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什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度?伟创软件 -> 北京ERP管理系统 一般来说,包含个性化需求的ERP管理系统项目实施难度大,单纯产品化的ERP管理系统项目实施比较简单,而不同厂商受自身产品、技术能力和项目经验的限制,对ERP管理系统项目的实施难度程度存在差异,那么什么因素会决定ERP管理系统实施的难易度?..
ERP管理系统的实施为什么不能一步到位?伟创软件 -> 北京ERP管理系统 很多企业负责实施和开发ERP管理系统的人员,在实施过ERP管理系统后都深深的体会到一个“累”字,而一些没有实施过ERP管理系统、缺乏信息化经验的用户往往容易低估ERP管理系统的实施难度,希望ERP管理系统的实施可以一步到位,但在实施ERP管理系统后才了解到ERP管理系统信息化并非一件简单的事情,在ERP管理系统使用起来之后,后续不同的部门和人员有新的要求,需要不断的再实施和开发。..
ERP管理系统的功能是精细化还是大而全?伟创软件 -> 北京ERP管理系统 ERP管理系统是面向单位内部管理的软件,一般只要单位拥有了一定的规模,就有使用ERP管理系统提升管理和办公效率的内在需求。ERP管理系统办公软件应用范围的广泛适用性决定了相对的利与弊。..
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ERP管理系统同质化会带来哪些问题? |
作者:佚名 来源:网络 |
厂商利润薄,服务能力弱 购买软件就是购买服务,ERP管理系统服务的重要性不言而喻,ERP管理系统服务尤其是包含了个性化定制开发的服务是很多ERP管理系统厂商的软肋,由于服务的成本高,很多用户也难以长期承受。很多厂商的ERP管理系统产品技术和架构落后,系统维护和二次开发的成本高,或受技术能力的限制,对用户复杂和重要的需求无法很好的满足。ERP管理系统服务被厂商和用户所忽视,ERP管理系统服务的难度没有一些厂商想象的那么简单,由于用户需求的多样化,不同用户对ERP管理系统的要求也不一样,很多用户的需求也越来越复杂,对ERP管理系统服务的要求也越来越高。低水平的同质化和低价竞争,导致厂商自身的利润薄,ERP管理系统行业内很多厂商没有能力在产品、技术上持续投入,ERP管理系统行业的成熟还需要走很长一段路程。
卖产品=ERP管理系统服务,ERP管理系统实用性差 这是很多厂商和用户的想法,很多厂商认为ERP管理系统的技术要求不高,在短时间内就可以研发一套产品,后续只需销售就可以了,“投入小产出大”,从市场上不断有新的ERP管理系统厂商涌入,充分说明很多厂商对ERP管理系统存在严重的认识不足。而一般用户受传统产品销售模式的影响,对ERP管理系统的使用等同于产品的购买,市场上众多的厂商和功能“差不多”的软件产品,让很多的用户陷入了低价的误区。ERP管理系统的应用是以单位的管理需求为目标的,不同行业和单位的需求、尤其是个性化需求千差万别,单纯的ERP管理系统产品难以满足不同用户的要求,导致在实际应用中ERP管理系统的适应性差、应用效果差。
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