北京企业资源计划系统 |
ERP系统的管理思想有哪些伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 供应链的基础赋予了ERP系统的协同商务的功能。通过信息的有效沟通,突破不同企业之间的组织边界,协同对市场作出快速反应,原本就是ERP系统的产生的重要的一个催生剂,通过对企业内、外部资金流、物流与信息流的一体化管理各个企业实现了一种跨地区经营、及时性沟通的一个管理环境,在这个管理环境之下,企业集团共赢思想占据了主导的地位,有了思想的指引,协同商务也就顺理成章地出现了。..
ERP系统的管理思想浅析伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 在企业内部,各种资源是有限的,是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果,必须通过ERP系统的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式,最著名的沏茶模型就是按照这个思想来检验ERP系统的实施效果的。在资源配置充分有效的情况下,精益生产就是一个重要的方面。..
企业在什么时候引进ERP系统比较适宜?伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 许多公司在自主创业环节,通常会忽视內部的一些管理,包含实行规章制度的创建、运行技术规范创建、公司文化的发展趋势等,这类公司发展到一定经营规模后,公司会深陷一种理不清的混乱,针对这类公司上ERP系统目地便是以便依靠ERP系统的能量理清管理难题,依靠软件作用的运用开展标准管理。..
|
更多文章.. |
|
ERP系统二次开发的风险 |
作者:佚名 来源:网络 |
各公司对ERP系统都是有不一样要求,但务必掌握好二次开发的标准:执行ERP系统二次开发新项目的目地是提高公司的管理水准,提升公司的步骤。 1.对全部公司的业务流程开展整体规划,二次开发要有一定的选择 针对制造企业,会涉及CAD、PDM、CAPP、ERP系统、MES系统,并存有插口集成化等,因而要依据公司状况,从总体考虑到,而不是从某一作用点或某一各个部门去考虑到。公司不可过多注重本身的特性,终究ERP系统中的管理步骤具备一定的创新性和合理化。一些独特之处是由公司步骤本身的不科学造成的,应根据ERP系统的执行,对公司的工作流程开展提升资产重组,而不是一味改动软件以融入不科学的步骤。 2.运用原来的“闲置不用”字段名,防止修改数据库查询构造 针对会涉及增加字段名而危害到原来数据库查询构造的开发设计,尽可能运用系统原来的“闲置不用”字段名,不必随便增加字段名或文档档案资料。如的确必须的要与原房地产商开展确定,以防止二次开发与商品发展前景重合或矛盾,以减少今后版本更新的困惑。 3.不必随便改动关键编码,新作用最好是开创控制模块 要严格执行不改动关键编码这一标准。假如务必开发设计,则应尽可能使二次开发的程序模块单独于原先的系统。那样当系统版本升级时,二次开发出去的控制模块不用改动或是只需较少的改动就可以运用于高版本号系统。 4.创建二次开发的标准 ERP系统二次开发要创建一套详细的开发流程与规范。新扩大的字段名、在建程序流程的取名制订统一标准,而且要预埋扩大室内空间。公共部件不建议改动,程序流程的撰写应选用承继的方法。 5.防止开发者外流 塑造一支既懂管理科学研究又懂信息科技的复合性、系统化人才队伍建设是公司信息化规划韵头等大事。吸引IT优秀人才也是避开企业ERP系统二次开发风险性的对策。..
|
|