北京企业ERP系统 |
五金机电业ERP系统实施失败的原因伟创软件 -> 北京企业ERP系统
随着经济体制改革的逐步深入和市场经济的不断发展，五金机电行业企业所面临的内外经营环境的发生了巨大的变化，传统的管理方式和管理手段已不能完全适应这一超常规发展变化，企业在管理上必须跃上一个更新的台阶，因此，建立企业管理信息系统，在企业内部实现电脑化管理，已成为当务之急。企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止。 在国内，相当一部分企业在发展过程中为了适应日益激烈的市场竞争，在企业内部实施ERP系统数据不完全统计，现有的ERP系统应用中，成功实施并订收益的企业只占寥寥无几。..
服装行业ERP系统如何更好的发展伟创软件 -> 北京企业ERP系统
首先，服装ERP首先是以客户为主体，其次是结合服装领域资源调配将企业资源整合，再次是以提高企业整体效益为中心。很多企业在实施服装ERP的时候只关注媒体新闻、只关注供应商的需求，而忽视客户的需求，不以客户利益为导向，这就导致引入的服装ERP成为空中楼阁，很难发挥效益。客户，永远是市场的指挥者，失去客户的企业无法发展，客户决定了企业资源调配的方向。服装ERP是什么意思，服装ERP不是简单的掏钱买下ERP的软件，而是通过企业自身的资源配置，通过客户需求分析，将资源整合理念融入到ERP软件中，应用到服装领域中。..
生产行业ERP系统是如何进行选择的伟创软件 -> 北京企业ERP系统
我国自改革开放以来，凭借丰富的劳动力和自然资源在制造业产业链中占 据了一席之地。随着中国制造的产品在国际市场上竞争力日益增强和市场占有率日益扩大，许多国家处于对本土生产行业的保护角度，开始采取不同手段对中国制造的产品进行抵制。..
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生产行业ERP软件选型因素分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
生产行业ERP软件在企业中的应用分析 首先，生产行业ERP软件是一个工具。什么是工具？举个例子,给领导配一部轿车，这部轿车就是一个工具,?是一个交通工具。没有轿车，领导就是步行，也要出门办事，但有了轿车，时间的运用就不一样了。企业没有ERP软件，也可以正常运作，但有了ERP软件，工作效率、工作质量就会不一样。ERP软件正常运行后，企业内部扯皮拉筋的少了，部门之间配合程度提高了，库存状况大家都知道了，生产进度大家也清楚了，什么时候能销货，能销多少货，大家都有心理准备了，不会再到客more...
ERP软件与OA的有哪些区别 从功能层面看，ERP系统涉及物流、生产、财务等企业数据的处理和分析，以业务流程为主线，对人、财、物等资源进行全面整合，是一种可以实现跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，是高度集成和标准化的企业管理系统。ERP能够对企业相关的业务与数据进行分析，帮助企业管理者进行决策。OA办公系统则用于无纸化办公，是企业的工作审批和知识管理平台。OA办公系统可以消除信息孤岛，擅长协同管理，使企业上下不同 more...
ERP软件如何培训 1、专人接受ERP培训，把职责落实到具体人员ERP软件是个相对复杂的系统，有些企业因为自身条件没有自己的信息化部门，甚至没有维护ERP系统的能力。大多数应用情况是人人都按固有习惯去操作软件，没有专人统一协调指导使用软件。在使用ERP系统时，员工怕承担责任，怕额外增加工作量，会尽量少的使用系统，出了问题就相互推诿，最后使企业误以为是软件不适用。对于企业来说，需要操作ERP办公的只是部分人员，ERP软件供应商应在实施上线后向企业确认并强调，ERP软件由指定的人员去操作，重more...
浅谈ERP软件的六个管理思想 第一、精益生产的思想在企业内部，各种资源是有限的，是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果，必须通过ERP的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下，精益生产就是一个重要的方面。所谓精益生产（Lean Production LP），又称精良生产，其中"精"表示精良、精确、精美等产品质量方面；"益"表示利益、效益等产品利益方面。精益生产就是及时制造，消灭more...
ERP软件系统实施不应过于依赖大品牌 在ERP发展的初期,一些国内或者国外的大品牌厂商,与众多的中小管理软件开发商产品相比,悬殊还不是十分明显。尤其是加上价格的差异,以及本地化的服务还处于培养阶段。各地有不少的软件公司也在参与ERP市场的竞争,一些大大小小的项目,还能维持着这些软件公司的生存与发展。不过,由于软件产品在目前的开发技术上,差异不大,而且大多数都是同品牌软件技术核心都是相同的。与之相反的是,目前国内的中小软件开more...
本土ERP软件厂商技术创新高屋建瓴 ERP软件厂商技术创新高屋建瓴管理软件是智力成果的结晶。创新是软件厂商安身立命的根本。摩尔定律指出，计算机硬件每18个月性能就要翻一番。软件领域的革新则更加急剧。面对起步更早的国际管理软件厂商，本土品牌没有选择盲目跟风，而是充分利用后发优势，果断采取当时更先进的技术开发产品，以高屋建瓴之势占据市场竞争优势。比如，SAP的王牌产品R/3诞生于上个世纪90年代初期。当时有大量的新技术不断涌现，而SAP的产品研发却不能等待这些理论和技术的成熟，只能夹生应用。90年代中期more...
ERP软件企业行业现状调查 ERP软件企业行业现状调查杭州的ERP软件企业，前几年一直将财务软件作为其业务重点，之后开始拓展纺织行业的ERP市场，一度进入国内ERP软件企业前十名，也一度走到上市边缘，不过近两年来，由于行业竞争加剧，上市的目标又远了一些，而该企业今年也将“建筑施工”行业调整为其业务重点。“跟着形势走呗。”上述负责人透露，由于大量制造企业在这次危机中停工、停产，甚至破产，对ERP的需求也明显缩减，因此只能在一些仍有一定需求的行业中找机会，建筑施工正是这样的行业之一。不可否认，more...
浅述企业ERP软件系统选型问题 目前市场上的ERP软件种类繁多，系统的规模大小各具差异，可分为面向特大型企业用、面向大中型企业用、面向中小型企业用的ERP软件系统;按照开发商的不同可以分为欧美日等国外系统的ERP和国产系统的ERP;根据行业不同又分机械制造业用ERP，金融、商业用ERP等。企业选择什么样的ERP软件系统，是决定实施ERP能否成功的关键性一步。首先.要明确实施ERP软件系统的目的和将要达到的目标。明确企业在经营管理过程中存在的问题，这 more...
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