人力资源管理系统 |
HR人力资源管理系统实施应用挫折分析伟创软件 -> 人力资源管理系统
国情的差异导致HR人力资源管理系统实施遭遇挫折：中国地域广大、人口众多，省与省之间无论从经济上、文化上、思维观念上都有很大的差异，一个集团的下属单位往往分布在贫富不均的不同地区，由于所处环境的不同，由此衍生的管理也带有了一定的地方特色。..
HR管理系统应用需求分析伟创软件 -> 人力资源管理系统
根据定义，可以从两个方面来理解HR管理系统，即：1.对HR管理系统外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对HR管理系统内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人..
HR人力管理管理软件发展历程伟创软件 -> 人力资源管理系统
HR人力管理管理软件发展的第三个时期为2006年一直到现在，可以称之为黄金发展期，HR软件供应商经过多年的实践、打拼，根据不同行业的特点，已经研发出了较为丰富的人力软件产品线，在实践中不断改进，完善，更进一步贴近了中国企业人力管理的需求，进而形成了一批具有中国特色的HR软件品牌，坚持走HR品牌特色之路。..
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实施HR人力管理系统有哪些注意要点？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：随着HR人力管理系统开发产品线的丰富以及企业员工数量的增加，许多企业都开始重视并引入HR人力管理系统。那么设计一套HR人力管理系统有哪些要点呢? |
随着HR人力管理系统开发产品线的丰富以及企业员工数量的增加，许多企业都开始重视并引入HR人力管理系统。那么设计一套HR人力管理系统有哪些要点呢?
1、开放性和标准性对于数据、信息、应用的孤岛已经成为多年信息化建设后的后遗症，而解决这些孤岛的关键因素在于开放，解决这些孤岛的效率取决于标准化。所以HR人力管理系统是否足够开放和标准化是成为架构设计时首要考虑的问题。
2、先进性、成熟性先进的管理理念、技术和方法，可以提升企业人力管理和人才管理的竞争力，延长企业的生命周期，但同时，任何创新都意味着小白兔实验，风险较大，因此又要注意HR人力管理系统、硬件设备、开发工具、软件产品的是否成熟，在先进性和成熟性之间找到平衡点，成为价值最大化的关键。
3、前瞻、实用性HR人力管理系统的开发设计，即要考虑到最大限度的增加HR人力管理系统的价值，最大限度的吻合各应用者的需求，充分考虑HR人力管理系统今后功能扩展、应用扩展、集成扩展多层面的延伸，实施过程应始终贯彻面向应用，围绕应用，依靠应用部门，注重实效的方针。同时又要兼顾到成本控制、项目周期控制等因素，因此在功能的部署上也需要遵循实用主义。
4、可靠稳定性HR人力管理系统里流转了大量的管理数据，因此必须是可靠的，一般的人为和外部的异常事件不应该引起HR人力管理系统的崩溃。当系统出现问题后能在较短的时间内恢复，而且HR人力管理系统的数据是完整的，不会引起数据的不一致。
5、可行、适应性所谓的可行性就是指HR人力管理系统需求提炼时，应该吻合适合核心需要，满足主要功能，而不是超越当前技术水平放卫星!而适应性是指HR人力管理系统的实施条件以及应用条件，要吻合企业当前的环境，若要说超越环境搞亩产万斤粮的大跃进是注定要失败的。所以，核心需求的吻合度，是HR人力管理系统价值兑现的保障。
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