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企业常用知识管理系统

某公司会员知识管理系统建设方案

伟创软件 -> 知识管理系统
项目实施的作用 建立知识管理系统,对于公司及全体员工,在知识管理、资源配置、学习型组织建设、企业文化传播等都有着不可估量的巨大作用和意义。 1.强化知识管理,减少知识经验的流失 联盟人员规模较大,日常工作成果(如方案、项目经验、总结、纪要等知识)相当一部分可以知识的形式保存下来,运用知识管理系统,可以减少因为人员流动、设备更替等原因而造成的知识流失。 2.促..

企业知识管理应遵循哪些原则呢?

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向。不同的企业战略对知识的关注点、对知识管理提升的要求都不会一样。(2)流程为纲。流程帮助企业解决“正确地做事”的问题,它既是企业知识具体的依附主体,也是被知识能动改善的客观对象。(3)知识为体。很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往..

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知识管理系统为什么要分阶段实施

作者:佚名  来源:网络
1、知识管理系统应用由浅入深的特点决定的
由于知识管理系统办公系统在一定程度上改变了员工原有的传统办公习惯,经历从不熟悉到熟悉,结合用户自身需要不断深化的过程,采取分阶段实施和推广,应用由浅到深并逐步积累知识管理系统信息化的经验,循序渐进的实施方式更容易推广和获得成功。

3、企业知识管理系统需求是一个动态的发展过程
知识管理系统办公系统是为了满足企业现实的管理需求,提高企业整体运营效率的工具。而企业管理需求是随着企业的发展而不断变化的,任何一种既定的知识管理系统产品都无法满足企业长远的发展规划,按照企业发展阶段、有计划、分步骤的实施才能贴合企业不同发展阶段的管理需求,发挥知识管理系统系统的实际应用价值。

4、通过知识管理系统办公系统的分阶段实施规避风险
知识管理系统办公系统的实际应用情况往往跟前期预设规划有些出入,分阶段实施有利于及时发现问题并进行相应的策略调整,大大规避了因需求把握和管理问题的失误、产品和知识管理系统软件厂商选型失误以及规划失误等造成的实施风险。
知识管理系统办公系统分阶段实施,也可避免资金一次性投入,缓解了企业资金压力。还能按照实际应用情况调整预算,在一定程度上避免了资金浪费,节约开支。

企业对管理软件的需求也有可能不仅仅局限于知识管理系统,在后续引入其他管理软件,如:ERP等软件时做好系统之间的集成规划,避免多系统的孤立导致的信息孤岛,从而在整体上提升了企业的办公效率和信息化水平。 ..


 
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