北京联合办公系统 |
医疗行业的移动办公之路伟创软件 -> 北京联合办公系统
基于医疗刚性需求的不断扩大，互联网医疗正以前所未有的速度快速发展，吸引了众多企业前来抢滩。鉴于互联网技术有助于均衡地区医疗资源分配差距，政府对互联网医疗的肯定态度日趋明朗化，医疗行业的移动信息化实践也日益丰富。
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制造行业移动办公如何实施伟创软件 -> 北京联合办公系统
“两化”深度融合要求工业化、信息化的相互促进，移动信息化作为信息化的新领域同样受到传统制造业的关注。制造业在生产管理、客户管理、物流运输等方面的业务办理需求较多，相应的部署移动应用系统比例也较高，因此替代传统作业方式的移动业务管理是制造业需求最集中的地方。
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各类办公软件概念伟创软件 -> 北京联合办公系统
SaaS是一种软件交付（交易）模式，以这种“按需租用”模式提供服务的软件是可以叫SaaS,目前大部分的软件都采取这种模式，也就是说大部分的OA、ERP、HR、进销存、财务系统都可以叫SaaS软件。由于ERP系统覆盖的链条很长，一般需要深度定制，所以比较少是以SaaS提供的。现在的CRM、OA、HR、进销存、财务系统一般都以SaaS方式提..
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中小企业信息化，中小企业办公系统 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
中小企业如何实施ERP
一、简化ERP系统的基础数据。二、周详完善的实施范围和实施计划。三、尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能。四、从优化整个供应链价值流的角度简化ERP系统组织结构的设计构成。五、重点关注影响ERP系统集成的控制参数，而不是分散的计划和控制数据。六、只记录关键的交易数据。七、在ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法。八、关键依靠企业内部ERP实施人员，以我为主进行系统实施。 more...
中小企业内部管理系统浅析在我国中小企业内部管理混乱现象十分常见，问题一直没有得到很好的解决，企业中普遍存在员工工作效率低下、账目含糊不清、进销存没有详细清单、物流商品销售管理混乱等等，企业经营者不能随时看到企业的经营数据，从而影响其决策力，错过商机，给企业带来损失。为了解决这些问题，众多的中小企业开始考虑引入成本低、部署快、效果直观的内部管理系统。在国外绝大多数企业都拥有内部管理系统，市场发展很成熟，在国内由于中小企业信息化程度还比较低，内部管理系统的运用还处在起步阶段，但市场需求巨大。巨大的利益催生出了很多的企业涉足 more...
中小企业管理软件需求分析通过对多家中小企业的深访，伟创软件发现，中小企业选择管理软件的目标更为明确，他们希望能直接解决企业所面临的问题。中小企业到底需要什么样的管理软件呢?伟创软件通过对多家中小企业的深访发现，中小企业目前希望管理软件能够帮助企业解决以下几个方面的问题。第一，资金的管理。资金链的断裂是导致多数中小企业倒闭的直接原因。而资金链的断裂与企业对资金的管理以及供应链的管理息息相关。中小企业希望能够利用好流动资金、收缩远期投入、管理好应收账款，还有就是不要形成坏、烂账;同时，希望能够对客户和合作伙伴进行有效的管理， more...
中小企业ERP实施中存在的问题
从权威市场调查机构调查的结果来看，中小企业所用的ERP软件相对简单，大部分只是应用了整个系统的一小部分，大多数经营产品的企业，只是建立了财务管理及生产计划、定单管理和库存管理控制系统，很少有企业实现了整个过程的信息管理。从权威市场调查机构调查的结果以及调查情况看，施行ERP过程存在的下述问题：（1）企业IT环境差、企业专业ERP人才缺乏。企业缺乏精通IT的人才。目前企业ERP应用面临的主要问题是，如何培养造就一批既有理论基础，又有实践经验的专业人才，以满足企业不断增长的信息化建设需要，缺乏人才是ERP实施中的瓶颈 more...
中小企业在HR管理中的问题
中小企业在HR管理中的缺陷一、在HR的计划制定上，中小企业HR缺少明确的规划，由于企业缺乏明确的发展战略，因此在HR的行动策略上经常处于被动的追随的状态。中小企业在HR管理中的缺陷二、人员招聘中合适的人才招聘不到，招聘过程随意，很多的中小企业根本没有形成人才进出的机制，保障人才的合理流动，只有当企业的任务量增加的时候才想到要招聘人才，这是很被动的做法。中小企业在HR管理中的缺陷三、人员培训缺乏，员工发展后劲不足，培训在大的企业跟集团是非常重要的一项，针对中小企业的特点，我们不是强求能够投入很大的资金，但是 more...
中小企业如何保护自身的数据安全 下列为大家整理了最新的几种有效方式：
一、确保设备和系统的正确配置
很多防火墙的损害都不是由于防火墙自身缺陷所造成的,而是由于配置错误所造成的。这就说明,保护网络安全,设备配置的正确性是很重要的,一般在防御网络安全时,实施恰当的安全工具和策略是很重要的。
二、打破壁垒,协作制胜
IT和IT运营团队都要为管理、支持、保障越来越复杂的网络环境负责,并呼吁更多的资源参与到安全工作中。在工作中,可能每个人的工作都在日益增加,这就需要每个部门重视自己业务的应用。所以企业应该考虑打破无 more...
中小企业如何选择ERPERP如何选择，这是每个准备上ERP的企业都头疼的问题，如果选型错误，后期的工作就很难开展下去了,可以从以下几个方面出发：第一、充分考虑行业需求。由于各个行业之间，如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间，差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成本，增强市场的竞争力，其ERP产品也在走行业化道路，各个厂商都开发出了针对某个具体行业的ERP软件。正是这些行业的配方数据本身的安全等等，相对于其他行业来说，更加显得重要；而食品行业根据国家强制特点，要求中小企业在进行ERP软件选型时，首 more...
中小企业的eHR之路中小企业为什么要实现人力资源管理信息化?
目前中国共有302万家中小企业，占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争，企业要想生存发展，必须加强自身治理，寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设，是中小企业提高企业整体治理水平的重要手段之一。中小企业信息化，要紧紧围绕以治理为中心，从个别部门的应用开始，逐步扩展到建立内部网络系统、接通互联网 more...
中小企业如何有效控制CRM项目预算 控制项目预算是执行项目管理的重点，尤其是对CRM项目。统计数据说明，CRM项目的实施失败率高达70%。就中小企业来说，CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。
所谓控制预算，并不代表要去盲目地挤出每一分钱，而是应当在制定预算时，充分考虑到以下四个方面：
1、回报 确切了解CRM系统会产生哪些投资回报。只有明确了这一点，你才不会在项目实施中步入误区。也只有切实了解了预期回报，你才能去计划如何实现它。
2、风险 &n more...
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