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企业信息化首选ERP系统伟创软件 -> 北京企业ERP系统
ERP是否是中小企业信息化的首选；ERP不懂整体效益固步自封终将被取代；ERP对仓库高效管理的优化作用；浅谈ERP系统中的制衡问题；企业ERP实施中存在的问题及对策；ERP系统帮助企业脱离困境；云时代下的ERP数据保护；企业ERP实施的困惑及其对策；集团ERP应用的那些事；..
ERP系统在企业中存在的问题伟创软件 -> 北京企业ERP系统
ERP系统验收时应该注意哪些问题；ERP系统实施中最可怕的是需求变更；企业ERP实施中问题分析；浅析如何做好ERP数据迁移；成功ERP项目管理的关键控制点；ERP系统将从核算型走向控制型；ERP的主要特点；数据仓库技术在ERP中的应用；目前ERP在企业应用中存在的问题；..
如何有效维护ERP系统数据安全伟创软件 -> 北京企业ERP系统
上飞机之前都需要过安检，哪些东西是能带的，哪些东西是不能带的，还有一些东西是限量携带的。当然，最重要的一点是需要核实你本身与证件是否匹配，甚至会查询过往有没有相应的不良记录，如欠债被限制消费的，有过历史犯罪记录的，在逃被通缉的等等。乘客上飞机要安检，那同样的也可以思考一下：ERP系统中的数据是否要做一些安检呢？..
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ERP系统实施，ERP系统优点 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
中小企业ERP系统实施的七大误区 随着ERP产品线的日益丰富，普及率越来越广，产品价格也有很大的降低，因此企业的接受程度也越来越高。特别的很多中小企业。在企业发展的过程中面临数据准确性差、收集速度慢、信息化不共享等问题，有强烈的需求意识。但很多企业因为对ERP的理解不深入，在ERP产品的选择和实施中存在一些误区，导致实施效果不明显，具体说明如下：误区一：软件选型不切合实际，贪多求全大多数企业 more...
ERP系统实施中的“三大降险原则” 大多数企业管理ERP 项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于ERP 的实施阶段。ERP 项目在实施过程中，会遇到种种的阻碍，遭受种种的风险。有些比较明了的风险，企业比较容易避免，但是，有些风险比较隐蔽，用户可能一开始还不能觉察。而往往这些风险才是企业ERP 项目实施过程中最大的阻碍，稍微不小心，企业EPR项目就会以失败而告终。然而，很多企业引入的企业管理ERP 系统 more...
企业ERP系统发展对策 1、企业领导重视和支持。在所有ERP实施效果好的企业，其主要高层领导尤其是“一把手”都十分重视企业管理体制改革与ERP工程的实施，并有具体的举措。2、转变管理观念。ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目，更是一个管理项目。ERP系统带来的不仅仅是一套软件，更重要的是带来了整套新的管理思想。企业高层管理人员备上ERP系统之前，应充分认识到ERP系统的实施会不可避免地冲击企 more...
ERP系统选择策略解析 选择到合适的ERP软件能够大幅提高你的生产力、降低成本、改善运营，并将客户满意度提升到一个新的台阶。 在选择ERP的决策流程中会有许多考虑因素，其中最主要的就是功能与价格，不过在开源ERP上，还要将某些特有的因素也考虑在内： 1. 产品活跃度 – 开源ERP的主要特点就是产品的高透明度，可以免费下载试用。一款活跃的开源ERP产品代表它有较强的市场生命力。你可以通 more...
企业实施ERP系统的困难在于BPR 反对ERP的人首先反对的是BPR，然后才是ERP ERP和BPR是相互独立地发展起来的。但现在，它们走到了一起。ERP发展到今天，其内涵已相当丰富。但是它的核心仍是MRP。MRP是一种模拟技术，根据生产计划、产品结构文件和库存记录，对各种物料进行计算，指出何时将会发生物料短缺，并给出建议，以最小库存量来满足需求，避免 more...
ERP系统的概念与优点 自从在90年代后期ERP从美国流传到中国，为国内的传统企业管理体制改革注入了一种新的活力。目前ERP已经成为了各大中型企业不可或缺的重要管理工具，也是企业是否进行信息化和企业化现代化的的重要衡量标准。ERP项目是一个企业管理系统工程，而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程，这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技 more...
制造企业的ERP系统整合 一、我国制造企业ERP应用现状我国制造企业有许多是多品种、小批量的离散型制造企业，属于按订单装配或按订单制造。从20世纪90年代开始，许多企业建立了自己的ERP系统，以适应国内市场的变化需求，增强自身市场竞争能力。我国制造企业传统ERP系统仅着眼于企业内部业务流程的自动化程度，只是完成企业内部供给链资源的治理，这种仅仅内部资源的治理不能适应全球市场竞争的要求， more...
化工行业ERP系统解决方案 ERP是一个集物流、资金流和信息流为一体的业务运营和管理系统。在ERP之中,许多科学而先进的管理思想得到了充分的体现。为了实现公司发展目标,更好地迎接国际化的市场竞争,信息技术的应用显得尤为重要。中国石化目前已经开始逐步实施ERP项目。作为中国石化企业ERP项目推广单位各润滑油分公司如何采取有效措施与对策来成功设计及实施ERP呢? 一、行业背景及解决方案 目 more...
企业ERP系统发展现状及对策 信息技术的迅速发展大大加快了制造企业的现代化与信息化的进程。制造业信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划ERP为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现，也是我国制造业信息化工程的重要方面。作为集成化的企业管理信息系统，企业资源计划ERP是计算机技术与企业管理技术结合的杰作。近年来，越来越多的企业采用ERP和CIMS等先进技术，提高了企业的整体效 more...
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