一、项目管理的概念 首先，需要明确两个基本概念：项目通常指在特定时间内完成特定成果的工作；项目管理是指将技术、工具等各种资源应用于项目活动，以满足项目的需求。 明确了以上的概念，我们就更容易理解项目管理软件：我们使用项目管理软件，是为了在项目管理软件中合理的分配资源到项目活动中，以完成特定的任务目标。 二、项目管理的重要性 项目管理的意义在于保持健康的成本、更好的利用团队成员的技能成果、构建透明的项目度量指标以做出更好的决策等。而一个高效实用的项目管理软件要能最大程度来为发挥项目管理重要性提供好的平台，利用项目管理软件满足实现项目管理价值的需求。 三、项目管理的挑战 项目管理的挑战在于，要努力用最合适的资源达到最佳的任务完成效果；所以要求项目管理软件以各种工具和方法有助于实现这一目标；比如清晰的资源分配的视图，灵活的分配方式，足够自动化的工作流程以降低项目运行成本等。 通过对项目管理的多角度了解，相信大家可以更清晰的认识到一个项目管理软件，要做哪些事情，做这些事情又是为实现何种目标；一言以蔽之就是“什么是项目管理软件”。
..项目管理软件的重要性
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