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企业常用分公司管理OA办公系统

有效的绩效管理是战略执行的基础

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仍然一片茫然:虽然用平衡计分卡能找到很多指标,但由于各种原因,这些指标往往无法应用;虽然使用了KPI进行考核,但并没有考核出战略所需要的行为表现;很多KPI指标都细化到能量化了,但却起不到绩效管理的价值了;无论如何考核,最后员工和管理者往往最关注的还是奖金。不少企业从咨询机构获得了一套完美科学的绩效管理系统,却无法实施。直接经理更是觉得额外增加了许多工作,而..

互联网时代绩效管理加速发展的六大趋势

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现。趋势一:绩效管理再次成为企业管理的焦点2015年伊始,人才管理软件云服务领导者北森(beisen.com)公司一篇《KPI要下课了?》的文章在人力资源圈掀起了轩然大波,各大媒体纷纷转载,之后又有更多人发表观点,加入这场热议。这说明绩效管理依然是企业管理的焦点,企业面临着管理升级、提高业绩和人效的多重挑战,高管们也再次把关注重心放在了绩效管理上。北森对众多..

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绩效管理软件的重要性体现在哪

作者:佚名  来源:网络
为了提高自身的竞争能力和适应能力,许多企业都在探索提高和改善其绩效的有效途径,绩效管理软件就是其中起到重要的作用。

绩效管理转变为电子化的规范的操作流程,大幅度提高了运行效率。使用绩效管理软件,使企业绩效工作能够真正落地,轻松实现多维度的考核结果分析,又大幅度提高了绩效管理的精细化程度。

企业员工绩效管理软件使绩效考核不再是单方面评价的矛盾体,绩效管理软件协助企业展开对组织和个人的公开、公正评价,为组织和个人的发展、薪酬、晋升提供依据。

员工也能通过绩效管理软件来了解自己的工作表现,更好知道如何提高自己的绩效,发现潜在的优秀员工,同时还帮助那些低于平均绩效水平的员工进行适当的调整,同时绩效管理软件也能实现一键式全公司奖金发放,奖金与日常工作和指标实现紧密关联,实现企业与人才共赢。

绩效管理软件不仅能解决员工日常工作完成的绩效管理,还能解决与财务、业务等生产软件对接的问题。绩效管理软件简化人力资源的日常业务操作,实时衡量员工业务表现,从而提升绩效考核的管理价值。

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