1.最先，知识管理系统的自身就是说一种穿透合作及融合的方式 来造就、收集、机构、提取、应用公司的数 字货币，这种财产包含数据库查询、文档、信息网络等，但最关键的是潜在性的专业技术性及机构中工作人员的工作经验及专业技 能。

2.必须在各个部门做深层次调查，知识管理系统依据各个部门建议和制造行业习惯性再次全方位 整合知识管理系统内专业知识信息的分类。知识管理系统中每一信息内容种类务必得出唯一信息源，有利于各个部门职工搜索。针 对知识管理系统内专业能力强的內容可学习培训各个部门特定专职人员开展维护保养，并应用流程管理审核、管理权限等的处理过 程操纵提交的文本文档，让各个部门的职工自身管理站必须的信息内容，知识管理系统将专业知识內容与业务流程融为一体，才可 以充足提升知识管理系统内专业知识的使用价值。

3.次之，灵活运用知识管理系统的得分体制，请职 工在知识管理系统中对认同的文本文档或信息内容评分，并将排名榜按周期时间和归类立即发布给公司全体人员。吸引住职工对有 使用价值信息内容的认知度，当然取代废弃物信息内容。