北京企业资源计划系统 |
ERP系统选择要素是公司的服务伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 客户务必调查软件企业有着健全的售后维修服务体制,可出示考虑其各式各样要求的服务项目,与“ERP系统软件企业的整体实力”、“ERP系统软件自身的特性”一样,做为一个企业ERP系统型号选择的重要环节。..
CRM系统与ERP关注对象的分析伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 “外”指的则是CRM系统的关心目标,包含营销推广、服务项目等与销售市场和客户有关的外界資源,CRM系统主要是根据对客户本身特点及要求开展剖析与科学研究,保持原来销售市场資源和开发设计潜在性销售市场資源,进而提升公司的经济收益。与ERP对比,CRM系统大量的是关心销售市场与客户。..
ERP管理系统如何进行流程的优化伟创软件 -> 北京企业资源计划系统 ERP管理系统流程优化是指我们对于前期僵化的流程,根据ERP管理系统上线后的情况,进行逐步的调整,直至其符合企业的实际业务操作。流程优化时,我们的重点往往是放在一些部门之间的结合点上及一些意外事件的处理之上。那么ERP管理系统如何进行流程的优化..
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ERP系统的管理思想有哪些 |
作者:佚名 来源:网络 |
第一、协同商务的思想 供应链的基础赋予了ERP系统的协同商务的功能。通过信息的有效沟通,突破不同企业之间的组织边界,协同对市场作出快速反应,原本就是ERP系统的产生的重要的一个催生剂,通过对企业内、外部资金流、物流与信息流的一体化管理各个企业实现了一种跨地区经营、及时性沟通的一个管理环境,在这个管理环境之下,企业集团共赢思想占据了主导的地位,有了思想的指引,协同商务也就顺理成章地出现了。基于ERP系统基础的协同商务将帮助企业及其合作伙伴共享业务流程、决策、作业程序和数据,共同开发新产品、市场和服务,大大提高企业决策的准确性和整体运作的高效率,逐步削减企业的信息孤岛效应的存在,提高竞争优势。 第二、全面ERP系统的思想 ERP系统中对产出产品的质量的控制就是通过全面质量管理(TQM)来实现的,即每个产品开发阶段都不做出不合格工作,决不把不合格的中间产品带到下一阶段,而不是到产品最后阶段才由专门的质量检测人员检查并保证产品质量。通过这种思想的潜移默化,对员工形成一种全体参与改善产品业务流程、产品质量、服务和企业文化。 第三、敏捷后勤思想 "敏捷后勤"原来是美国军方对敌作战时的一种管理观念,它原本的目的在于:在资源有限、军事预算减少的情况下,取得最小的后勤资源耗费;在信息技术及运输技术高度发达的情况下,增加保障反应灵敏度;提高保障设施的生存能力及质量,减小后勤规模;较少的备件以获得更加有效的使用。现在这一思想已经融入到ERP系统的管理软件思想之中:通过对若干个模块、仓库的优化配置达到用最小的成本完成各项业务的目的。ERP系统中的生产模块就很显而易见地看出这种思想的存在:通过对用料的需求预测、传送方式、使用时机的预测来实现对下一道工序的保障,从而达到快速给下道产品供应原料、实现各个流程模块紧密衔接、精简后勤系统的目的。..
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