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HR人力管理系统的具体价值有哪些?

作者:佚名  来源:网络

HR人力管理系统的具体价值:

1、节省人力

HR人力管理系统可让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来,参与企业管理与决策,让企业战略更全面,让人力资源部门更多精力投入管理控制中,让管理更规范,降低管理风险。

2、省事

HR人力管理系统可对企业资源进行有效整合,部门之间信息共享,减少信息传递失真,避免信息孤岛与重复工作,提升企业形象与综合实力,增强员工工作意识。

3、加大培训力度

通过对HR人力管理系统开发建议的简单解析得知通过培训,可以提高员工的能力水平以及对组织的归属感和责任感,进而提高企业组织绩效。人力资源部一定要把对员工的培训培养当作一件大事来抓,加强对培训工作的管理,尤其要:重视对员工的培训,增加培训预算;根据企业发展战略制定合理的培训计划,进行合理的培训需求分析,一方面要对HR人力管理系统培训的效果进行检查,确定培训内容、参与培训的人选、培训讲师、培训教材、培训安排等是否合适,另一方面还要给参与培训HR人力管理系统的人员创造环境,让他们能把通过培训HR人力管理系统所掌握的内容运用到工作中,并把所学到的内容及其运用与对他们的考评、提升等紧密结合起来。

4、节约企业投入开支

HR人力管理系统能够提高人力资源管理的透明度,节约人力资源使用成本1-5%以上。通过HR人力管理系统的计算与控制避免手工计算类错误,通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。通过岗位规划,工作量分析,人员定编,人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。让组织规划更合理、高效,激发员工潜力,使人力资本投入产生更高效益。通过HR人力管理系统对培训、福利、激励投入等效益分析,让人力资本投入方向更明确。


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