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ERP管理软件选型的过程管理伟创软件 -> 北京企业ERP系统
ERP管理软件的选型有五个阶段的工作：准备工作、明确需求、建立评价体系、详细调查和决策。准备工作是 ERP管理软件选型的基础，而明确的需求则是企业建立系统评价体系的依据，没有需求的明确和科学的评价体系，详细调查就失去了正确的目标和方向，系统选型的决策是建立在前面四个阶段的基础上，通过定性与定量相结合的多目标科学决策方法，最终确定ERP管理软件的选型。..
企业ERP管理系统成功应用的因素伟创软件 -> 北京企业ERP系统
浅析ERP系统的成功应用因素；实施ERP改变企业成本管理的创新和变革；企业在什么时候引进ERP较适宜？ERP资源管理计划；如何在ERP系统环境下完善内部控制；浅析优化传统ERP系统的必要性；浅析企业如何保护ERP系统的数据安全；简单介绍企业选择ERP软件要注意的问题；企业ERP实施成功首要条件是什么；ERP实施中可能遇到的基础性问题；ERP系统助力企业快速成长；..
ERP管理系统，ERP管理系统实施分析伟创软件 -> 北京企业ERP系统
成功ERP企业项目管理的关键控制点；ERP把五彩的工业世界染成一种颜色；如何有效维护ERP系统数据安全；浅析容易导致ERP项目失去控制的几个因素；ERP的实施怎样做好知识转移；建设ERP系统不得不考虑的因素；企业实施ERP的困局分析；ERP系统选型时的注意事项；ERP系统实施带来的几大隐性成本；..
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ERP管理软件，ERP管理软件实施注意事项 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
正确实施ERP管理软件的注意事项 不管我们为ERP项目所制订的计划是如何地完善，也不可能把实施路上的七拐八弯都预测到。也正因为这个原因，导致很多ERP项目计划在项目开始后不久就被放弃了。同时我们也要认识到，一个可以用来管控项目的计划（虽然这个计划可能并不完美），与一个只是为了存档以便将来备查的计划，是有很大区别的。如果项目计划缺乏实用性，那么企业在做项目的时候，就只能是摸着石头过河，会为了在既定日期上线做出很多欠考虑的实施决策。而实际上 more...
ERP管理软件成功实施关键因素 一、ERP实施现状ERP系统虽然是一个相对比较成熟的产品，自从我国1981年投入使用以来，-些企业也在该系统的基础上获取了非常大的成功，但是，总体的应用效果却并不理想，纵然，联想集团的总裁柳传志同志也曾经说过“上ERP是找死，不上ERP是等死”的著名言论。甚至听见了一些负面的消息：ERP其实并不适合我国的企业的实际情况，盲目使用只会让企业陷入困境。广东在很早以前针对ERP系统在我国的应用进行了一项调查，调查报告显示：我国 more...
简单分析如何成功实施ERP管理软件 1、持续发展的工具 在我们的访谈中，一个共同的话题就是中国企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO脚步的逼近和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 然而，当前国内多数企业业务执行的范围弹性较大，而且现代化技术设 more...
制造业ERP管理软件实施的基础数据准备 什么是基础数据？ 制造业ERP系统的基础数据量大面广，从不同角度可以有不同的分类，如静态数据和动态数据、显性数据和隐性数据、主数据和辅助数据。静态数据是不随时间或其他数据变化而变化的数据，是企业公用的数据，同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到的数据和系统运行实际业务所用到的 more...
家庭应用ERP管理软件功能模块3 家庭应用erp系统功能模块35.6.11 排卵期计算器预产期计算器宝宝发育阶段知识查询孕期280天全程宝宝免疫计划血型测试生肖查询身体质量指数（BMI）孕期禁用药物健康查询6.16.26.3 家庭医疗计划医疗护理经验医疗护理百科6.4 常见疾病防治 1350条常见病防治信息6.5 母婴护理知识 6120条母婴护理知识6.6.1 中药信息大全 常见中药信息检索 来源 处方用名 中药性味 中药功能6.6. more...
企业什么时候引进ERP管理软件最好？ 一般来说在企业在初期就应该考虑上线ERP系统，但是企业也要结合自己的预算，但是经营者初期一定要考虑到信息化，只有这样才可以充分的减少人力成本投入，提升企业经营效益。当企业已经有足够条件上线ERP系统的时候，就可以着手ERP系统项目的实施。 企业应该如何挑选ERP软件呢？ 首先，企业在选择ERP系统的时候目标定位很重要，要明确自己是要解决短期的问题还是未来3到5年的发展。如果定位在处理短期问题，那么 more...
ERP管理软件之于制造业信息化作用浅析 生产制造行业信息化程度可以从多个角度观察，下面从生产制造行业以往的状况着手，对其内部人力、物资、产品等各方面的管理所存在的缺陷进行分析，提出该行业对ERP系统的需求，并详细论述ERP系统在企业管理上所发挥的作用，以及ERP系统在我国的发展现状。一、引言随着市场经济的改革，各个生产制造企业的竞争越发激烈，要想在行业中站稳脚跟，就必须对企业内部进行资源的优化整合，增强管理水平，细化任务分工，降低生产成本来获得价 more...
浅析ERP管理软件的管理理念以及特点 ERP系统运用信息技术将企业的资金流、物资流、信息流进行有效的集成，使其协调运作，从而实现整个系统工作绩效的最优化，其核心的管理理念就是实现对企业整个供应链的有效管理。它体现以下几个方面的特点：(一)一体化管理的特点在传统的企业管理中，采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立，各有各的管理方式与系统，相互之间的信息用人工的方式进行传递，这就造成了信息的重复处理，甚至人为造成信息的不一 more...
基于云计算ERP管理软件的优势在哪里 ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。但由于ERP系统并不是简单的应用软件，企业往往需要一段时间修改、适应，才能更好地融入到日常业务的运作当中，这需要很长一段时间的磨合期，因此多数的ERP系统仍需要用户个人进行ERP系统的安装维护实施。这不仅增加了IT成本的投入，也会使得ERP系统推广受阻。在这 more...
浅析企业对ERP管理软件的定制化需求 大多数的公司决定引入ERP系统的主要目的之一，就是要改善那些缺乏弹性的老旧ERP系统，以因应产业制造环境改变并符合企业未来市场竞争力等需求。 即使ERP一再强调能提供企业最佳的工作模式，但也不是现有的所有系统功能都能够被其取代，而且不同的行业间其作业模式差异很大，企业在导入ERP 的过程中，势必会面对一些一些符合自己需求的自定义定制问题。企业所会面对的 more...
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