件永远只是手段而非最终目的,通过OA办公软件服务用户保证买得放心,用得舒心;保证客户顺利安装软件,学习并熟悉软件的基本使用方法和技巧,并保证OA办公系统在客户日常工作中的正常运行。2.OA办公软件服务是产品质量的延伸,服务是产品性能完善的保障。OA办公软件服务不再是软件产品
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简析OA软件与协同软件的区别

由于协同软件在行政办公领域的广泛应用,许多人将协同软件与OA软件(Office Automation,办公自动化)软件等同起来。事实上,虽然协同软件与OA软件有着千丝万缕的联系,但协同软件与OA软件在软件功能、应用理念等方面都有差别,不能简单等同。我们从以下几个方面来比较:1、从名词看区别协同软件(Collaboration Software)是指那些以团队协作为目标的协作软件工具,主要包括群组协作管理,如:工作流管理、项目管
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OA软件在我国的4个发展阶段

OA软件在我国经历了以下四个阶段:第一代OA,以单项事务为中心基于单机,面向个别事务的处理特点:解决了电子文本的输入、打印、归档等基本要求缺点:只解决了单项事务,事务之间的关联性差第二代OA ,以关系型数据管理为中心基于单机,面向个人或团队的事务处理特点:解决了数据或文件的管理需求,体现了数据间的一定关联性缺点:协同工作能力差,企业级信息集成能力差第三代OA,以多事项的记录、反映为中心
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企业自主研发OA办公系统的弊端

1、企业用户自身不够专业一般来讲,很多企业用户在购买OA办公系统产品后,基本的应用需求得到了满足,但是个性化的功能不一定能够马上实现。为此,一些企业用户希望自己组织一支开发团队来进行功能拓展。但是,在开发人员专业性的把控方面,企业用户不具备优势。试想,如果开发人员不具备专业性,那么进行OA办公系统的二次开发很可能造成管理混乱或引起对原OA办公系统的质疑。同时,企业用户自制OA办公系统的
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论OA办公系统的稳定性

1、稳定的平台架构OA办公系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃;当系统出现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,不会引起数据的不一致。所以这就要求OA办公系统底层架构的稳定性。2、具备大用户高并发应用的稳定性企业会发展,OA的使用者可能会越来越多,企业初期的OA使用用户可能是30人、50人,当企业快速发展以后,成千上万人
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OA办公软件三种最有影响力的技术

第一、自然是集成技术。 对于已经有一定信息化基础的高质素OA用户来讲,如何与ERP、SAP系统进行数据集成、信息集成、门户集成,怎样高效与HR系统进行组织集成、用户集成,怎样高效与即时消息进行信息集成,怎样进行数据拆分和整合等也成为OA办公软件选型思考的因素之一。但集成是有利也有弊,缺少标准接口而完全定制开发的集成,又可能给升级、系统性能、项目周期等带来系统风险和成本隐患。因此衡量OA系统的
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OA办公系统的管理才能有哪些

1、OA办公系统的人的管理人是管理的首要元素。OA办公系统在“人”的管理中具有“全民性”,它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来,为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的,因此具有最广泛的群众基础,为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。2、OA办公系统的流程的管理OA办公系统的管理对象对象是人,介质是流程,核心是工作流。工作
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ERP系统之于制造业信息化作用浅析

生产制造行业信息化程度可以从多个角度观察,下面从生产制造行业以往的状况着手,对其内部人力、物资、产品等各方面的管理所存在的缺陷进行分析,提出该行业对ERP系统的需求,并详细论述ERP系统在企业管理上所发挥的作用,以及ERP系统在我国的发展现状。一、引言随着市场经济的改革,各个生产制造企业的竞争越发激烈,要想在行业中站稳脚跟,就必须对企业内部进行资源的优化整合,增强管理水平,细化任务分工,
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云技术将如何影响制造业中的物联网

    1、掌控所有数据     最近的讨论表明了云技术和物联网之间的联系,一个可以用作另一个的平台。Enterprise Networking Planet网站指出,许多公司都开始对于一个单一实体,无论是个人或是一台机器,在某个时间可以生成的数据数量有了明显关注。有了这些信息,就可以调整很多事情。如果是物联网,机器的通信可以帮助确定指定对象的生产瓶颈。     然而,一次
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浅析CRM系统在制造业中的影响

    1.CRM系统的增长     目前市场上的一些CRM系统已经能很好的将销售、营销、客服和技术支持自动化的相结合,从整个运营层面实现客户关系管理的一致性。而近年兴起的基于云端的CRM解决方案不但缩短了系统投入使用前的时间,而且对于资金有限的中小企业而言,也是降低预算的很好的方式。     2.CRM系统在制造业中的应用     CRM系统市场中,已
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制造业公司ERP系统选型指南

        ERP产品如果选择的不合适,就会造成成本的浪费。相关数据表明,中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么,中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点,并列举了几款具有代表性的产品,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。   中小型制造业ERP选型要点分析:   1、价格因素   中小企业的资金有限,所以在
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浅析制造业信息化安全部署三部曲

