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目前很多项目管理系统提供了表单、工作流等定制工具，一般的功能修改和调整可以基于该模式实现，节省时间和成本，如果是复杂或基于该模式不能够解决，则需要进行二次开发。项目管理系统如果提供成熟的接口，二次开发可以不用项目管理系统厂商来处理；如果是基于核心源码的开发需要提供源码和技术指导，这种方式比较麻烦，修..
企业才是ERP系统项目实施的主体伟创软件 -> 项目招商管理系统
ERP系统项目实施不是简单的企业买单请实施顾问工作，不仅仅是买到一个软件工具，录入一堆不知所谓的数据，而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法，优化企业的业务流程，填埋管理漏洞。对于项目管理者而言，项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体，这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试..
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项目管理系统二次开发功能上应该如何取舍？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
既不能夸大二次开发的难度和风险，遏制用户合理的需求，也不能无限的放大二次开发的范围增加风险和成本，项目管理系统二次开发可以更好的满足用户的需求，提升项目管理系统的适应性，但在具体的实施过程中，应合理的处理好二次开发周期、成本、质量之间的关系。如果二次开发的工作量大和技术难度大，则成本会大大增加，项目管理系统开发实施的周期也会比较长，因此项目管理系统厂商和最终用户之间就二次开发问题最好能够达成一致意见，项目管理系统厂商就基于现有产品的架构和设计，结合二次开发需求准确评估二次开发的难度、周期和成本。
在正确理解二次开发需求的前提下，降低技术难度，使用最少的时间和成本，确保高质量的功能实现。
不同项目管理系统厂商的产品技术路线、架构和设计不同，情况也有所不同，但有一点是可以肯定的，如果是基于核心源码修改的二次开发，对标准功能肯定会有影响，后续的升级就需要重新整合和重新开发，这点最终用户需正确评估。基于平台架构的平台型项目管理系统的二次开发不是针对核心源码的修改，基于平台的定制和接口的扩展开发，很好的解决了个性化二次开发和通用标准产品升级的矛盾。
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