1、电子ERP系统行
业材料编号管理不易管理
电子产品结构复杂,料件种类繁多,以手工方式进行编号,容易发生缺号、©
号、重复、编错的情况。
2、电子ERP系统行业产品设计变更管理困难
电子业产品更新换代频繁,加上订单变更频繁,这使得产品设
计变更管理不易。
3、电子ERP系统行业产品设计工作繁重,客户需求多样化
电子业的普遍特性就是小批量、多品种,产品中有大量的
元素需要客户最终确定,而且客户还常常有特殊需求,造成了产品设计部门的工作繁重,BOM的编制管理困难。
4、电子ERP系统行业销售预测困
难
电子产品市场变化快,有的产品的销售和季节有关系,有的则是逐月增长,有的是呈线性增长;而
且为方便后续备料,还需将预测分解,因此需提供若干预测模型供管理人员使用,以便简化预测工作。
5、
电子ERP系统行业按预测备料和按订单生产
电子产品由于订单交期短,为满足客户订单,常常需要按预测备料。当有客户订单时,再根据订单生
产产品。
6、电子ERP系统行业订
单数量多,跟踪困难,容易造成交货进度延迟
众多的客户群加上庞大又不断变化的订单,使得管理单
位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度,以致影响交货进度。
7、电子
ERP系统行业信用额度控制和应收账款控制
电子业因客户类
型复杂,存在多种付款方式,有的付有票期的支票,有的付指定的某几笔或按使用数量结账,有的付款与欠款用不同币别,有的是
子公司交易,统一跟总公司结账。为控制风险,还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。
..电子ERP行业管理重点与常见困扰
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