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传统型的项目管理系统在二次开发时有什么弊端？专题：项目管理系统存在问题，项目管理系统免费试用，定制开发一般的厂商选择二次开发服务的技术人员水平不是很高，设计能力有限，很多都是直接在项目管理系统的源码中进行修改，这种做法带来了两方面的不良后果，一是在产品中引入新的错误需要经过一段时间的运行后稳定下来，二是如果使用厂商新升级的版本则需重新整合、代价高。随着项目管理系统产品技术的逐渐成熟，越来越多的项目管理系统厂商开始提供开源型项目管理系统，支持源代码的开放，对企业用户来说这无疑是一大福音，借助源代码，用户可以自主进行项目管理系统的二次开发，增加了企业在信息化运用方面的主动性。然而不得不提的是，即使提供了源代码，项目管理系统的二次开发业也不是一蹴而就的事。由于项目管理系统的二次开发接口，主要针对专职程序设计人员，往往因为实施周期长、风险大、费用高影响了企业项目管理系统的正常应用。  项目管理系统的二次开发需要考虑哪些问题？专题：项目管理系统存在问题，项目管理系统免费试用，定制开发考虑问题一：项目管理系统二次开发成本如何计算？不同的开发厂商计算的方式不一样，有按周期计算的，也有按二次开发的功能模块多少计算，但一般二次开发费的总体费用要高于标准产品费用。考虑问题二：项目管理系统二次开发存在哪些风险？1、周期长、费用相对于标准产品偏高2、客户需求难以控制，需要有一定的项目实施经验3、二次开发的功能需要进行反复测试4、有的项目管理系统厂商直接在核心源码的基础上进行修改，这样标准产品难以升级，如果让厂商升级新的版本则需要重新整合、代价高。考虑问题三：项目管理系统二次开发的周期有多长？项目管理系统二次开发的周期基本上由以下几个方面决定：1、用户的个性化需求，二次开发功能的多少及其难易程度2、二次开发团队的技术力量和项目经验3、项目管理系统产品的技术架构，拥有较强的扩展性，因为是进行的二 项目管理系统产品化不止是功能的简单堆积专题：项目管理系统存在问题，项目管理系统免费试用，定制开发很多企业都认为项目管理系统产品化是功能的简单“堆积”，一些项目管理系统公司为了体现其产品功能的强，在产品中“堆积”了很多的功能模块，这些模块在成熟度和功能方面都存在缺陷。同时在扩展性和适应性方面上也存在很多的问题，甚至很多的公司通过快速模仿或盗版同行的产品，其产品没有案例的积累、成熟度低，安全和稳定性差，由于没有核心的技术和研发能力，很难提供完善的技术服务，更不用谈后续的扩展和维护，只能是在市场上以低廉的价格参与项目管理系统市场的恶性竞争，这种想象在目前的项目管理系统市场中非常普遍。 企业对项目管理系统功能强大定义的误解专题：项目管理系统存在问题，项目管理系统免费试用，定制开发对项目管理系统功能强大处理上述的功能越多就是越强大外，通常还存在以下误区：1、某一功能好就是项目管理系统功能强大市场上存在的项目管理系统应该说各有不同优势，而某些项目管理系统软件公司在宣传其产品时过分的渲染某一功能模块的优势，忽略了项目管理系统整体和全员的应用效果，以此体现其软件功能强大来误导用户。项目管理系统使用涉及的部门和用户数众多，不同岗位和角色的侧重点也不同。伟创软件认为项目管理系统办公需要实现的是整体协同办公的效果，从而达到提升整体的办公效率，而不是单单是某一功能或少数部门、少数岗位对个别模块功能的深入使用，否则就失去了项目管理系统应有的协同和协作的核心价值。2、界面漂亮就是项目管理系统功能强大对界面漂亮的理解不同的人理解不一样，不可否认项目管理系统的界面漂亮可以提升用户对项目管理系 目前企业项目管理系统存在哪些问题？专题：项目管理系统存在问题，项目管理系统免费试用，定制开发项目管理系统存在的问题：1、信息孤立，不能共享大部分项目管理系统把办公弱化为公文处理, 其直接后果是信息的孤岛化，用户无法在同一平台上交叉利用不同类别的办公资源。而实际上，办公是对企业所有信息资源的综合管理，项目管理系统是为员工提供协同工作平台、信息获取环境和学习环境；2、资源孤立，不能共享企业项目管理系统的分散开发和引入，使信息被封存在不同的应用平台和数据库中, 企业内部资源与外部资源相互独立，重要大量有用的信息分散在各个“死角”，不能被有效地利用和共享。3、应用孤立，不能共享目前一些企业项目管理系统难以与企业其它业务系统紧密集成，使得企业内部各业务系统相互独立、数据不一致, 信息共享程度不高、管理分散、维护工作量大, 各部门各系统变成一个个“应用孤岛”；以上问题导致了企业和组织在信息沟通方面的不畅通 企业对项目管理系统的认识问题专题：项目管理系统存在问题，项目管理系统免费试用，定制开发企业对项目管理系统的认识问题：1、要杜绝人治项目管理系统的应用取决于先进的管理理念和企业的有机结合。从管理方面说，管理上的不科学、随意性就是“人治”，其与企业所要建立的现代企业制度有着本质的区别，那就是“法制”。企业只有抓住机遇，将企业的发展和项目管理系统应用之间相互融合，就会促进企业的大发展。2、认识深度方面的问题项目管理系统是各种各样的，但企业在认识水平、重视程度、管理基础等方面都有着较大的差异，其在各个项目上的应用水平、深度上有很大的不同。水平高、重视度够的企业，其拥有一整套完整的应用规范及定性、定量相结合的制度、规定，在管理上得心应手，而一部分企业就局限在较浅的水平上，其除了硬件、人员方面的因素外，更取决于企业的意识、管理水平。总之，项目管理系统是企业企业管理中的好助手，其规范化的应用 企业自己开发项目管理系统会有什么问题？专题：项目管理系统存在问题，项目管理系统免费试用，定制开发由于研发项目的数量增多、资金等有很大投入……各类研发项目的特点，还很缺乏信息化的管理手段的。目前，企业所研发的项目管理系统就有几个问题存在。资源研发上的严重浪费，本来项目管理系统是需要企业来投入许多资源的，可因为管理不善，经常不能合理来配置资源的，导致资源上的浪费，又或者由于没充足资源，造成失败，还会引发很严重的资源浪费的。有比较高的研发成本，不要小看这个项目管理系统，对它的研发，成本是比较高的。而对项目的开展，企业还需要投入许多资金的，以作支持，要是没控制好，就有可能产生研发项目的成本一直都这么高。许多项目的管理管控都很难的，也很易失败。一个项目经理经常是需要同时来管控许多个项目的开展，这就很耗费精力的，稍微有一些分心时，会造成项目的失败。对项目管理系统的使用，也会出现一些问题的。因此，企 |
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