HR职位分析的一般步骤 北京HR%CF%B5%CD%B3%D5%B9 HR职位分析的一般步骤:一、需求分析 从“人性的假设”看HR管理1、当组织出现变革、或者有新业务、或者企业战略调整等情况发生时,就是职位分析的前兆2、建立分析小组;包括高层、部门经理、业务骨干、人力资源部、外部专家,共同组织职位分析小组3、人力资源管理体系诊断;分析小组确定后,采用问卷法、访谈法等对组织人力资 | HR人力管理系统的发展阶段有哪些? 北京HR%CF%B5%CD%B3%D5%B9 回顾过去,HR人力管理系统的发展大概可以分为三个阶段,第一个阶段是人事管理,第二个阶段是人力资源管理,第三个阶段是人才资本。 | 云HR人力管理系统的发展方向 北京HR%CF%B5%CD%B3%D5%B9 如今,云计算不仅仅应用到了OA办公系统上,还应用到了HR人力管理系统上,从功能层面来看,云HR人力管理系统的核心还集中在人力资源管理的六大核心模块上,包括人事管理、薪资管理、时间管理、绩效管理、招聘管理和培训管理上。 |