医药行业知识管理系统如何应用 导读:财产防止外流,推动专业知识的学习培训、共享资源、学习培训、再运用和自主创新,合理减少机构经
营成本,加强其竞争优势的软件系统。专业知识管理系统做为专业知识管理全过程中最关键的生产制造、运用、剖析系统,从工具
性的视角它出示了专业知识的造就、审批、公布、应用、互动、共享资源、消息推送、点评、考评、剖析、快递分拣等实际的作用
。专业知识管理系统是融入知识经济时代时期发展趋势的要求而造..
OA办公系统的排名 导读:呱的名号,沒
有点专业技能和制造行业工作经验,还确实难以辨别真假。那麼这种排行身后的实情究竟是什么呢?这种“第一品牌”的名号
是来源于第三方组织公平、权威性的调研,還是自身为自己封的称号呢?一种是OA办公系统生产商自身为自己封的,以便品牌
推广的必须,感觉哪些名号洪亮都能够随意叫,总之也没有人追责、难以资格证书。实际上,又有几个想要去资格证书,想要去坚
信呢?另一种是OA办..
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为什么ERP系统在企业无法快速使用? |
作者:佚名 来源:网络 |
导读:ERP系统调研 ,为什么ERP系统在企业无法快速使用?:首先是企业ERP系统需求规划和人力资源配备问题
。企业ERP系统系统使用不起来,首先最常见的问题是ERP系统需求不清晰,很多时候是由于企业对自身的实际需求,或者说是核心
需求的理解不清。ERP系统信息化对最终用户的经验也有着一定的要求,很多企业负责ERP系统项目实施的人员是行政人员或不懂 |
关键词:
协同办公
ERP软件
客户管理
知识管理
项目管理
合同管理
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首先是企业ERP系统需求规划和人力资源配备问题
。企业ERP系统系统使用不起来,首先最常见的问题是ERP系统需求不清晰,很多时候是由于企业对自身的实际需求,或者说是核心
需求的理解不清。ERP系统信息化对最终用户的经验也有着一定的要求,很多企业负责ERP系统项目实施的人员是行政人员或不懂计
算机的“闲杂人员”,企业主要负责人和核心部门负责人也很少参与。ERP系统软件厂商没有和最终用户一起合理的确定好企业的
需求,预期目标不清晰和ERP系统实施缺乏计划。
其次是ERP系统软件的选型问题。目前国内的ERP系统软件厂商众多,产
品形态各异同质化严重,这在不同程度上为企业ERP系统系统的选型带来了困扰。一些ERP系统软件厂商在软件选型和洽谈过程中,
为了迎合用户的长远规划,为其勾勒出一副宏伟的蓝图。此时一些用户早已将自身需求抛到脑后,“这山望着那山高”的心态最终
导致其迷失了方向,盲目的上了选择了ERP系统系统。最后,项目也很“顺利”的验收,软件厂商不再提供后期服务,而企业ERP系
统系统完全基本使用起来。
最后是企业实施和执行力的问题。ERP系统信息化是一个长期的过程,是一个不断深化的过程
。往往是一个简单的开始,在ERP系统系统项目推进过程中,理论、思想、技术、知识体系也都在不断发生变化,效果与初衷会发
生很大变化,因此,动辄“三年、五年”的信息化目标对于企业信息化主管来说并不完全适用,明确提出几年后要达到什么样的效
果,尤其是数字上的效果更不可取,“目标量化”已经成为一些企业用户的通病。实施过程中ERP系统系统本身没有什么缺陷,很
多时候是因为员工的习惯性做法所导致,例如员工早已习惯使用QQ收发内容,或者领导早已习惯审批纸质的文件,用户们已经“懒
得”上ERP系统办公系统了。企业内部缺乏应有的制度和执行力,保障ERP系统的持续推广和应用,毕竟一种新型办公模式的转变是
需要时间和过程的。
..为什么ERP系统在企业无法快速使用?
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