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企业常用流程管理系统

BPM流程管理系统有什么用处

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现有流程。 2.BPM 不但可以帮助企业管理者更清楚的了解企业的现状,还可以及时发现企业现有流程中的弊端,从整体角度分析弊端产生的原因过程,找到最优的解决方案,避免流程变动中可能产生的“副作用”。 3.在业务流程管理平台的构建过程中,可以实现部门间流程的串联,通过统一培训调研,让各个部门的工作人员了解公司的整体架构,驱除流程中的缝隙,实现部门间的协同合作。 ..

企业应用流程管理的几点建议?

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必须考虑如下问题:这项流程是否已经成为企业发展的瓶颈?这项流程重建后能否解决企业面临的危机?这项流程重建成功的概率有多大?这项流程重建失败的后果有多严重?此外,管理时还应将注意力集中于包含客户与供应商的整个业务流程。当前企业的竞争不是单一企业与单一企业的竞争,而是一个企业的供应链与另一个企业供应链之间的竞争,这就要求企业在实施BPM时还要对供应商、企业与客户..

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流程管理系统部署的特点

作者:佚名  来源:网络
那么,部署流程管理系统如何能够提升SCM(供应链管理)?来自IBM和OpenText的流程管理系统专家为我们揭示了通过流程管理系统提升SCM的六大途径。
一、流程管理系统能增加供应商和合作伙伴的可视性。
IBM业务流程管理副总裁PhilGilbert举了个例子:假如沃尔玛给你了一个10万个Widget小程序的订单,并限定了交付的期限。而你在中国有200个供应商,其中只有20个能提供Widget开发服务。如果你部署了流程管理系统解决方案,你就能输入信息立刻了解到哪些供应商具备提供widget的资质,同时向他们发出报价请求。
而且,由于流程管理系统能够很好地理解流程,不但能够知道20家供应商中哪些进入了报价流程,而且还能判断哪三家能够在期限内交付任务。
二、流程管理系统可以提升与业务合作伙伴的沟通。
有了流程管理系统,企业和供应链合作伙伴就能在同一个语境里进行沟通。因为在流程管理系统中,你可以和业务伙伴可以基于实际的业务流程图表进行分享并讨论,这将大大提高每次沟通的成效。..


 
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