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北京办公自动化系统

浅析企业网络面临的几个安全问题

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在当前全球化的商业竞争环境下,中小型企业要在拓展业务和改善客户满意度的同时严格地控制运营成本。幸运的是,互联网和网络应用程序使几乎所有的企业都处于同一起跑线上。中小型企业可以借助互联网来开拓市场,改善与客户和合作商的沟通效率。然而,迅速快捷的电子商务也是一把双刃剑,它可能为企业带来代价高昂的安全问题。对于企业来说,拥有一个可靠、安全和时刻可用的网络是非常重要的。..

制造企业信息安全如何加强保障

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信息安全行业服务于通信网络和各种信息系统的信息安全与信息保密。确保各类用户通过公共和专用网络传递、存储、处理各种语音、传真、数据、视讯等信息时的信息保密和安全,即确保通信系统和信息网络中各类信息的保密性、完整性、真实性及可靠性。..

浅析企业加强信息安全的简单措施有哪些

伟创软件 -> 北京办公自动化系统
信息作为一种资产资源在企业的发展中起着重要的作用,而信息安全则是指信息网络中的与企业发展相关的数据记录硬件或软件及整个信息系统所持有的数据不会在外界环境突然发生变化或由于认为因素遭到破坏或者盗取。根据其固有的特性可将其具体分为五类,即是信息数据的安全保密性、数据的完整性、数据信息的可适用性、信息资料的可控制性及信息数据的准确性。..


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金融行业bpm系统选择应该注意哪些方面

作者:佚名  来源:转载

金融行业bpm系统选择应该注意哪些方面

      bpm系统发展至今已有30年历史,从公司再造到业务流程管理,这一概念虽经过起伏波折,但国内外学者对bpm系统的定义及范围渐渐清晰明朗。业务流程管理不仅仅是一个软件系统,而是“在企业內部建立起來的一种理念,是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程。”项目实施是流程服务当中最重要的环节之一。项目实施是实现和延续产品的理念的重要途径,是保证  bpm系统正常运行并发挥作用的桥梁,体系理念、流程管理的运用都将在这一环节中完整体现。项目实施团队的水平,一般是在项目实施more...

金融行业流程管理系统帮企业提高办公效率

      企业要建立流程管理系统。什么是流程呢?流程就是我们做事的时候,为了节省时间,提高效率,而讲究的先后顺序,即一件事情我们“先做什么、接着做什么、最后做什么",怎么样的工作顺序,最有效率。而流程化的管理,就是通过优化流程,提高组织及个人工作效率,通过提高效率,借此提升效益。一个企业,随着规模的不断壮大,人员的逐步增多,原来赖以发展的流程有可能会成为进一步发展的障碍,比如,原来靠指挥、命令,虽然能够提高办事效率,但随着部门的增多,层级的增多,这种指挥式管理流程就more...

浅析企业的流程管理系统该怎么实施和应用

       为了适应技术和市场环境的变迁,越来越多的企业将管理的重心从职能部门的权威控制(职能管理)转向了业务流程的持续改善(流程管理),以增强自身的弹性和敏捷性。在激烈的市场竞争中赢得先机。在流程管理模式下,业务流程处于核心地位。职能部门的职责只是辅助流程活动的开展,于是流程运行的效率决定了企业经营活动的成败。营运资金是业务流程中的“血液”。营运资金的管理水平决定了业务流程的运行效率,因此营运资金的管理成为流程管理的中心和企业取得竞争优势的关键。虽然more...

流程化系统何以面对企业遇到的一些新挑战

      2003年至今,IT服务管理在我国蓬勃发展,得到了金融、电信以及国内部分大型企业的普遍认同,并在这个领域进行了深入实践。 IT服务管理的核心理念之一是强调IT服务的流程化,这两年来,通过实施变更流程、发布流程等,金融、电信等企业已经在流程化方面取得一定成效。 但是,随之而来的问题是,这些企业的流程化又面临着一些新的挑战。新挑战是什么?如何化解? 从ITSM成熟度看流程化 ITSM成熟度模型显示,最初的IT管理状态是混乱、无序的,随着IT服务管理的逐步实施,IT管理会从混乱到互动,再到主动的阶段。互动的、主动的两个阶段,实际  more...

浅述通过优化流程改造IT应用

      流程优化是转型迫切之选  近期,另一项有关“CIO急需解决的十大商业问题”的调查报告显示,位居前列的问题是“企业内部运营效率低,急需提高流程效率”。大部分CIO认为,选择这一问题很重要的原因是由于企业流程拉的太长、不合理所致其实,早在20世纪90年代初期,哈佛大学教授Robert Kaplan和诺朗顿研究院执行长David Norton就提出了管理学经典绩效评价体系——平衡计分卡,其中将流程管理作为四大重要指标来衡量企业的战略落地。所以,有一定管理学背景知识的企业CIO们,都会关注企业内部流程的梳more...

金融行业BPM流程管理系统选型介绍

    由于受到系统建设时期的IT技术发展水平限制以及项目短期目标的影响,目前有许多金融公司的业务系统缺乏跨功能领域的流程管理,业务流程的调整和变化往往需要重新立项或系统升级来实现。这与稍纵即逝的业务机会所需快速响应的要求是背道而驰的。另外新系统的部署和使用是需要大量人力物力投入并带有一定风险的,这是保险公司不想看到的。时代呼唤能将业务流程与业务处理逻辑剥离,业务流程可独立、方便维护的流程管理系统出世。随着企业规模的扩大,企业管理的复杂程度增加,企业管理者希望借助BPmore...
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