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ERP管理系统在企业管理中的作用伟创软件 -> 北京ERP管理系统 ERP管理系统是面向企业内部管理的,对于有着一定规模的企业必存存在各种类型的企业管理问题,对于一个现代企业来说,外部的竞争和内部问题需要变革企业的管理模式,因此使用ERP管理系统提升内部的管理是非常必要的。..
为什么说售后服务是ERP管理系统行业的弱点?伟创软件 -> 北京ERP管理系统 购买ERP管理系统软件就是购买服务,但很多用户将ERP管理系统的应用等同于简单的购买ERP管理系统产品,有的选择不包含服务的免费ERP管理系统和低价ERP管理系统产品。由于不同行业、不同单位的管理模式千差万别,因此ERP管理系统需要结合不同单位的需求进行开发和实施,即使ERP管理系统系统正式上线成功,ERP管理系统软件的服务也不会停止,后续的维护、升级以及深层次的应用开发等服务需要有保障。..
ERP管理系统的失败跟厂商有什么关系?伟创软件 -> 北京ERP管理系统 一个单位使用ERP管理系统的根本目的是:通过ERP管理系统来贯彻用户单位内部管理制度的执行,通过流程的规范、知识的沉淀、内部成员之间的良好沟通与协作,从而实现规范内部管理、降低管理成本,提高自身的管理效率和管理水平..
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ERP管理系统实施中什么因素会导致实施方向偏离 |
作者:佚名 来源:网络 |
1、偏离了自身ERP管理系统需求的目标和方向 有些用户实施ERP管理系统前自身有明确的需求,有的是随大流没有明确的目标需求,一味依赖于ERP管理系统软件厂商,只能说是没有做好需求的规划。ERP管理系统选择的过程中,受厂商销售人员的误导,逐步的抛弃自身的目标需求,这样的ERP管理系统在后期使用的效果可想而知。伟创软件建议,对于初期ERP管理系统需求不是很明确的用户,可以分阶段提出自身的需求并逐步实现,但这也需要选择扩展性好和二次开发能强的ERP管理系统产品,为后续ERP管理系统的长久使用做好铺垫,这方面平台型ERP管理系统是一个不错的选择。
2、选择缺乏竞争力的ERP管理系统产品 一些厂商为了在售前阶段赢得最终用户的认可,提升自身的市场优势,在ERP管理系统产品中堆积了很多的功能模块,以体现自身的实力,让用户感觉很实惠,但ERP管理系统中的这些功能很浅如同“鸡肋”,不实用、不能解决实际问题,这类ERP管理系统厂商的产品没有自己真正的核心技术,ERP管理系统产品的扩展性和开放性非常差,后续无法进行功能的扩展,导致无法满足用户深层次的要求,后续软件服务和二次开发的成本非常高。企业ERP管理系统比拼的是产品、技术和服务,厂商的产品需要结合用户的需求进行实施,最终用户需要依靠厂商持续的服务,ERP管理系统才能不断的取得深入的应用。
3、过分关注理念和方案,不重视产品 一些用户在选择ERP管理系统时,往往被厂商“高端”、“先进”的理念所迷惑,或迷恋于厂商行业的解决方案。这些理念和方案看起来都很“完美”,实际上这是厂商的一种市场宣传,而不是真正的行业方案,由于不同企业用户需求的多样化,厂商通用的方案很难针对不同的用户去解决具体问题。因此关注自身的需求,合理选择ERP管理系统产品和厂商服务才是企业ERP管理系统实施的重中之重。
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