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CRM系统选型应注重底层员工需求

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CRM系统的应用,企业员工才是主体,如果一套系统不能让员工实实在在的体会到应用的好处和便捷,却感觉给自己平添了许多无谓的工作量,那么,不管系统的功能多么强大,也不管如何能充分的体现管理层的想法和需求,我们都不会对系统的可持续、深入应用的前景抱乐观态度..

浅谈CRM在商业银行发展现状

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在我国企业中实施CRM系统的企业主要是电信、银行、航空以及保险等行业进行实施,其中还包含大型的高科技企业。我国针对国外着名的厂商的进入,我国一些软件公司也将目光放到CRM软件的开发里面。比如继北京联成互动第一家发布中小型企业中可以使用CRM产品之后,并陆陆续续的有用友、中圣以及金蝶等一批软件公司公布了适合本公司的CRM产品。..

CRM管理系统在企业营销管理中的作用

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CRM是一个使企业各部门实现信息资源共享和自动化的工作平台,它可以协调和改进原有的工作流程,降低了运营成本;同时,CRM数据库对客户信息的管理和挖掘,可以实现企业与客户的有效沟通,有助于产品的销售及对未来趋势的预测,降低了营销成本并提高了销售成功率。..


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CRM系统实施应遵循的步骤

作者:佚名  来源:网络


在建设CRM系统之前,须先建设好企业的各类基础信息系统,如业务收单系统、财务收付系统等等;在此技术上,各个企业可以根据自己的战略不同,来决定何时建设CRM系统、如何建设CRM系统、在多大程度上让CRM兄解决企业与客户的互动等等这些问题。

在CRM系统的实施方面,可以遵循如下的路径:

1、成立CRM建设团队,负责CRM的选型和实施

2、结合企业的IT整体规划,编制CRM建设规划

3、评价和比较不同厂商的CRM初步方案

4、撰写可行性分析报告

5、安装Demo系统,用来进行日常的练习

6、正式立项,乙方驻场进行需求调研

7、购置服务器、网络设备和通讯设备

8、购置数据库、系统软件和应用软件

9、乙方进行软件研发,期间甲方和乙方做好沟通协调,确保需求分析和系统建设符合甲方的初衷和进度

10、系统交付给甲方

11、软硬件服务器的安装

12、系统软件和应用软件的安装

13、准备测试数据和正式数据

14、编写操作手册和培训资料

15、对系统的测试环境进行配置和客户化

16、最终用户的培训

17、录入数据

18、模拟和测试新业务流程

19、对用户接受程度的评价

20、正式系统的配置和客户化

具体到每个企业,在实施的过程中,可根据需要将上面各相关步骤并行,以缩短项目的建设工期。

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