木材加工业知识管理系统应用的核心
导读：统解决方法中对企业愿景开展了叙述，而公司的高层住宅应当
按时为此为规范，对全套原木加工制造行业知识管理系统开展评定，保证系统的整体运作与系统运作的总体目标相一致。持续
改善是对管理提高的支撑点，伴随着公司自然环境的转变必定会造成 业务流程的转变，另外公司对管理的了解也在持续的深层次
，众多要素造成 公司难以避免地要开展机构、流程等层面的调节，相对的，系统要能支撑点那样的转变。管理..
木材加工业CRM管理系统应用的核心
导读：CRM管理系统执行有一个显著
的环节区划，针对大部分公司而言，执行新项目的完毕，只是完成了公司管理重构的80%,这80%大量的是CRM管理系统的关联性特点
，而真实反映和加强公司核心竞争力的一部分是在关联性特点上的个性特点的营造，尽管仅有20%，但的确公司价值创造的“长尾
关键词”。因为CRM管理系统持续改善的长久性和人性化特点，这就促使这一全过程更难以管理和实际操作，方式之一便..
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ERP系统在机电行业企业的应用 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导读：ERP系统行业应用 ，ERP系统在机电行业企业的应用：ERP系统要求统
一规划，信息高度集成，能整合公司资源，规范管理。系统具有扩充性、开放性、灵活性，可以适应企业个性化需求，支持管理者
创新，支持企业渐进式变革。要求系统操作简单，界面友好，功能强大。要求系统融合先进的管理理念：包括全面质量管理（TQM
）、JIT/MRPII/ERP |
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关键词：
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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ERP系统要求统
一规划，信息高度集成，能整合公司资源，规范管理。系统具有扩充性、开放性、灵活性，可以适应企业个性化需求，支持管理者
创新，支持企业渐进式变革。要求系统操作简单，界面友好，功能强大。要求系统融合先进的管理理念：包括全面质量管理（TQM
）、JIT/MRPII/ERP系统、约束理论（TOC）、优化理论（OPT）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、业务流程重构（BPR
）等。系统具有良好的安全性（操作系统、数据库、应用系统、权限设置、日志跟踪、流程控制等）。
1、销售管理：销
售报价管理、销售管制、客户关系管理、销售业务账与财务账一体化、加强业务员考核、规范退货流程管理、强化销售分析统计，
提供各种分析报表和预警机制。
2、采购管理：采购计划编制、采购管制控制（价格、数量、质量、成本等）、分承包方
评估、采购业务账与财务账一体化、采购应付款管理。
3、库存管理：日常管理、原辅料、零配件、半成品、成品等保管
以及进出物料管理、库存控制（ABC控制、安全库存、呆废品控制）、物料批号控制、降低物料成本。
4、生产管理：生产
调度管理、生产任务单、车间生产排期编制、生产作业控制、车间在制品管理、生产统计、生产日报。
5、财务管理
6、成本管理
7、质量管理
8、设备、计量器具管理
9、技术管理
10、人力资源管理
根据机电行业经营和管理的实际需求，从企业整体优化管理的角度出发，应用科学的ERP系统管理思想、方法和计算机技
术，ERP系统把整个企业生产经营的各种相关信息，按照客观规律，实行系统高度集成，ERP系统为企业生产经营和科学决策提供大
量有效的信息。同时，ERP系统在此基础上，ERP系统通过对企业和制造资源、产、销、财、物各个环节实现科学的规划，组织控制
管理，使他们在生产经营过程中得以协调有序，合理配置，并充分发挥作用，ERP系统达到既要连续均衡的进行生产，又要根据实
际情况最大限度地降低各种物料库存量，减少资金占用，缩短生产周期，降低生产成本，消除生产过程中的一切无效劳动和制造资
源，增强企业的市场竞争能力和应变能力，从而达到提高企业管理水平和经济效益的目的。
..ERP系统在机电行业企业的应用
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