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北京ERP管理系统

食品行业ERP软件选型时需注意什么

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食品企业商品与原材料种类诸多,生产制造当场自动化技术水准高,生产车间操纵并不是ERP软件的操纵关键,而公司管理的关键是怎样保证 生产制造设备长周期平稳运作。但食品行业在批号跟踪、秘方管理、联产品管理、组成拆卸管理、多种多样包裝计量检定管理、授信额度管理、产品价格营销管理、订单信息管理、购货管理、销售分析等层面有较强的特点,另外也是管理的难题所属。..

ERP系统究竟是要改善什么

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应用阶段,企业决策层应该有清醒的目标,上ERP系统究竟是要改善什么?提高什么?达到怎样的目标?中小企业SAAS公共服务平台曾经调研过一个企业,在启动ERP系统项目的时候定了很多目标,其中一个目标是降低库存,在应用了ERP系统一年以后,库存不降反升!..

ERP系统的选型失败风险

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当企业选型简单好用的ERP系统企业管理软件时,经常会被多家厂商的产品搞的眼花缭乱而忘记自己的“关键需求”是什么。在这种情况下,要求软件厂商报价,让软件厂商打价格战,企业也趁机压价,最后选择价格适合,软件并不适用的厂家。这样的ERP系统项目,失败的风险很大。所以选型的时候“关键需求”一定要把握住。..


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跟风引入ERP管理系统不是好现象

作者:佚名  来源:网络
自从办公自动化软件行业掀起ERP管理系统软件热潮以来,出现了很多单位“跟风走“的现象。所谓跟风走我们可以简单的理解为随波逐流的意思。有部分单位看到很多单位都上了ERP管理系统软件,自己也跟着上了一套。还没有弄清ERP管理系统软件对自己的帮助大不大,怎样去选择ERP管理系统软件,上ERP管理系统软件前要做好哪些准备等问题,就盲目的上线了。其实,这种现象不仅仅发生在部分单位身上,鲁迅笔下的中国人恐怕普遍都存在这个问题吧。

ERP管理系统软件出现跟风走现象,您如何看待?笔者认为跟风走现象未必是个好现象。倘若所有上ERP管理系统软件的单位都能从中受益,这固然是件让人欣慰的事。但是,在跟风走的现象中,谁能保证每家单位都是如此呢?既然是跟风走,多少会有些盲目在里面吧。希望这种几率越少越好。站在客户的角度,就要完完全全为客户着想。同时也是为整个ERP管理系统行业的发展考虑。

试想:如果有很大一部分单位只是看别的单位上ERP管理系统软件,自己也上了一套。那么,在ERP管理系统软件选型上很可能是失败的,这对单位的发展将有害无益。这样一来,ERP管理系统软件就不会被这些单位认可,这对ERP管理系统软件的发展也是不利的。

当然,在单位选购ERP管理系统软件时,出现了一些跟风的现象也有好的一面。例如:很多单位都纷纷使用ERP管理系统软件,而且有的单位经过一段时间,在效益上有了显著的提升。这说明ERP管理系统软件确实是款不错的办公软件。单位抱有这样的一个心理,起码它做到了分析同行比自己强的原因。但考虑不周全的是:单位的ERP管理系统建设是一项工程,是一个复杂而又漫长的过程。

不是购买一套产品那么简单,这就需要单位对自身有明确的定位,需要有一定的信息化基础,需要正确的选择ERP管理系统产品和软件厂商,需要做好ERP管理系统软件的实施和推广工作,需要考虑后续的系统维护和服务等问题。 ..


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