北京CRM软件系统 |
CRM语音技术很难与SaaS应用集成伟创软件 -> 北京CRM软件系统
由于SaaS模式本身的技术限制，将服务器部署在网络上，让多个客户共享服务器。这使得CRM软件的一些高级应用，如语音技术很难与CRM软件集成。所以，这就将那些对语音技术有要求的客户排除在门外了..
商务智能与CRM关系解读伟创软件 -> 北京CRM软件系统
商务智能帮助我们在业务管理及发展上做出及时、正确的判断。也就是说，怎样把各种数据及时地转化为企业管理者感兴趣的信息(或者知识)，然后根据这些信息来采用明智的行动，商务智能在知识的获取和利用上还有一个很大的优势就是提供了多姿多彩的用户界面。。..
现有CRM战略缺陷浅析伟创软件 -> 北京CRM软件系统
现行大多数CRM解决方案一般将重点放在对客户的联系信息和交易细节等数据的记录上，对这些数据的利用主要是做一些简单的查询和统计，“从信息到知识”这一信息组织流程的缺失或不足，直接影响了企业客户战略的实施..
|
| 更多文章.. |
|
我们可以考虑先用CRM订个小目标 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
很多名人成功之后都会留下一些金句，我们的首富们留下的金句更是不少，诸如人一定要有梦想，万一实现了呢?最近我们王首富的一句新金句传遍大街小巷。那就是先给自己订个小目标，例如先赚他一个亿。
豪言壮志固然没有错，但是光有口号而没有行动显然是不行的。在21世纪的今天，我们完完全全可以通过CRM系统软件实现目标的制定并有效的对进度进行监管。
现在是2016年9月10日，我们已经通过CRM客户关系管理系统制定好了我们的小目标“一个亿”。现在我们乘坐时光机穿梭未来，看看我们一个月内如何赚取一个亿，这一个亿的努力都会记录在CRM软件上。
现在时间来到10月10日，我们可以通过CRM客户关系管理系统清楚的看见我们通过交易大米和交易石油赚取了第一笔资金，后续我们又通过房地产A计划、收购A计划、投资基金B计划最终完成了我们的小目标“一个亿”。
我们还可以在CRM客户关系管理系统中看到我们在实现这些目标任务的时候借助了哪些秘籍，学习了哪些本事才得以实现我们的小目标的。
当然CRM也少不了记录我们这一个亿的累计过程是怎么样的。还有我们在实现我们小目标的时候遇见的问题，这一切都可以在CRM客户关系管理系统中反映出来。
有了CRM软件，我们在迈向成功的道路上便有了方向，每一步都是真真实实，每一步都是有迹可循。即使得项目实施的员工目标明确，又让管理者对项目的进展了如指掌，这就是CRM客户关系管理系统的项目管理。
怎么样?准备好了吗，快来用CRM(客户关系管理系统)订个小目标吧。
伟创的客户关系管理系统主要优势在于高度自定义，它能够对CRM中的字段进行自定义、能够对CRM中的权限进行自定义、能够对CRM中的视图进行自定义、能够对CRM中的报表进行自定义，是一款百变的CRM。它提供CRM云平台以及自建CRM系统软件两种方式部署，让企业运作更高效是其服务的根本宗旨，欢迎前来咨询。
CRM将成为汇聚所有信息的地方
随着企业与客户之间互动方式的持续增多，CRM系统将在构建坚实合作关系方面发挥更大的作用。能够有效使用CRM的公司将从中获得优势，因为他们能够将所有原本松散的环节汇聚在一起，并与每位客户建立起紧密的合作关系。此外，通过将客户数据集中化，公司还能够为客户提供更好的服务和更具针对性的解决方案。
1、CRM将与其它关键业务系统整合在一起
每一个CRM用户都希望CRM能够与ERP、电子商务和专业服务自动化应用完美契合在一起，以获得集成度更强、运作效率更高的业务流程体系。公司希望拥有综合性的LTC(Lead to cash从线索到回款的合同周期管理)流程、一个完整的客户审查、更加全面的跨部门报告。同时，厂商将验证并修改他们的解决方案以满足这一需求。不过，决策者必须提防那些各自独立发展并在后期被硬性整合在一起的应用。为了获得最大优势。最好是选择那些从头到尾被设计作为一个单一解决方案的系统。
2、灵活性非常关键
由于用户们在交付模式、接口、数据实践以及其它CRM技术的选择越来越熟悉，因此他们在做购买决定时会综合考虑这些因素。这将促使CRM应用在设计上更易于实现集成化，用户也可以方便地通过定制进行有针对性的升级。同时，这也将促使那些产品只支持SaaS(软件即服务)的厂商扩充他们的客户可选择项。由于开源软件允许用户方便的进行调整和定制，因此开源软件在2016年会继续对传统的按需CRM模式造成冲击。
3、CRM将继续向社交化发展
在前几年获得重大发展之后，社交网络在决策过程对客户的影响力越来越大。因此，CRM软件厂商将会继续在他们的产品中整合社交网络，以让公司能够更好地了解细微的市场发展趋势，从而让他们的宣传和营销活动更具针对性。在CRM平台中，CRM还可以利用社交网络向业务团队提供管道，让团队在销售和支持渠道之间进行更好的沟通。..
|
|
