项目管理系统在企业管理中的应用，是现代企业的发展趋势，项目管理系统从运营损益角度为企业实时跟踪每个业务交付项目的收入、成本及实时损益，为企业管理者的运营管理提供决策支持。

项目管理系统以业务交付为核心，涵盖市场、销售、技术、实施、采购、售后、财务等多个业务部门的端到端全业务流程管理。项目管理系统提供业务项目、合同、项目和订单执行的多层级的、可逐层钻取追踪前因后果的实时信息视图。

项目管理系统的工作分解结构可实时审计追踪每个项目活动或可交付成果。在项目管理系统中，通过数据实时同步更新、实时传递，所有的责任划分与执行状况一目了然，团队成员可以实时共享最新的项目进展情况。

在项目管理系统，业务项目与财务数据相关联，对项目的高层级活动和低层级活动进行预算和追踪，实时地从低层级向高层级汇集财务信息。当项目管理系统把项目计划与执行连接在一起，实时追踪责任与职责，快速洞悉项目成员的绩效问题，能够有效杜绝借口，提高项目人员绩效。