    企业就难有大的发展。也正是这种行业安全的理念“根深蒂固”,让制造业的信息化建设水平和信息化程度一直排在整个行业的前列,正如前面所说,制造业与其他行业相比,信息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什
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电子制造业ERP系统如何选型

电子制造企业ERP系统如何选型      由于受到投资预算拮据和IT技术经验缺乏等诸多限制,电子制造企业不仅关注在核心业务功能应用上能否提高业务效率,比如财务、进销存和生产管理等。进销存软件同时,电子制造企业对系统的投入成本和后期维护成本也较大型企业更为敏感,更加关心系统的快速实施、易操作性。此外,电子制造企业业务模式变化非常快,他们对系统灵活性的要求也非常高。现
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浅析离散制造业ERP系统实施难点

       离散制造企业实施ERP系统,具有涉及面广、企业产品品种多、实施难度大等特点,其主要的难点表现在以下三个方面:        首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别
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机械制造业应用ERP管理软件的难点分析

     因此为了满足国际市场的需求,提高机械制造业的核心竞争力,通过实施ERP管理软件系统进行信息化建设是机械制造业的必由之路。然而根据我国其他行业实施现状来看,实施ERP管理软件系统很是困难,然而在复杂的机械制造行业实施ERP管理软件更难,博科ERP管理软件某高级顾问认为,其主要困难可能表现在以下几个方面:      1、ERP管理软件是企业管理革命,不是技术
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制造业OA软件应用分析

      OA软件作为企业的基础管理软件,存在应用范围广、使用人员多且计算机应用水平参差不齐等问题,并且企业发展中的管理变革、业务重组等都对OA软件及OA软件供应商提出了较高的要求。用户在选择OA软件的时候不仅仅要求产品功能契合自身需求,性能稳定、成熟,OA软件供应商具有很强的实力以及专业性,还需要OA软件从设计、实施、使用上都符合协同软件行业的标准,这样才能使用户在应
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制造业ERP系统应用理念分析

    随着我国市场经济体制的建立与完善,企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式,提高企业管理水平,以期在市场中取得竞争优势。在这种时代背景下,ERP系统的应用正在
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制造业ERP管理系统应用的理念

    随着我国市场经济体制的建立与完善,企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式,提高企业管理水平,以期在市场中取得竞争优势。    在这种时代背景下,ER
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制造业ERP系统能为企业物流管理排忧解难

       根据管理的需要不同,物流成本依据不同的分类标准可以分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物流成本等ERP系统在企业物流管理中的研究企业间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面,同时也在物流和供应链方面展开,所以通过ERP系统在物流管理中的应用,可以有效
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制造业OA办公系统的工作流你了解多少

      对于OA办公系统来讲实现流程管理也就是实现工作流的畅通。工作流就像纵横交错的管道,构成一张严密的办公网络,连接起企业内每个人、岗位、部门、事务。因此这张网络的顺畅与否,决定了企业办公效率和执行力的高低,成为了OA办公系统高低端定位的重要分水岭。      既然工作
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制造业工资管理系统在企业中应用现状

       企业的工资管理是公司管理的一个重要内容。随着企业人员数量增加,企业的工资管理工作也变得越来越复杂。工资管理既涉及到企业劳动人事的管理,同时也是企业财务管理的重要组成部分。工资管理需要和人事管理相联系,同时连接工时考勤和医疗保险等等,来生成企业每个职工的基本工资、津
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制造业ERP系统实用效果简单分析

制造企业ERP系统实施经验的几点总结     制造业作为我国工业的主体,占到工业总产值的90%左右。但随着原材料与人工成本的上涨,粗放的管理方式给中国制造业带来了前所未有的挑战,企业标准化、流程化及信息化管理成为中国制造业快速转型与战略提升的必备武器。另一方面,随着中国市场的逐渐成熟,
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制造业ERP系统实施应用的核心问题是获取价值

       ERP系统的持续改进是一个长期的过程,需要不断的进行分析、修正。针对模块的应用首先要做两项工作:一方面要使已经上线的模块能够更平稳的运行,扩大企业效益;另一方面是对系统已有但尚未应用的功能进行深度的应用。因为ERP系统是一个非常庞大的系统,上线部分其实只是基本功能的基本
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制造业ERP软件项目实施风险管理

     1、制造业ERP软件项目全过程风险管理  目前,专家学者对“风险”的理解基本可以归纳为2种定义:①风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和损失2个因素构成。②风险是在一定条件下,一定期限内,某一事件的预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大,风险越大;反之则越小。项目风
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制造业ERP软件实施企业要先进行反思

       制造业ERP软件在很久之前已经不断的深入到企业的发展之中,但是仍然有很多企业是因为别家在使用而购置ERP,这其实是一种盲目的更疯行为,在没有完全弄懂管理系统如何使用之前,配置ERP反而是一种浪费的行为。     反思之一、切忌盲目追从、过分炒作     
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