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北京CRM软件系统

CRM运营趋向一体化

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观察目前电信运营商的IT系统建设可以发现,企业级数据仓库、统一客户视图系统以及营销、服务、电子渠道等系统层出不穷,因此如何整合前后台系统,使各渠道环节间有效协同便成为了运营商的难题。由此,CRM运营一体化思路便应运而生,运营商需要借助这种理念打通IT系统间的纵向与横向环节。..

东盟国家CRM解决方案市场分析

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东盟国家的中型企业正开始把CRM软件当作使自己的企业更有竞争力的工具,特别是在当前的经济衰退期间。大约80%的中型企业把“竞争力”列为自己面临的主要挑战。在竞争力之后,下一个最重要的挑战是改善盈利能力。CRM厂商要很好地利用这个机会。..

成功的CRM实施需要成为公司整体战略中的一个集成部分

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在使用新CRM系统替换或淘汰旧系统时,几乎所有的用户都希望已经习惯的环境不被改变,如果这种习惯力量受到了阻碍,那势必会形成用户不同程度的抵触。因此,在部署的早期和中期阶段,你该如何使用变革管理来保持用户的平滑过渡?以下就是一些实践技巧的分享:..


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现有CRM战略缺陷浅析

作者:佚名  来源:转载
大多数现行CRM战略中信息组织流程的主要缺陷

CRM信息组织流程中“从信息到知识”这一关键环节的缺失或不足。是许多企业实施CRM效果不理想的主要原因。

现行大多数CRM解决方案一般将重点放在对客户的联系信息和交易细节等数据的记录上,对这些数据的利用主要是做一些简单的查询和统计。这样,在这些CRM信息组织中,信息资源实际只完成了“从数据到信息”的转化,它还必须经过大量的人工实时处理才能被提供为决策参考。在当今数据量极度增长的背景下,这样的CRM系统实际上是无法在适当的时候向适当的人提供适当的决策参考的。“从信息到知识”这一信息组织流程的缺失或不足,直接影响了企业客户战略的实施。

软件供应商提供的CRM软件中,一般都有数据挖掘等知识发现工具,问题是,很多数据挖掘工具其实不过是数理统计的应用,它们并不是真正寻找出数据的规律,而是验证尽可能多的假设,其中包括许多毫无意义的组合,最后由人来判断其合理性。这是许多安装了所谓的数据挖掘工具的CRM却很难挖掘出“知识”的主要原因。这类CRM实施方案对数据的利用实际上仍停留在“信息”上,“从信息到知识”这一关键环节的缺失与不足,仍然是这类CRM实施效果不理想的主要原因。
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