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人力管理系统如何在医药行业进行实施？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
医药行业是我国国民经济的重要组成部分，人力管理系统如何帮助“医药”这个相对人才匮乏的行业，做好人才、人力的管理，防止人力的流失是至关重要的，那么在这之前，医药行业的人力管理系统是如何实施的呢？下面就让我带您了解一下。
21世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。飞速发展的技术变革和创新，以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境，组织掌握新的技术或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应，越来越多的组织?通过构筑自身的人力资源竞争力，维持生存并促进持续发展。
人力管理系统作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力管理在组织中的作用日益突出。但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性的拷贝，真正的理解人力资源管理的内涵和实施与组织相匹配的结构形式和管理模式是创造竞争优势的关键。人力资源管理系统是这样的一种管理软件，它能够快速、方便地显示结果，还可以对有关工资的各种信息进行统计，服务于财务部门，及企业主要管理者。
实施人力资源管理系统可集中、整合各种信息来源，有利于降低管理成本，提高企业管理效率，从而促进企业的进一步发展和变革。人力资源管理系统的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅是改进管理方式，优化管理。先进技术应用于人力管理不仅仅是为了将现有的人力工作做得更好，更重要的是，做些对于企业来讲更有效率的事情，成为管理层的决策支持者，为决策提供信息和解决方案。
经济全球化和生物技术的发展极大改变了医药行业的经营环境与行业特征，对医药企业而言，企业的人才素质和人力管理水平很大程度上决定了企业的竞争力。人力管理系统由于其独有的价值性、隐蔽性、路径依赖性和难以复制性等特征已经成为医药企业获取竞争优势的关键来源之一。
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