人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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离职复职

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工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

中小企业是否需要同样的HR系统

     在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,效率低下不说,而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了,就更需要给员工一个完整的职业发展规划。而人力资源管理系统能够帮助中小企业做到这点。      此外,HR系统对中小企业的重要性还体现在以下几点:      &n
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浅析HR软件未来的发展之路

       1、 市场需求越来越广泛               企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。        2、 与门户网站集成。    &nbs
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HR软件,HR软件选型及功能

HR软件的功能       HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性。第一、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能,规范的指令传达、规章制度、流程审批全部自动化处理,帮助人事财务减负,降低企业人力管理成本。第二、HR软件信息共享,支持高层决策,针对企业具体管理人员,能及时、准确获得所需要的完整数据。第三、HR软件将数据信息化,管理人员只需
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HR人力资源管理软件的应用价值

    而这不是仅仅设计一个考核方案或者薪酬方案能够解决的。比如:考核问题涉及标准制定;标准制定涉及工作分析、目标管理;工作分析、目标管理又涉及组织职能、人员配置;组织职能人员配置又涉及组织机制、用人机制、分配机制。所有这些即使解决了也不一定能够有效解决问题。       HR人力资源管理软件正是基于上述情况,旨在为企业提供标准化、规范化的人力资源管
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HR系统,HR系统选型需规避的误区

引进HR系统需要规避的误区        HR系统并不仅仅是一个帮助企业管理人力资源事务的工具,而且融入了一系列的管理方法与管理理论。所以企业在引入HR系统时,除了系统功能,还要根据系统所融入的管理思想进行实施,避免进入HR系统实施的误区。 1、 规划不合理     国内上线HR系统一般都是人事管理部门的提需求,IT部门定规划。两个部门是分开
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HR人力资源管理系统对企业的好处

      随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来;当今社会人员流动越来越频繁,使得企业人事管理工作也变的越来越复杂。如何管理好企业员工的信息,成为企业管理中一个大的问题。如果能实现企业人事管理的自动化,无疑将给公司管理部门带来很大的方便。        最初的人事管理是靠人工完成的,当企业规模教小的时候,人力可以完成,随着企业规模的逐
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HR人力管理系统在推行使用前要做什么?

1、测试HR人力管理系统功能HR人力管理系统的实施小组在明确实施目标和进度后,要根据实施目标全面测试购买的HR人力管理系统,争取在最快时间内将HR人力管理系统95%的错误解决掉。由于HR人力管理系统需要处理的信息关系非常复杂,各企业的需求也不尽相同,如果不在项目实施的初期解决这些问题,不仅会浪费大量的人力,更严重的是会使人们失去信心,严重影响工作的进展。2、培训通过培训HR人力管理系统转变人们、特别是
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HR人力管理系统的内核作用是什么?

1、HR人力管理系统可分别从员工、HR、和BOSS三个层面打造了员工管理-员工入离职申请,员工档案管理,合同信息管理,HR人力管理系统一键解决,高效快捷。HR人力管理系统的考勤管理-移动式打卡,假勤申请,为企业实现无纸化办公,降低硬件购置成本。薪酬管理-薪酬在线计算,个税申报,移动式电子工资单,用工成本监控,清晰了解企业用工成本走向。社保管理-标准化流程,一键操作,方便快捷,不用跑社保局,不用排
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实施HR人力管理系统有哪些注意要点?

随着HR人力管理系统开发产品线的丰富以及企业员工数量的增加,许多企业都开始重视并引入HR人力管理系统。那么设计一套HR人力管理系统有哪些要点呢?1、开放性和标准性对于数据、信息、应用的孤岛已经成为多年信息化建设后的后遗症,而解决这些孤岛的关键因素在于开放,解决这些孤岛的效率取决于标准化。所以HR人力管理系统是否足够开放和标准化是成为架构设计时首要考虑的问题。2、先进性、成熟性先进的管理理念
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HR人力资源管理系统实施应用挫折分析

着越来越多HR厂商的出现,使广大用户有了更大选择面的同时,用户在系统选型时也越来越感觉到如履薄冰,更有一些人力资源软件开发项目以失败告终,挫伤了人们的积极性。 脱离国情,贪大求洋 目前一些经济实力较强的大型企业,在经历了重组改革之后,人力资源管理的重要性被提到了空前的高度,在频频聘请咨询公司进行管理咨询的同时,还寄希望于通过引进一套优秀的HR软件来提升管理,一些企业的高层到国外考察后
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HR管理系统应用需求分析

根据定义,可以从两个方面来理解HR管理系统,即:1.对HR管理系统外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对HR管理系统内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制
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HR人力管理管理软件发展历程

HR人力管理管理软件发展的第一个时期大致为2000年以前的十年,可以称之为起步初始期。上世纪90年初期,国内的HR软件几乎一片空白,压根就看不到专门的人力资源管理软件,大部分的用户基本上是使用OFFICE办公软件的WORD,EXCEL等应用工具简单处理整理各类表格数据,然而随着国外成熟HR软件技术的推广及IT技术的飞速发展,对国内HR软件的出现起了重要的推动的作用;上世纪90年中后期,在各项软件技术及实际的情况
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HR人力管理系统的内核作用是什么?

