工时管理系统能够实时掌握资源的实际使用情况，并对比项目立项时资源的分配情况，分析偏差，进行资源分配优化，提升资源利用效率。

为减轻员工手工填写的抵抗情绪，工时管理系统要简单易操作，因为不管系统功能多么强大，只有企业及员工真正用起来，才能享受到工时管理系统带来的真正价值。

在工时管理系统中，企业可以根据不同的工作类型来跟踪员工的工作时间，自定义资源的工作时长和假期，以此适应企业不同类型资源有不同工作时间的现状。

由于项目型企业的项目成员经常要出差和驻场，有了工时管理系统，员工和管理者不管是在办公室，在路上或在家里，都可以随时快捷的填报和审批工时。

工时管理系统可进行项目人工成本的核算，按照员工和项目维度统计工时，实时核算项目的人工成本。利用工时管理系统，通过与项目预算对比，掌握项目有没有超出预算计划，尽早获知超支风险，更好的控制项目成本。

工时管理系统支持员工按照项目及任务填报工时，管理层可实时了解员工的工时情况，获知员工每个工时段内完成的工作，工时管理系统有效提升项目团队管理效率，实现精细化管理。工时管理系统还能核算项目人工成本，考核员工绩效以及优化项目资源分配等方面的优势。