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不同ERP管理系统之间的实施难度差异伟创软件 -> 北京ERP管理系统
有过ERP管理系统实施经验的用户都知道，不同的ERP管理系统存在价格的差异，ERP管理系统项目存在实施难度的差异。由于不同用户对ERP管理系统的认知程度不同，用户单位实际情况的差异，以及对ERP管理系统的实施要求不同，决定了ERP管理系统项目实施模式的不同，当前ERP管理系统项目主要存在以下几种实施模式，其实施难度也不一样。..
ERP管理系统同质化会带来哪些问题？伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP管理系统行业存在同质化竞争，但ERP管理系统行业实际上不是一个门槛低的行业，“门槛低”是被厂商和用户错误的低估，ERP管理系统同质化的竞争不仅不利于行业的发展，ERP管理系统行业的服务能力弱，ERP管理系统用户的低成功率就是一个很好的说明，那么ERP管理系统同质化会带来哪些问题？..
企业如何构建适合自己的ERP管理系统？伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP管理系统系统不同于普通的通用化软件，构建ERP管理系统也不是简单的购买、安装、培训等过程。企业构建适合自身的ERP管理系统系统，是一个系统和长期的工程，需要根据不同行业、不同企业的管理模式和特点。那么企业如何构建适合自己的ERP管理系统？..
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ERP管理软件在企业中推广应用时会遇到哪些问题？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1、单位内部人员的问题一款好的ERP管理软件需要解决单位的实际管理问题，因此ERP管理软件办公软件的全员化推广也需要结合单位的具体情况进行实施和推广。
部分人错误的认为使用ERP管理软件会额外增加了自己的工作量，这源于对ERP管理软件办公错误的认识，不考虑软件适用性所带来的问题，ERP管理软件是为了提升单位和人员的办公效果服务的，应该是减轻自己的工作量。有的是部分人计算机基础比较差，未适应软件办公的习惯，或是由于软件的易用性不好。此外部分人由于对单位的管理制度存在异议，而ERP管理软件中包含了这些管理制度，因此也产生抵触心里。
ERP管理软件办公软件的全员化推广，单位的执行力是关键，同时要注意推广的策略和方法，对推广效果更不能急于求成。首先ERP管理软件的使用是一个长期的过程，伴随着企业是单位发展的不同阶段，同时也会在实际使用过程中不断对应用进行深入。
2、领导不重视ERP管理软件作为面向绝大数人使用的管理软件，不可能做到让每个人都满意，在推广和使用过程，不同部门的需求和立足点也不同，在使用过程中个，可能会出现各种不同的反对意见，如：最多的是需求方面的问题。如果反对的声音多了，负责ERP管理软件实施推广的人员也会面临很大的压力。如果领导本身不重视、不带头使用，在ERP管理软件中执行的制度在线下再执行一遍，无形中增加了很多人的工作量，让很多人觉得ERP管理软件可有可无，影响使用者对ERP管理软件使用的积极性，而随着更多人积极性的降低，ERP管理软件的应用就可能越来越被边缘化，甚至是被最终搁置。
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