1、HR人力管理系统可分别从员工、HR、和BOSS三个层面打造了员工管理-员工入离职申请,员工档案管理,合同信息管理,HR人力管理系统一键解决,高效快捷。HR人力管理系统的考勤管理-移动式打卡,假勤申请,为企业实现无纸化办公,降低硬件购置成本。薪酬管理-薪酬在线计算,个税申报,移动式电子工资单,用工成本监控,清晰了解企业用工成本走向。社保管理-标准化流程,一键操作,方便快捷,不用跑社保局,不用排
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HR人力管理系统在推行使用前要做什么?

1、测试HR人力管理系统功能HR人力管理系统的实施小组在明确实施目标和进度后,要根据实施目标全面测试购买的HR人力管理系统,争取在最快时间内将HR人力管理系统95%的错误解决掉。由于HR人力管理系统需要处理的信息关系非常复杂,各企业的需求也不尽相同,如果不在项目实施的初期解决这些问题,不仅会浪费大量的人力,更严重的是会使人们失去信心,严重影响工作的进展。2、培训通过培训HR人力管理系统转变人们、特别是
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如何推动HR人力管理系统在企业内的发展?

1、改进企业的相关制度和信息结构由于历史的原因和条件的局限,很多企业现行的相关制度、人事相关信息的组成和报表不尽合理和科学。而实施HR人力管理系统正是一个非常好的契机来回顾本企业不合理、不科学或不符合国家相关法律和规章的地方,重新合理地组织人事相关信息和报表,从而减少企业运行的潜在风险,将人力资源部员工的工作放在刀刃上。因此,实施HR人力管理系统不应只是单纯地将现行的制度和报表计算机化,而
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企业实施HR人力管理系统的开发建议

众所周知,“人才”是现代企业根本和核心的竞争力。人力资源管理系统的建设包括的内容比较广,并且在HR人力管理过程中,人力资源经理必须不断去进行管理创新,不断拓展人力资源管理的职能。通过对HR人力管理系统开发建议的简单解析得知人力资源管理本身就是企业管理的重要组成部分,而如果能够形成系统化的管理模式,这对企业发展来说意义重大。现代市场竞争越来越激励,传统的单一的人力管理模式,已经不能适
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实施HR人力管理系统的具体意义

意义一:完善激励机制通过对人力管理系统开发建议的简单解析得知理论和实践都表明,组织激励水平越高,员工的工作积极性就越高,组织生产力也就越高。首先,通过HR人力管理系统对企业员工进行合理的配置,把每个员工放到最能发挥他们的作用,体现他们价值的职位上,并为员工的工作创造良好的工作条件,通过有挑战性的工作,激发他们的工作热情。其次,通过HR人力管理系统完善薪酬管理系统,建立与其他公司相比
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HR人力管理系统的具体价值有哪些?

HR人力管理系统的具体价值:1、节省人力HR人力管理系统可让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来,参与企业管理与决策,让企业战略更全面,让人力资源部门更多精力投入管理控制中,让管理更规范,降低管理风险。2、省事HR人力管理系统可对企业资源进行有效整合,部门之间信息共享,减少信息传递失真,避免信息孤岛与重复工作,提升企业形象与综合实力,增强员工工作意识。3、加大培训力度通过对HR人力管理系统
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HR人力管理软件,HR软件

HR人力管理软件在企业中的作用 HR软件,就是针对人事管理工作开发制造的办公平台。1、为企业的持续发展,而提升人力资源管理水平和速度,HR软件,作为信息化的支撑平台,对科学管理企业人力资源发挥了巨大的效能。2、HR软件的优越功能,大大提升了企业的工作效率和协调性。3、HR软件的应用信息化、自动化以及报表
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HR人力管理软件选型及分析

HR人力管理软件选型原则第一、HR品牌选择HR软件品牌要从知名度、美誉度、成立时间三方面考虑:知名度的树立靠的长期积累、用户的认可、高品质软件产品的支撑密不可分。美誉度主要考察厂商曾经实施过的成功和失败案例,听听实施过的企业的评价,这是对HR软件选择做出判断的重要参考。成立时间主要考察软件产品在市
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HR如何做好培训工作

培训的出发点和归宿是“企业的生存与发展”,可以把企业培训概括为这样一个三位一体的目的,即通过企业或员工履行教育培训的责任和权力,使企业工作富有成效,使企业维持生存和发展。 作为一名HR,在培训工作中有着非常重要的作用,为了更好的开展培训工作,首先需要HR掌握必备的培训方面的工作技巧和方法。
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民营企业的HR管理瓶颈探析

民营企业对国民经济发展和社会就业的贡献越来越显著。在我们接触的企业咨询案例中,民营经济表现出四个共性特点,一是基本上每个省、每个城市都涌现了一批领头的民营企业,年产值从几亿元到几十亿元不等,成为推动当地经济发展的重要力量。二是这些领头民营企业过去获得发展的主要驱动因素是远见卓识的领导、对市
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基于HR的集团薪酬管控

集团薪酬总额失控的四大表现     在传统的管理模式下,集团对各下属公司薪酬总额管理缺乏有效手段,薪酬总额往往存在失控的风险,具体表现为以下几个方面:     一是巧立名目。为了脱离总部的监控,很多下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目,例如设立各类专项奖金,这些
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HR如何提高培训的有效性

培训是企业造就人才的一种重要的途径,有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升,而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力,以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训部门是企业人才的培养输送基地,因此培训部门职责的完善性、培训部门核心能力的高低,影响着企业人才队伍的建设。 然而,传统的培训在
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